比比我童裝加盟詳情

比比我服飾鞋業(yè)有限公司始建于韓國，是一家大型的跨國品牌公司，于2007年進(jìn)入中國并注冊于香港。公司占地17000多平方米，擁有高素質(zhì)員工2000余人，擁有6條國際先進(jìn)生產(chǎn)流水線，年產(chǎn)皮鞋400多萬雙。其合作伙伴浙江比比我服飾鞋業(yè)有限公司占地面積20000平方米，設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計中心、生產(chǎn)中心、財務(wù) 中心、營運(yùn)中心、行政中心、售后服務(wù)中心，各經(jīng)營部門、控制部門、支持部門間互相獨立、互相制約、互相配合。品質(zhì)管理、效率管理、成本控管理、人力資 源管理等高效有序地進(jìn)行，使企業(yè)形成一種安全、清潔、和諧、有序、文明的內(nèi)部環(huán)境。

浙江比比我服飾鞋業(yè)有限公司，是韓國比比我品牌在中國市場的總代理。公司倡導(dǎo)品牌、文化，豐富的國際市場營銷經(jīng)念，成熟的品牌專賣店運(yùn)作模式來共 同拓展中國市場，使韓國比比我品牌鞋服給中國的3億兒童帶來了一份驚喜，更為有識之士帶來了千載難逢的投資商機(jī)。

在如今品牌云集、營銷多樣的競爭環(huán)境中，浙江比比我品牌在成熟穩(wěn)健的鞋類單品運(yùn)作思路上，突破常規(guī)敢于設(shè)立新地標(biāo)，于日本、歐洲、韓國、中國，設(shè) 立了多處研發(fā)中心。

2010年隆重推出"鞋服一體化"的專賣形式，生產(chǎn)基地分布于韓國、深圳、廣州，使品牌在市場銷售模式上增加了更多的營運(yùn)商機(jī)，也使得終 端銷售門店在貨品組合上提升更高的操作空間。 2011年4月21日，浙江比比我服飾鞋業(yè)有限公司，正式啟動"比比我鞋服一體化"的品牌理念，并誠邀全國總代共同商討市場網(wǎng)絡(luò)的規(guī)?；贾煤鸵?guī)范化管理。

比比我童裝加盟優(yōu)勢

1、低風(fēng)險投資：公司給予新店選址、費用核算、保本額預(yù)估。在新店開業(yè)前，給予科學(xué)的市場投資風(fēng)險評估報告。最終，由客戶結(jié)合評估結(jié)果確定市場投資與否，從源頭確保無投資隱患。

2、開業(yè)全套指導(dǎo)：確定新店項目，公司給予全套開業(yè)指導(dǎo)。免費提供新店的店鋪平面設(shè)計、施工圖設(shè)計、裝修材料采購成本建議、人員招聘、人員培訓(xùn)、開業(yè)促銷活動分析及建議、享受公司1888元開業(yè)大禮包、開業(yè)前后一周由公司專人現(xiàn)場支援、開業(yè)支援評估報告及后期店鋪管理建議。

3、貨品跟蹤管理：公司開發(fā),使用DRP分銷系統(tǒng),與全國所有單店建立數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),每家單店給予1:1的貨品指導(dǎo)。由貨品部門定時定店進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并給予貨品調(diào)配、促銷、整核的建議,及時調(diào)整終端市場的貨品壓力,達(dá)到庫存合理化

4、市場督導(dǎo)支持：公司給予每家單店1：1的督導(dǎo)支持，在重大節(jié)日、特定銷售期，新店后期維護(hù)等方面，給予現(xiàn)場3-5天的定店指導(dǎo)，從人員、貨品、賣場給予全面的分析、指導(dǎo)和調(diào)整。

5、數(shù)據(jù)貨品管理：公司巨資投入DRP系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、升級管理，以確保市場區(qū)域化擴(kuò)大后的數(shù)據(jù)服務(wù)支持。及時收集市場終端貨品銷售調(diào)配數(shù)據(jù)、VIP客戶消費數(shù)據(jù)、時段銷售占比、貨品大類銷售占比等數(shù)據(jù)內(nèi)容，最快速度形成數(shù)據(jù)分析報表，并及時進(jìn)行店鋪貨品的陳列、促銷調(diào)整。

比比我童裝加盟流程

加盟咨詢（登陸網(wǎng)站或電話）

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填寫加盟申請

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可行性評估（加盟城市及商圈調(diào)研、加盟商資信調(diào)查）

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加盟條件的商談

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簽約申請及相關(guān)資料文件的準(zhǔn)備

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簽訂合約（繳納權(quán)益保證金、提供相關(guān)證件資料）

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正式授權(quán)（授權(quán)書、授權(quán)牌發(fā)放）

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開幕籌備（店柜裝修、貨品準(zhǔn)備、開業(yè)促銷策劃）

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正式開幕（開業(yè)商品陳列、銷售指導(dǎo)）

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日常營業(yè)（日常作業(yè)溝通、補(bǔ)貨、調(diào)換貨、每月初提供銷售績等）