埃爾莎健康洗衣中國(guó)總部始創(chuàng)于1996年，主要經(jīng)營(yíng)，干洗設(shè)備,水洗設(shè)備,烘干設(shè)備,熨燙設(shè)備,工業(yè)水洗設(shè)備,洗鞋設(shè)備,修鞋設(shè)備,染色設(shè)備,皮具護(hù)理設(shè)備,至今已發(fā)展壯大為國(guó)內(nèi)首屈一指的工業(yè)洗滌設(shè)備制造商。擁有業(yè)內(nèi)一流的研發(fā)和制造實(shí)力。歷經(jīng)十年的市場(chǎng)拼搏，如今已經(jīng)成為國(guó)際洗滌協(xié)會(huì)理事單位，設(shè)備質(zhì)量以通過(guò)國(guó)際ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，已經(jīng)成長(zhǎng)為一家專(zhuān)業(yè)從事洗滌設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)及加盟連鎖為一體的大型機(jī)械制造企業(yè)。自公司創(chuàng)始之初，秉承“以質(zhì)量求生存，以綠色創(chuàng)未來(lái)，以誠(chéng)信求發(fā)展，以科技求創(chuàng)新”的企業(yè)發(fā)展理念。公司根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求，運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，向客戶提供干、水洗等40大系列80多個(gè)規(guī)格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。洗滌設(shè)備用戶已遍布全國(guó)各地，與很多的知名企業(yè)、大型賓館、醫(yī)院、學(xué)校等企事業(yè)單位均有合作。
      埃爾莎健康洗衣與一般的貿(mào)易公司有著本質(zhì)的不同。由于采取了 “廠價(jià)直銷(xiāo) ”的銷(xiāo)售策略，在較短的時(shí)間占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)份額，已成為了洗衣行業(yè)的知名品牌之一。同時(shí)，在嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，吸取眾家之長(zhǎng)，大膽創(chuàng)新，生產(chǎn)出在國(guó)內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先水平的中高檔洗衣設(shè)備。2006年成功轉(zhuǎn)型成為具有規(guī)模的高質(zhì)洗衣連鎖、皮鞋美容，皮具護(hù)理，服裝染色，衣物加香多元化經(jīng)營(yíng)的連鎖企業(yè)之一、不僅從事織物、皮草的清洗保養(yǎng)處理工藝的研究，更致力于皮鞋的清洗、精修、皮衣、皮具的保養(yǎng)及翻新工藝的開(kāi)發(fā)，并在國(guó)際上率先開(kāi)創(chuàng)了室內(nèi)擦鞋、機(jī)器修鞋、洗鞋、洗衣，染色，皮具護(hù)理為一體的店中店經(jīng)營(yíng)模式，為資源的整合達(dá)到了最有效的利用，實(shí)際有效解決了洗衣店淡季銷(xiāo)售的問(wèn)題。
      埃爾莎洗衣連鎖中國(guó)總部擁有精良的生產(chǎn)裝備，科學(xué)的制造工藝，完善的質(zhì)量控制體系，提供值得信賴的產(chǎn)品，有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)中心，為客戶提供洗衣房設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、維修和技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)良的售前、售中、售后服務(wù)。合理的價(jià)格，優(yōu)良的服務(wù)奉獻(xiàn)給客戶。使你們滿意放心。

加盟優(yōu)勢(shì)   
◇永遠(yuǎn)不會(huì)消失的行業(yè)
 在意大利，80%以上的人會(huì)把衣物拿到專(zhuān)業(yè)的洗衣店洗滌。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的中國(guó)，從80年代起到洗衣店洗衣的人日漸增多，特別是紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計(jì)日新月異的今天，許多衣物都無(wú)法在家里自行洗滌，必須交給專(zhuān)業(yè)的洗衣店來(lái)處理。在中國(guó)，幾乎所有的中心城市洗衣店都門(mén)庭若市，若每人每月需要干洗一套服裝，一個(gè)城市每月則需干洗50萬(wàn)套服裝，若每家干洗店日均干洗服裝100套，那么50萬(wàn)人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需求，市場(chǎng)相當(dāng)龐大。
◇產(chǎn)業(yè)變化小，風(fēng)險(xiǎn)低
 許多產(chǎn)業(yè)很容易受經(jīng)濟(jì)循環(huán)的沖擊，一旦不景氣，民眾減少支出時(shí)，生意即受到影響波及。洗衣服務(wù)不像嘩眾取寵的流行性商品或價(jià)格昂貴奢侈品，只要消費(fèi)者每天都要穿衣服時(shí)，不管如何變動(dòng)，洗衣店的生意都可以持續(xù)下去。
◇單一商品不復(fù)雜
 管理簡(jiǎn)易不像其他的店面生意，三不五時(shí)，更換商品組合、陳列，甚至擺設(shè)裝璜，才能吸引顧客上門(mén)。洗衣連鎖，單一商品，再透過(guò)電腦與資料庫(kù)管理輔助，加上總部完整的訓(xùn)練，人才養(yǎng)成無(wú)負(fù)擔(dān)，更讓洗衣產(chǎn)業(yè)沒(méi)有人員流動(dòng)與管理麻煩。
◇沒(méi)有商品制造與庫(kù)存成本
 洗衣是服務(wù)業(yè)，不像制造業(yè)，必須先備貨后生產(chǎn)，成品又必須先儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)，再銷(xiāo)出去；洗衣也不像零售業(yè)，零售商品大都有使用期限或質(zhì)期限，賣(mài)不完就要丟掉。因此，洗衣服務(wù)不會(huì)有積壓資金，更沒(méi)有存貨損失。
◇現(xiàn)金收入無(wú)欠帳
 洗衣服務(wù)的單筆交易金額低，且顧客愿意預(yù)先付款，洗衣服務(wù)只要客人一進(jìn)門(mén)，即有現(xiàn)金交易，客人不欠款，增加資金的流動(dòng)性，洗衣行業(yè)也無(wú)催收帳款及呆帳的困擾。
◇容易連鎖化經(jīng)營(yíng)
 洗衣可以集中洗滌、整燙，管理復(fù)雜度不高，所以易于標(biāo)準(zhǔn)化，可以快速?gòu)?fù)制、管理、控管容易，是一個(gè)適合發(fā)展連鎖加盟的產(chǎn)業(yè)。

加盟流程

        埃爾莎健康洗衣認(rèn)為，每一個(gè)人都適合經(jīng)營(yíng)洗衣店，只是由于個(gè)人的思想和理念不同會(huì)區(qū)分投資不同的規(guī)模，有的人適合于甘冒風(fēng)險(xiǎn)、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。因此，埃爾莎健康洗衣必須對(duì)申請(qǐng)加盟者進(jìn)行審查，以確定申請(qǐng)者是否適合從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。埃爾莎健康對(duì)于加盟商的素質(zhì)要求如下：
（一）強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)
埃爾莎健康洗衣所提供的服務(wù)都體現(xiàn)綠色的原則，這也是為什么衣美家能夠?yàn)閺V大消費(fèi)者所認(rèn)同，因此，加盟者必須具有強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，提供最優(yōu)的綠色服務(wù)，處處體現(xiàn)衣美家的關(guān)愛(ài)消費(fèi)者的健康和對(duì)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注。
（二）堅(jiān)韌的意志和頑強(qiáng)的毅力
也許有些投資者以為，加盟特許體系之后，有總店的招牌保護(hù)，便不愁沒(méi)有生意，所以無(wú)須怎么拼搏。其實(shí)，這是非常錯(cuò)誤的想法。一個(gè)人要想創(chuàng)業(yè)成功，拼搏精神是不可或缺的，經(jīng)營(yíng)加盟店，只不過(guò)可以令起步的時(shí)候容易一些，至于　能否取得最終的成功，關(guān)鍵還得要靠投資者自己本身的努力。有無(wú)數(shù)參與特許經(jīng)營(yíng)的成功者，他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有具備越是困難越是向前的干勁，堅(jiān)忍不拔的毅力，踏平一個(gè)又一個(gè)的困難和挫折，不達(dá)目標(biāo)永不罷休地苦干下去，才能品嘗到成功的甘甜。
（三）現(xiàn)代化的服務(wù)意識(shí)和技巧
產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求成為消費(fèi)者選擇消費(fèi)場(chǎng)所時(shí)所考慮的重要因素。對(duì)于從事服務(wù)業(yè)的加盟者來(lái)說(shuō)，良好的服務(wù)意識(shí)更是成功不可或缺的條件之一。高質(zhì)服務(wù)不但可以為投資者帶來(lái)可觀的收益，更能強(qiáng)化特許品牌的內(nèi)涵，這一點(diǎn)也是總部在考察加盟者時(shí)所看重的。
（四）卓越的溝通能力
特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與其他行業(yè)一樣，都必須重視業(yè)務(wù)涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并有效正確地反饋和傳達(dá)盟主與顧客、客戶的信息。加盟者能按照盟主的合理要求，配合盟主做好開(kāi)拓業(yè)務(wù)的工作和認(rèn)真執(zhí)行盟主的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，必定可以得到盟主更大的支持；同樣，加盟者如能處理好與顧客的關(guān)系，滿足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏得市場(chǎng)，獲得滿意的收益。所有這些，又都是靠良好的溝通才能取得的。
（五）迫切的學(xué)習(xí)愿望
歸根到底，特許經(jīng)營(yíng)就是將連鎖的整套運(yùn)作方式教給別人并將它規(guī)范化?？偛渴紫纫探o加盟者如何管理店鋪，而這些加盟者在為顧客服務(wù)時(shí)必須反復(fù)實(shí)踐所學(xué)的課程，因此有迫切的學(xué)習(xí)愿望對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)是非常重要的。同時(shí)，受過(guò)相當(dāng)程度的教育也非常必要，這是加盟者繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
（六）"無(wú)條件"服從的意識(shí)
在特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，加盟者對(duì)總部所創(chuàng)造的方法必須有足夠的信心和充分的信任，相信總部的指示是經(jīng)過(guò)充分考慮做出的，是有利于整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系的。因此，加盟者必須能夠使自己的意見(jiàn)和愿望從屬于總部。對(duì)于那些固守個(gè)人的想法，不愿放棄"我的辦法和捷徑"的人，不愿意接受建議和命令的人來(lái)說(shuō)，做加盟者不是一個(gè)好選擇。一個(gè)太有"個(gè)性"的加盟店，會(huì)損壞整個(gè)特許系統(tǒng)的形象和品牌聲譽(yù)。
（七）合作精神
特許經(jīng)營(yíng)之所以成功，很大的原因在于特許人有一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)方針和一套行之有效的運(yùn)作規(guī)則，它有辦法促使所有的投資者堅(jiān)守集團(tuán)的方針和規(guī)則，使整個(gè)集團(tuán)的形象鮮明，深入消費(fèi)者之中。為了保證做到這一點(diǎn)，成功的特許人一定在嚴(yán)格選擇受許人，而受許人本身也需要對(duì)自己有充分的認(rèn)識(shí)，反思一下是不是一個(gè)適合與人合作的人。因此，加盟者的合作精神，將使雙方的溝通得以順暢，并可避免產(chǎn)生隔閡而危害到雙方的合作前景及雙方的利益。