陽光100置業(yè)集團(tuán)是一家專注于為中國新興白領(lǐng)和中產(chǎn)階層提供新式住宅及時(shí)尚生活方式，并在這一特定市場(chǎng)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的發(fā)展商。
陽光100創(chuàng)建于1999年，其前身廣西萬通企業(yè)由易小迪先生于1992年創(chuàng)辦。1999年，陽光100在北京CBD成功開發(fā)陽光100國際公寓項(xiàng)目，并隨著中國房地產(chǎn)市場(chǎng)化進(jìn)程，進(jìn)入快速增長時(shí)期。自2000年以來，陽光100在北京之外的天津、重慶、長沙、濟(jì)南、南寧、沈陽、成都、洛陽、無錫、煙臺(tái)、東營、柳州、桂林等十幾個(gè)城市成功開發(fā)了20多個(gè)項(xiàng)目，年開發(fā)量在100萬平方米以上，規(guī)劃開發(fā)面積超過1000萬平方米。

     作為一個(gè)專業(yè)、專一、專注的發(fā)展商，陽光100堅(jiān)持走細(xì)分市場(chǎng)與個(gè)性化的成長之路，即在新興城市地帶開發(fā)新興白領(lǐng)的新式住宅。一致化的產(chǎn)品風(fēng)格、國際大師的設(shè)計(jì)藝術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)平臺(tái)、良好的售后服務(wù)不僅使陽光100成為中國新興階層時(shí)尚社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，也使得陽光100在不同城市都取得商業(yè)上的巨大成功。 2000年以來，陽光100一直保持著30％以上的穩(wěn)定增長速度，產(chǎn)品的預(yù)售率達(dá)到90%以上，大多數(shù)項(xiàng)目的銷售都居于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)前茅。
    陽光100堅(jiān)守積極健康的價(jià)值觀與企業(yè)文化，倡導(dǎo)“更簡樸、更自由、更青春”的生活方式，是市場(chǎng)中備受尊敬的品牌企業(yè)。2004年以來，連續(xù)多年被評(píng)為“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)TOP10”（國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國指數(shù)研究院等），入選 “中國500最具價(jià)值品牌”（ 世界品牌實(shí)驗(yàn)室），被經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等權(quán)威媒體機(jī)構(gòu)評(píng)選為“中國藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)”。
發(fā)展戰(zhàn)略   
    聚焦特定的目標(biāo)市場(chǎng)并爭(zhēng)取第一
    陽光100定位于“新興白領(lǐng)公寓”與“新興中產(chǎn)階級(jí)”這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，并在不同區(qū)域市場(chǎng)獲得了預(yù)定戰(zhàn)略的成功。
與眾不同的產(chǎn)品風(fēng)格
    陽光100集產(chǎn)品的精致質(zhì)量與藝術(shù)性設(shè)計(jì)價(jià)值相結(jié)合，形成了自己獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格，也為目標(biāo)客戶創(chuàng)造了最好性價(jià)比產(chǎn)品，并為未來提供了升值空間。
    全國性的均衡布局
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡以及城市化浪潮的依次推進(jìn)，因此在全國范圍內(nèi)對(duì)高度競(jìng)爭(zhēng)型、快速成長型、有潛力型的中心城市進(jìn)行均衡布局，既保證了當(dāng)前的高速增長，規(guī)避周期性市場(chǎng)震蕩帶來的風(fēng)險(xiǎn)，也爭(zhēng)取了未來生存的巨大空間。
    發(fā)展戰(zhàn)略
    聚焦特定的目標(biāo)市場(chǎng)并爭(zhēng)取第一
    陽光100定位于“新興白領(lǐng)公寓”與“新興中產(chǎn)階級(jí)”這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，并在不同區(qū)域市場(chǎng)獲得了預(yù)定戰(zhàn)略的成功。
與眾不同的產(chǎn)品風(fēng)格
    陽光100集產(chǎn)品的精致質(zhì)量與藝術(shù)性設(shè)計(jì)價(jià)值相結(jié)合，形成了自己獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格，也為目標(biāo)客戶創(chuàng)造了最好性價(jià)比產(chǎn)品，并為未來提供了升值空間。
    全國性的均衡布局
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡以及城市化浪潮的依次推進(jìn)，因此在全國范圍內(nèi)對(duì)高度競(jìng)爭(zhēng)型、快速成長型、有潛力型的中心城市進(jìn)行均衡布局，既保證了當(dāng)前的高速增長，規(guī)避周期性市場(chǎng)震蕩帶來的風(fēng)險(xiǎn)，也爭(zhēng)取了未來生存的巨大空間。
    目標(biāo)與未來
    未來三年，“增長”仍然是陽光100的主旋律。
    一是在聚焦新興白領(lǐng)目標(biāo)客戶的前提下，繼續(xù)保持公司在二三線城市為主的擴(kuò)張戰(zhàn)略，使項(xiàng)目布局每年增加3-4個(gè)城市點(diǎn)。
在項(xiàng)目擴(kuò)張中，陽光100仍然堅(jiān)持自己已經(jīng)成功的項(xiàng)目：城市中心的建筑綜合體（陽光100城市廣場(chǎng)）及城市近郊大型住宅項(xiàng)目（陽光100國際新城）。并堅(jiān)持快速推進(jìn)、快速銷售、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度。
    二是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L的方式，加大產(chǎn)品創(chuàng)新，項(xiàng)目創(chuàng)新的力度，提高土地使用效益，向內(nèi)部挖潛，提升企業(yè)盈利水平與競(jìng)爭(zhēng)力。
    1、逐漸加大陽光100建筑綜合體項(xiàng)目比例，以及加大非住宅項(xiàng)目開發(fā)比例，比如社區(qū)商業(yè)、城市商業(yè)、SOHO產(chǎn)品、服務(wù)型公寓等產(chǎn)品比例，以規(guī)避純住宅開發(fā)帶來的成本上升壓力，保證產(chǎn)品平均盈利水平不斷上升。
    2、逐漸擴(kuò)展產(chǎn)品線種類。在過去聚焦“白領(lǐng)”階層的基礎(chǔ)上，適當(dāng)開發(fā)一些面向“金領(lǐng)”階層的商務(wù)住宅與服務(wù)式公寓等。
三是提升品質(zhì)管理及客戶服務(wù)水平，以進(jìn)一步強(qiáng)化陽光100在目標(biāo)客戶群中的美譽(yù)度。陽光100在近幾年逐漸與國際上的知名企業(yè)建立起了商業(yè)、酒店等物業(yè)長期合作協(xié)議，以整體提升社區(qū)的品質(zhì)與影響力。同時(shí)，不斷加大了對(duì)物業(yè)管理公司及客戶售后服務(wù)體系的投資力度，以保證今后銷售與服務(wù)同步成長。