匹克體育用品有限公司及其附屬公司（「匹克」），是中國領(lǐng)先的運動服裝品牌企業(yè)。根據(jù)弗若斯特沙利文（frost & sullivan）于2008年11月進行的一項市場調(diào)查顯示，「匹克」名列中國三大最知名的運動鞋及籃球鞋品牌之一，主要設(shè)計、開發(fā)、制造及分銷及推廣匹克品牌的運動服飾產(chǎn)品，包括為專業(yè)運動員及零售店消費者設(shè)計匹克品牌運動鞋、服裝及配備。

    截至2008年底，匹克在中國分銷網(wǎng)絡(luò)包括超過5,600間由其分銷商獨立自有及經(jīng)營或由分銷商授權(quán)的第三方零售店鋪運營商經(jīng)營的品牌零售店。

     多年來，集團致力推進匹克品牌國際化策略，自2002年起，匹克集團積極發(fā)展與nba、美國女子職業(yè)籃球協(xié)會（wnba）、中國男子職業(yè)聯(lián)賽（cba）及fiba相關(guān)之贊助及推廣安排，包括對nba休斯頓火箭隊及新澤西網(wǎng)隊進行主場贊助、若干fiba體育賽事的贊助及與眾多nba球星簽訂代言安排。匹克的非凡實力更使其由2007年10月開始成為nba在中國的官方市場推廣合作伙伴。

匹克 –「我能，無限可能！」

     匹克，由英文「peak」音譯而來，peak象征山之巔，寓意自我挑戰(zhàn)及不斷攀越高峰的精神。匹克的標志為紅色的山峰，代表年輕與活力。匹克廣告語「i can play!」則象征匹克品牌執(zhí)著追求中彰顯自我，彰顯魄力、能力與毅力的個性主張。

    匹克 – 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品　領(lǐng)導潮流

    匹克以「peak」（「匹克」）品牌銷售各種運動裝備，產(chǎn)品分為三大類：鞋類、服裝及配飾，產(chǎn)品出口至超過70個國家。

    鞋類 籃球鞋、網(wǎng)球鞋、綜合訓練鞋、跑鞋、足球鞋、帆布鞋、休閑鞋、戶外運動鞋、板鞋服裝 籃球系列、足球系列、跑鞋系列、生活系列、羽毛球系列、乒乓球系列、戶外系列、時向系列、綜合訓練系列及網(wǎng)球系列配飾 包袋、帽類、襪類、護具、球、裝備及針織產(chǎn)品。

匹克 – 匯聚群雄 發(fā)揚「i can play!」精神

    匹克已與眾多nba及cba球星簽署代言安排，包括：

簽訂日期 代言人 現(xiàn)效力球隊

2002年4月 劉玉棟 福建潯興sbs隊

2006年9月 肖恩·巴蒂爾 （shane battier） 休斯頓火箭隊

2008年7月 賈森·基德 （jason kidd） 達拉斯小牛隊

2008年9月 迪肯貝·穆托姆博 （dikembe mutombo） 已退役

2008年10月 薩沙·武賈切奇 （sasha vujacic） 洛杉磯湖人隊

2008年10月 「索尼」·威姆斯 （clarence "sonny" weems） 丹佛金塊隊

2008年10月 達內(nèi)爾·杰克遜 （darnell jackson） 克里夫蘭騎士隊

2008年10月 羅恩·阿泰斯特 （ron artest） 洛杉磯湖人隊

匹克 - 激發(fā)潛能

    匹克的產(chǎn)品設(shè)計是不斷提升質(zhì)量及功能，在產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)中已采用新技術(shù)，如先進的鞋面設(shè)計技術(shù)、網(wǎng)狀tpu空氣循環(huán)技術(shù)及獨特的弧形減震技術(shù)等。匹克鞋類特別是融入了pk rocket技術(shù)的戰(zhàn)神系列專業(yè)籃球鞋之獨特設(shè)計，可增加耐磨損及防滑能力，不僅款式新穎時尚，而且十分舒適，可提供極佳保護。

匹克企業(yè)文化

      匹克公司是中國領(lǐng)先的體育用品品牌之一，特別在籃球裝備領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢，是集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運動專業(yè)裝備器材的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及營銷的外向型企業(yè)。

      公司已經(jīng)在國內(nèi)外市場建立了廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)，5100多個專賣店的數(shù)量居業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，并建立起了成熟的產(chǎn)銷結(jié)合的品牌運營體系,出口業(yè)務(wù)遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。

      匹克專注品牌建設(shè)與市場推廣。品牌建立20年來，不斷推動中國籃球事業(yè)進步、普及青少年籃球理念，為打造“中國籃球裝備第一品牌”的目標，為進一步打造“品牌國際化、產(chǎn)品專業(yè)化”的差異化營銷戰(zhàn)略做出了諸多努力。

      目前，匹克已經(jīng)壟斷了nba和fiba兩大國際知名籃球賽事資源，成為nba的戰(zhàn)略合作伙伴，簽約nba的眾多球星形成獨特的匹克營銷利器——peak team。并成為fiba在亞洲區(qū)的體育品牌合作伙伴，成功合作了亞錦賽、斯杯等重要賽事。成功的差異化營銷戰(zhàn)略也幫助匹克贏得了市場，匹克籃球裝備市場在中國市場的占有率連續(xù)多年榮登榜首，已經(jīng)成為消費者籃球裝備首選品牌。

匹克企業(yè)榮譽

     獎項嘉許及認可 本集團在中國獲得多項獎勵及認可，包括：

     自二零零三年十二月起，本集團運動鞋獲中國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局評為國家免檢產(chǎn)品；

    匹克品牌被中國國家工商行政管理總局（自二零零九年四月起）及福建省泉州市中級人民法院（自二零零五年四月起）認定為中國馳名商標；

    于二零零五年八月，匹克品牌獲福建省著名商標認定委員會評為福建省著名商標；及于二零零五年九月，本集團鞋類產(chǎn)品獲中國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局評為中國名牌產(chǎn)品。

2010-05-03匹克體育2010年第一季度銷售持續(xù)強勢，同店增長達15.3％，凈增2 50個零售網(wǎng)點

2010-03-17匹克體育公布2009年全年業(yè)績增長理想

2010-01-15匹克體育2010年秋季訂貨會反應(yīng)熱烈訂單金額同比增長34％

2009-12-16]匹克體育第6,000個銷售點上海開幕

2009-11-20匹克體育2010年第二季度訂貨會訂單金額同比增長35％[

2009-09-30匹克體育首日掛牌交易

2009-09-2匹克體育公布股份認購結(jié)香港公開發(fā)售獲逾20倍超額認購2009-09-15匹克體育宣布于港交所主板上市。

匹克投資優(yōu)勢

1. 匹克集團將根據(jù)店鋪開設(shè)情況,綜合評估后，給予適當?shù)膬?yōu)惠政策,如裝修，器架，燈具，地板，門頭等支持進行手把手培訓；

2. 每年召開三季訂貨會，推行期貨，比現(xiàn)貨優(yōu)惠3％；

3. 定時舉辦全國或區(qū)域培訓會，針對店鋪運營管理進行相關(guān)培訓，并且不定時派培訓督導到店。

匹克加盟條件

觀念的更新

1. 客戶要想加盟匹克連鎖經(jīng)營體系，首先必須進行觀念的更新。經(jīng)銷商必須對連鎖經(jīng)營體系中的經(jīng)營模式、客戶觀念、服務(wù)觀念加以認同，保持與連鎖經(jīng)營體系共同的價值觀。

2. 加盟匹克連鎖經(jīng)營體系必須按照匹克的統(tǒng)一要求進行視覺識別系統(tǒng)的改造。

3. 加盟匹克連鎖經(jīng)營體系必須服從匹克集團的統(tǒng)一供貨。

服從統(tǒng)一的管理

連鎖經(jīng)營體系要求其成員按照統(tǒng)一的標準和規(guī)則經(jīng)營，并為連鎖企業(yè)的管理提供必要的信息和數(shù)據(jù)。維護匹克連鎖經(jīng)營體系的統(tǒng)一形象，統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一標準的考核優(yōu)化工作，積極配合連鎖經(jīng)營體系的市場戰(zhàn)略行動。

從業(yè)經(jīng)驗

2年以上的體育用品經(jīng)營經(jīng)驗或5年以上的經(jīng)商經(jīng)驗經(jīng)營業(yè)績良好。

財務(wù)能力和資信情況

1. 具有基本的財務(wù)管理技能。

2. 30萬元以上，其中流動資金10萬元以上。

3. 資信情況佳，未發(fā)生惡意拒付事件。

經(jīng)營場所

加盟店位于主要的商業(yè)街道或大中學校密集的地區(qū) 實際經(jīng)營面積不低于60平方米，以雙開間店鋪為主；

經(jīng)營者綜合素質(zhì)

學歷、專業(yè)、人際交往、表達能力、組織能力對所處市場環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢的把握等。

匹克加盟流程

     2007年是匹克的終端提升年，為了保證終端網(wǎng)點的質(zhì)量杜絕‘寧缺毋濫’和建立詳細的終端檔案，為今后的發(fā)展和后續(xù)跟蹤維護做準備，要求各區(qū)域從07年元月1日執(zhí)行本規(guī)定，如不按程序操作的、提供的數(shù)據(jù)、資料不全的，匹克集團有權(quán)不予認證和報批。

一、開店申請人須向公司提交如下資料：

1．開店申請表；

2．法人身份證復印件；

3．預選店面的平面圖、立面圖、門頭圖。

二、 區(qū)域代理將上述資料整理、簽署意見，報匹克市場部區(qū)域負責人批準通過后，將平面圖、立面圖、門頭圖傳送廣告部進行店面設(shè)計。

三、批準開店的客戶在廣告部設(shè)計圖紙指導下進行店面裝修。

四、客戶在店面裝修驗收合格后，需向市場部提交‘匹克終端檔案’冊。

五、待審核通過后，由市場部簽發(fā)‘授權(quán)書’。

六、匹克各部門將以市場部提供的資料為依據(jù)與客戶開展業(yè)務(wù)。

七、以上運作程序適用于所有新老客戶及分公司，包括專賣店及專廳的開設(shè)，同時須要按程序進行，杜絕逆程序操作。