一、市場(chǎng)及目標(biāo)人群分析

金球康是做亞健康和慢性疾病人群健康調(diào)理的。

1、當(dāng)前75%的人群處于亞健康狀態(tài)，98%的白領(lǐng)處于亞健康狀態(tài)，60%的亞健康人群會(huì)轉(zhuǎn)變成慢性疾病人群。
2、慢性疾病包括心腦血管疾病、骨骼疾病、各種炎癥及癌癥等，當(dāng)今社會(huì)中國(guó)成年人中高血壓患病率高達(dá)33.5%，患病人數(shù)達(dá)3.3億。

3、當(dāng)前我國(guó)骨關(guān)節(jié)患病人群約1.5億左右，55歲以上人群X線上有膝關(guān)節(jié)炎表現(xiàn)者約占60%，65歲以上老年人骨關(guān)節(jié)的發(fā)病率可達(dá)85%，75歲以上的老年人至少有1個(gè)關(guān)節(jié)有關(guān)節(jié)炎的征兆。

4、慢性咽炎患病率達(dá)30-50%，婦科炎癥患病率達(dá)70%，腸胃炎患病率達(dá)14.28%。

5、中國(guó)患癌死亡人數(shù)占世界1/4，平均每天8550人被確診為癌癥，每年癌癥死亡病例達(dá)270萬(wàn)例，我國(guó)居民因癌癥死亡的幾率為13%。

以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的人群就是我們的客戶，可以說(shuō)比比皆是，所以金球康是剛性需求。

二、金球康具有的優(yōu)勢(shì)

1、金球康成立于2001年，具有15年行業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)；

2、金球康在廣東地區(qū)成功經(jīng)營(yíng)超過(guò)100家直營(yíng)店，為店鋪經(jīng)營(yíng)與管理探索出可行的盈利模式；

3、量身定做，為亞健康及慢性疾病人群開(kāi)發(fā)專業(yè)化，系統(tǒng)化的健康管理產(chǎn)品；

4、從新顧客收集與培養(yǎng)，到產(chǎn)品銷售與服務(wù)，到老顧客重復(fù)消費(fèi)與轉(zhuǎn)介紹，形成一站式標(biāo)準(zhǔn)化，可復(fù)制化運(yùn)作；

5、從店長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)的選拔，到實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)與演練，打造了一整套店長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)的復(fù)制體系，為加盟商發(fā)展與壯大提供了基礎(chǔ)；

6、線上互聯(lián)網(wǎng)（微信）健康教育、健康咨詢及客戶服務(wù)，構(gòu)成了O2O的客戶服務(wù)模式，大大加強(qiáng)了品牌的信譽(yù)度及客戶滿意度；

7、成熟的客戶管理系統(tǒng)，讓加盟商不用投入即可享受網(wǎng)絡(luò)管理的優(yōu)勢(shì)，為加盟商進(jìn)一步發(fā)展提供基礎(chǔ)；

8、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，讓加盟商不用投入即可解除財(cái)務(wù)管理的后顧之憂，為加盟商進(jìn)一步發(fā)展提供保障；

9、無(wú)數(shù)間樣板店，加盟商在廣東隨處都可以聽(tīng)到員工與客戶喜悅的分享，隨時(shí)都可以參觀：“金球康健康管理學(xué)院”組織的各類培訓(xùn)，為加盟商經(jīng)營(yíng)金球康事業(yè)注入活力。

三、金球康加盟店投資盈利分析

投資總金額（10—13萬(wàn)），平均營(yíng)業(yè)額15萬(wàn)/月

店鋪費(fèi)用：租金3千、水電費(fèi)700、網(wǎng)費(fèi)70、電話費(fèi)130、其他雜費(fèi)500，合計(jì)4400元。

人工成本;店長(zhǎng)1人員工5人（績(jī)效工資）底薪1800+提成。具體提成有詳細(xì)資料說(shuō)明。合計(jì)18900元。

業(yè)務(wù)成本：銷管提成（顧客帶客+顧客重復(fù)消費(fèi)）1650；顧客活動(dòng)費(fèi)用2250；進(jìn)/送費(fèi)1800合計(jì)5700元

產(chǎn)品成本：60000元

公司廣告補(bǔ)貼費(fèi)：7500元

凈利潤(rùn)：150000-4400-18900-5700-60000+7500=68500元

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)凈利潤(rùn)率45%，根據(jù)公司多年門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，三個(gè)月可實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)，正常運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月即可收回成本。

四、金球康能為加盟商帶提供的服務(wù)：

金球康已經(jīng)形成了七大保障體系全方位對(duì)加盟商進(jìn)行支持。

第一步【店鋪是基礎(chǔ)】

金球康擁有完整的店鋪選址、店鋪空間設(shè)計(jì)、店鋪裝修與施工、店鋪形象等標(biāo)準(zhǔn)，我們將為您提供專業(yè)的店鋪前期準(zhǔn)備指導(dǎo)與服務(wù)，把好成功經(jīng)營(yíng)第一關(guān)；

第二步【團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵】

金球康擁有完整的連鎖店（專賣店）團(tuán)隊(duì)職責(zé)、績(jī)效、薪酬及相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，我們將為您提供團(tuán)隊(duì)的選拔，挑選及團(tuán)隊(duì)組建等方面的指導(dǎo)與服務(wù)，為您的成功經(jīng)營(yíng)把好團(tuán)隊(duì)關(guān)；

第三步【實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，贏在起跑線】

金球康擁有整套專賣店銷售與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，我們將為您提供新顧客收集、新顧客培養(yǎng)、銷售溝通、服務(wù)溝通、老顧客轉(zhuǎn)介紹等方面的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練及考核，祝您成功經(jīng)營(yíng)贏在起跑線；

第四步【新店開(kāi)業(yè)及新顧客活動(dòng)的策劃與支持】

金球康擁有成熟的新店開(kāi)業(yè)策劃及第一批新顧客收集的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，我們將為加盟商在開(kāi)業(yè)活動(dòng)，新顧客收集活動(dòng)，新顧客培養(yǎng)活動(dòng)、新顧客銷售活動(dòng)等環(huán)節(jié)提供專業(yè)策劃與指導(dǎo)，為加盟商成功經(jīng)營(yíng)大號(hào)第一戰(zhàn)；

第五步【專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持與配合】

金球康擁有成熟的專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)團(tuán)隊(duì)，包括招商部（綜合管理與配合），健康管理部（培訓(xùn)及專家管理與配合）、市場(chǎng)部（店鋪管理及活動(dòng)策劃與配合）、人事行政部（招聘及員工團(tuán)隊(duì)管理與配合）、財(cái)務(wù)部（現(xiàn)金及貨品管理與配合）、金球康健康管理學(xué)院（儲(chǔ)備店長(zhǎng)的培養(yǎng)）等，金球康將為加盟商在日常經(jīng)營(yíng)與管理提供專業(yè)的指導(dǎo)與配合。

第六步【線上服務(wù)推動(dòng)金球康品牌傳播】

金球康活力生活俱樂(lè)部是金球康為新老客戶打造的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為新老顧客提供健康教育、健康咨詢與健康管理，實(shí)現(xiàn)線上+線下360°的專家全方位健康服務(wù)，打造金球康健康管理專業(yè)品牌形象；

第七步【系統(tǒng)支持與配合】

金球康成立16年及超過(guò)100家直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)擁有成熟的客戶管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等、為加盟商規(guī)模化經(jīng)營(yíng)提供了標(biāo)準(zhǔn)硬件支撐。