00后童裝是深圳零零后兒童用品有限公司旗下品牌，發(fā)祥于深圳服裝時尚創(chuàng)意園—深圳龍華區(qū)大浪服裝基地，與瑪絲菲爾、卡爾丹頓等國內(nèi)一線大牌為鄰，集鞋服為一體的大型兒童用品企業(yè)，目前鞋類單店超過1000家，鞋服一體綜合店超過200家。公司結(jié)合品牌工廠資源將產(chǎn)品成本壓縮到最低水平，讓終端合作商能夠快速打開市場，搶占市場份額，讓利給顧客，讓消費者能夠用接近于其他品牌出廠的價格買到我們的產(chǎn)品，達(dá)到顧客、合作商、品牌公司三贏之局面。公司為了更好的服務(wù)于終端合作商，推出幾大支持來保證終端店鋪的利益：

一、采用0庫存模式加盟，讓客戶用最少的資金運作我們大集合店，并且不承擔(dān)庫存，不壓貨，季末貨品全部退回公司，全年公司免費鋪貨，并采用國際品牌“優(yōu)衣庫”的倉儲式陳列道具及模式，讓店鋪層次分明，更加立體的展示產(chǎn)品。
二、聘請強子為我司品牌代言人，強子哥哥是深圳衛(wèi)視、深圳少兒衛(wèi)視節(jié)目主持人，主持的節(jié)目有《正大綜藝》、《點擊生活》、《k歌時代》、《飯沒了秀》、《國學(xué)小講堂》。對00后童裝品牌在終端的推廣有極大的提升作用。
三、簽約了1、6、深圳衛(wèi)視為戰(zhàn)略合作伙伴，通過在中國頂級電視頻道的廣告推廣，讓全國消費者都了解00后童裝產(chǎn)品，讓終端店鋪進(jìn)行配套宣傳，讓加盟低風(fēng)險。
    2014年，在童裝市場整體低迷的情況下，電商的洶涌之勢也讓品牌企業(yè)遇到極大考驗，而“單獨二孩”政策的全面實施，仿佛又給嬰童產(chǎn)業(yè)注入了一針“強心劑”，面對未來和未知的消費市場，童裝品牌企業(yè)該如何作出市場預(yù)判？下一步要繼續(xù)擴張，還是要放緩腳步？00后通過模式創(chuàng)新，讓終端客戶不再為庫存煩惱，并通過以上品牌宣傳來提升終端銷售業(yè)績保證銷售毛利，服務(wù)好終端，讓客戶賺多錢賺大錢是我司的唯一標(biāo)準(zhǔn)。您還在猶豫什么，拿起電話趕緊撥打電話吧，400-999-2225，我們期待您的加入！
加盟優(yōu)勢
00后品牌運營模式應(yīng)勢而生
★ 朝陽產(chǎn)業(yè)，具高增長性：
1、中國0-16歲兒童總數(shù)超過3.8億；
2、中國兒童用品消費總額已經(jīng)超過8萬億元；
3、父母及家長對兒童的關(guān)注越來越高，兒童支出已經(jīng)占家庭支出的一半以上。－童鞋行業(yè)是值得投入經(jīng)營的朝陽產(chǎn)業(yè)
★ 傳統(tǒng)童鞋運營模式：“代理制+期貨制”
此模式困境：代理商加盟費用高，裝修費用高，運營成本高，庫存壓力大－尋找新的運營模式勢在必行
★ 有什么模式可以解決此類困境？
00后新模式充應(yīng)勢而生：零庫存 低門檻 品牌化管理 銷售無憂－為代理商提供新的不可錯過的選擇機會!
★ 00后標(biāo)志含義：（附標(biāo)志）
為新生的運營模式而生，以初生牛犢不怕虎之勢進(jìn)入市場，為零零后出生的新一代提供綠色健康兒童用品
00后品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
創(chuàng)新營銷思路：傳統(tǒng)的營銷思路總是以銷量作為營銷體系的考核最重要的標(biāo)準(zhǔn) 
★ 我們創(chuàng)新的營銷思路：以合理的利益分配，打造運營商、零售商、消費者三方共贏的共同利益體系
★ 打造最高性價比的童鞋行業(yè)強勢品牌：品牌定位塑造 品牌文化塑造 品牌推廣塑造。