無錫市伊瑞萊衛(wèi)浴有限公司位于美麗的太湖之濱—錫山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，緊靠312、204國(guó)道及滬寧高速公路，交通十分便利。我公司是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)淋浴房生產(chǎn)企業(yè).
　　伊瑞萊全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,全力打造全球淋浴房十大品牌,產(chǎn)品的多樣性滿足了各層次消費(fèi)者的不同需求.
目前,本公司已和全國(guó)上百個(gè)大、中城市的經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞洲、歐洲、美國(guó)等地.
　　伊瑞萊以自由創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念,致力于主流生活的創(chuàng)造,以實(shí)用、主流、永恒為產(chǎn)品理念,為消費(fèi)者營(yíng)造了一個(gè)自由享樂的世界！
伊瑞萊衛(wèi)浴戰(zhàn)略先行 領(lǐng)航于中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)。
企業(yè)文化
　　展現(xiàn)新世紀(jì)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，決勝終端和品牌迅速提升是伊瑞萊衛(wèi)浴現(xiàn)階段極為重要的時(shí)期，根據(jù)市場(chǎng)的形勢(shì)和企業(yè)任務(wù)，伊瑞萊衛(wèi)浴的發(fā)展要靠團(tuán)隊(duì)的力量一致統(tǒng)一的信念，破繭原有的市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌的自滿。脫變成一個(gè)有大格局大視野的國(guó)際領(lǐng)航品牌。
　　一個(gè)目標(biāo)：打造中國(guó)衛(wèi)浴定制第一品牌
　　打造一個(gè)淋浴房品牌運(yùn)營(yíng)管理中心，伊瑞萊衛(wèi)浴放眼于全球每一個(gè)市場(chǎng)，每一個(gè)家庭，打造出一個(gè)真正具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，建立一支具有國(guó)際化視野和戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)向前挺進(jìn)。
　　兩個(gè)指標(biāo)考核團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
　　伊瑞萊力爭(zhēng)市場(chǎng)銷量五年內(nèi)進(jìn)入中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)前十強(qiáng)。目標(biāo)志存高遠(yuǎn)，但行動(dòng)必須腳踏實(shí)地，伊瑞萊衛(wèi)浴品牌目前與國(guó)內(nèi)一線品牌還存在著巨大的差距，行業(yè)領(lǐng)跑者已經(jīng)輕盈化碟展翅飛翔，而我們還在起步階段。有差距并不可怕，怕的是看不到差距或者不敢正視差距，退縮不是勇者所為，挑戰(zhàn)不僅需要?dú)馄?，更需要伊瑞萊衛(wèi)浴團(tuán)隊(duì)和支持伊瑞萊衛(wèi)浴的商業(yè)合作伙伴齊心協(xié)力行動(dòng)起來，擠占銷量前十強(qiáng)的位置可能不需要5年即能完成。
　　品牌價(jià)值進(jìn)入家居行業(yè)前十強(qiáng)，這是一個(gè)更為艱巨的商業(yè)任務(wù)。市場(chǎng)的推進(jìn)、銷量的拉升、產(chǎn)品力的延伸、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、人才的積累、社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)……這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)品牌的內(nèi)涵必須要經(jīng)營(yíng)時(shí)間的沉淀，凱帝羅原木家居品牌必須為顧客、員工、社會(huì)、家庭創(chuàng)造超出期望的實(shí)際價(jià)值，品牌價(jià)值就能很快的實(shí)現(xiàn)進(jìn)入行業(yè)前十強(qiáng)了。
　　三個(gè)堅(jiān)持穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
　　產(chǎn)品如人品，優(yōu)秀的企業(yè)締造優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)美的產(chǎn)品，追求卓越立志完美。這是承諾，這是基礎(chǔ)，更是責(zé)任!
　　堅(jiān)持正規(guī)化運(yùn)營(yíng)。伊瑞萊衛(wèi)浴品牌創(chuàng)立之初就定位一個(gè)開放性多元化的國(guó)際化無區(qū)領(lǐng)域性品牌。避免家族化的經(jīng)營(yíng)，建立一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)管理中心，堅(jiān)決不能是一個(gè)口號(hào)，正規(guī)化運(yùn)營(yíng)勢(shì)在必行。伊瑞萊衛(wèi)浴的團(tuán)隊(duì)會(huì)有一個(gè)新陳代謝的過程。渠道也會(huì)有一個(gè)代謝的過程，講規(guī)矩是商業(yè)規(guī)則。正規(guī)化運(yùn)作是做大做強(qiáng)的必要前提。
　　堅(jiān)持共贏發(fā)展。堅(jiān)持和戰(zhàn)略合作伙伴共謀發(fā)展，堅(jiān)持共贏思想。顧客需要好產(chǎn)品和好服務(wù)，一分付出百分之百的回報(bào)。這是全世界消費(fèi)者的意愿，我們和戰(zhàn)略合作伙伴需要共同的價(jià)值觀念需要商業(yè)來回報(bào)，企業(yè)需要品牌的成長(zhǎng)，需要市場(chǎng)的拓展，需要合理的利潤(rùn)空間來支持。一個(gè)真正想贏得天下的品牌，必須建立多方共贏的局面。伊瑞萊衛(wèi)浴人要做的是分享，要做的是堅(jiān)持，更要做的是締造。
　　四個(gè)戰(zhàn)略拓展企業(yè)新格局
　　品牌化戰(zhàn)略。從現(xiàn)在開始，我們必須時(shí)刻牢記我們所之奮斗的不是一個(gè)生意而是品牌化企業(yè)的目標(biāo)。我們的行動(dòng)必須為伊瑞萊衛(wèi)浴品牌負(fù)責(zé)!放棄“銷售產(chǎn)品”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，選擇品牌和企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)之路，非如此不可!
　　　　集團(tuán)化戰(zhàn)略。現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是英雄時(shí)代，企業(yè)群集規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是全球企業(yè)共同實(shí)踐的課題。主業(yè)突出副業(yè)配套以‘企業(yè)團(tuán)隊(duì)’的身份經(jīng)營(yíng)伊瑞萊衛(wèi)浴必須要做到。我們要集中資源做木文化行業(yè)，單尖突破才能更有可能贏!做專業(yè)木文化運(yùn)營(yíng)的定位不能有絲毫偏移。此外，憑借一己之力，我們引入戰(zhàn)略投資者，開放公享，移步發(fā)展。
　　國(guó)際領(lǐng)航戰(zhàn)略。未來全球家居行業(yè)市場(chǎng)和品牌的戰(zhàn)略增長(zhǎng)看中國(guó)，未來10-20年中國(guó)本土木文化品牌中可能會(huì)孕育出并駕影響力的木文化行業(yè)品牌。國(guó)際領(lǐng)航的前提是先國(guó)內(nèi)領(lǐng)航，未來5年的時(shí)間，在某種程度上搶占國(guó)內(nèi)家居行業(yè)的發(fā)言權(quán)就優(yōu)先確立了國(guó)際領(lǐng)航的基礎(chǔ)地位，做到國(guó)際領(lǐng)航需要中國(guó)家居品牌艦隊(duì)協(xié)作進(jìn)軍。伊瑞萊衛(wèi)浴人愿意為此矢志努力。
　　五個(gè)價(jià)值鏈，連接利益圈
　　消費(fèi)者價(jià)值鏈→員工價(jià)值鏈→經(jīng)銷商價(jià)值鏈→企業(yè)價(jià)值鏈→社會(huì)價(jià)值鏈
　　企業(yè)存在的意義在于創(chuàng)造價(jià)值，但各方面價(jià)值鏈混在一起時(shí)，在一般企業(yè)看來是不可調(diào)和的矛盾，利益沖突目前出現(xiàn)價(jià)值扭曲司空見慣，但是沒有胸懷的企業(yè)收獲的只是短期利益，失民心者必先失天下。消費(fèi)者、員工、經(jīng)銷商的價(jià)值鏈的挖掘和發(fā)揮是企業(yè)價(jià)值鏈的實(shí)現(xiàn)，真正有價(jià)值的是利益圈的首尾連接得以輪動(dòng)。伊瑞萊衛(wèi)浴人的使命是為五個(gè)價(jià)值連接成的利益圈形成良性的循環(huán)并創(chuàng)造更多的附加價(jià)值!
　　六個(gè)加強(qiáng)，續(xù)寫伊瑞萊衛(wèi)浴的新篇章
　　加強(qiáng)人才的培訓(xùn)
　　加強(qiáng)企業(yè)品牌文化的發(fā)展與提升
　　加強(qiáng)管理體制的變革
　　加強(qiáng)員工福利
　　加強(qiáng)后勤保障
　　加強(qiáng)成本控制
　　未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。在未來的五年內(nèi)，伊瑞萊衛(wèi)浴居企業(yè)會(huì)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，并會(huì)更加注意人才的培養(yǎng)和吸引，提高員工的各項(xiàng)福利，真正做到人是企業(yè)取之不盡，用之不竭的最大資源，為企業(yè)每個(gè)人創(chuàng)造施展才華、實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的空間和舞臺(tái)，續(xù)寫凱帝羅原木家居品牌的新篇章!
伊瑞萊衛(wèi)浴區(qū)域代理商須知
一、代理本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行銷售的區(qū)域代理商必須具有獨(dú)立的法人資格，對(duì)本企業(yè)有著極大的熱情和信任，本著互助互利、共贏市場(chǎng)的精神，樹立企業(yè)形象，產(chǎn)品形象。
二、必須具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)硬件條件，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積不得低于150平米。
三、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的形象應(yīng)遵照本企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，不得經(jīng)營(yíng)本企業(yè)以外的任何產(chǎn)品。
四、嚴(yán)格遵守本企業(yè)產(chǎn)品的地域統(tǒng)一銷售價(jià)格，不得隨意上下浮動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格，破環(huán)企業(yè)形象，擾亂市場(chǎng)價(jià)格。
五、區(qū)域代理商必須向本企業(yè)繳納相關(guān)資料工本費(fèi)押金5000元，合同信譽(yù)保證金10000元;質(zhì)保金合同終止退回。
六、區(qū)域代理商必須完成每年淋浴房300套方可享受我本企業(yè)給予代理商的相關(guān)優(yōu)惠政策，否則只能享受普通經(jīng)銷商的待遇。工程單將視實(shí)際情況以每單結(jié)算的方式運(yùn)作，其銷售數(shù)量不計(jì)年銷售量中。
七、完成全年銷售指標(biāo)的區(qū)域代理商本企業(yè)將返利5%（按產(chǎn)品代理價(jià)），超額完成部分本企業(yè)將按8%給予返利（按產(chǎn)品代理價(jià)），完成年銷售額500套以上的，超額部分我本企業(yè)按10%給予返利（按產(chǎn)品代理價(jià)）。
八、完成全年銷售本企業(yè)產(chǎn)品800套家裝用門以上的區(qū)域代理商可申請(qǐng)?jiān)摰赜虻目偞碣Y格，并享受和負(fù)責(zé)該地域的總銷售經(jīng)營(yíng)權(quán)。
九、區(qū)域代理商必須嚴(yán)格遵守本企業(yè)的產(chǎn)品銷售規(guī)定和產(chǎn)品訂單運(yùn)作流程的規(guī)定（詳見明細(xì)）。不得隨意更改下單操作流程。
十、本企業(yè)將給區(qū)域代理商發(fā)放經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的“代理授權(quán)書”和“產(chǎn)品代理標(biāo)牌”，使其合法掛牌經(jīng)營(yíng)。同時(shí)本企業(yè)還將及時(shí)、定期的向區(qū)域代理商提供最新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及相關(guān)資料。區(qū)域代理商首次將獲得本企業(yè)免費(fèi)的有關(guān)宣傳資料（50本產(chǎn)品樣冊(cè)、宣傳畫若干）。本企業(yè)將對(duì)區(qū)域代理商進(jìn)行必要的產(chǎn)品知識(shí)及安裝測(cè)量知識(shí)的培訓(xùn)指導(dǎo)，配合扶持區(qū)域代理商做好產(chǎn)品銷售。
加盟條件
地級(jí)市、縣級(jí)市經(jīng)銷商市場(chǎng)建制要求
1 運(yùn)營(yíng)資金市級(jí)50-80萬，縣級(jí)市20-35萬;
2 員工6-12人，分工明確：總經(jīng)理、會(huì)計(jì)、店長(zhǎng)、小區(qū)開發(fā)等職務(wù)明確;
3 專業(yè)安裝隊(duì)伍，安裝人員按公司要求著裝，使用專用工具箱;
4 配“四機(jī)”：傳真機(jī)、電視機(jī)、微機(jī)（電腦）、數(shù)碼相機(jī);
5 建立激勵(lì)性薪酬制度;售前、售中有記錄，售后有檔案。
6 有完整且詳細(xì)的賬目表;
縣級(jí)（含鎮(zhèn)級(jí)）市場(chǎng)建制要求：
運(yùn)營(yíng)資金15萬;員工2-3人（親友團(tuán)）;有1-2名專業(yè)安裝人員;最少配備“兩機(jī)”（傳真機(jī)、電視機(jī)）。對(duì)專營(yíng)范圍內(nèi)市場(chǎng)有宣傳投入，建設(shè)品牌落地的要求,品牌所有權(quán)雖然是公司，但是經(jīng)銷商是否能夠從品牌獲得收益與發(fā)展的平臺(tái)，主要還是要看品牌在當(dāng)?shù)氐穆涞厍闆r，只有經(jīng)銷商和公司配合進(jìn)行品牌落地的宣傳、投入才能在品牌基礎(chǔ)上獲得收益。
加盟支持
公司給支持:
　　全國(guó)連鎖經(jīng)銷商的品牌效應(yīng)，同時(shí)全國(guó)和地域性的的配合額度廣告支持;
形象設(shè)計(jì)支持：
　　公司為加盟經(jīng)銷商提供店面展示設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)、施工圖紙，有專門部門對(duì)接工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助服務(wù)。
培訓(xùn)支持：
　　開業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo)、定期的培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)業(yè)員銷售技巧、產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)、店面展示布置、市場(chǎng)預(yù)測(cè)拓展、管理流程、
　　財(cái)務(wù)管理等。并保證開業(yè)前的相關(guān)人員到標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)和日常培訓(xùn);
物流支持：
　　總部統(tǒng)一物流配送中心，保證快捷、高效的商品配送，滿足一線市場(chǎng)提貨需求;
長(zhǎng)期營(yíng)銷指導(dǎo)：
　　不間斷的為經(jīng)銷商提供診斷，適時(shí)地調(diào)整商品和營(yíng)銷策略，保證加盟經(jīng)銷商的良性運(yùn)轉(zhuǎn);
運(yùn)營(yíng)整體策劃：
　　公司策劃開業(yè)宣傳，每年舉辦全國(guó)性的大型活動(dòng)提升品牌知名度在專賣店開業(yè)開業(yè)或重大活動(dòng)時(shí)，選派專人參與支持，信息共享支持：公司在第一時(shí)間將公司信息公之于網(wǎng)絡(luò)與所有經(jīng)銷商共享;激勵(lì)機(jī)制：根據(jù)超額完成指標(biāo)的多少提供返利和獎(jiǎng)勵(lì)。
返利支持
月銷售我司產(chǎn)品在10萬以內(nèi)（不含），不能享受公司任何返利、優(yōu)惠等系列政策。
月銷售我司產(chǎn)品銷售額在10萬—15萬以內(nèi)，公司按代理價(jià)銷售額返利2%。
月銷售我司產(chǎn)品銷售額在15萬—20萬以內(nèi)，公司按代理價(jià)銷售額返利3%
月銷售我司產(chǎn)品銷售額在20萬以上，公司按代理價(jià)銷售額返利4%。
年銷售我公司產(chǎn)品達(dá)到300萬以上，公司將在產(chǎn)品代理銷售額返利的基礎(chǔ)上再返利1%給代理、加盟商作為獎(jiǎng)勵(lì)。此返利年終結(jié)算。
備注：所有返利按照年度以現(xiàn)金的方式返還。以客戶尾款到賬日期為訂單結(jié)算日期。