加盟優(yōu)勢(shì)

您是否存在——

【少專業(yè)交流平臺(tái)，無法掌握行業(yè)趨勢(shì)，瓶頸突破難！??！】

【缺師資平臺(tái)/晉升機(jī)制，優(yōu)質(zhì)師資留任難?。?！】

【教學(xué)體系無特色創(chuàng)新/同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，課費(fèi)提升難！?。　?span>

【項(xiàng)目單一/資源浪費(fèi)/無力跨界，利潤(rùn)提升難?。。　?span>

【缺專業(yè)營(yíng)銷方案，品牌難以建立，招生難！??！】

【人工排課，管理混亂、查詢不清晰、留住生源難?。?！】

安斯特藝術(shù)教育國(guó)際機(jī)構(gòu)提供一站式解決方案——

【資深策劃人，量身打造招生營(yíng)銷策劃案】

【智能化排課系統(tǒng)，垂直服務(wù)到家】

【自有研發(fā)體系，權(quán)威專家編撰教材】

【自建師資庫(kù)，體系內(nèi)解決招聘/培訓(xùn)/留任/教學(xué)質(zhì)量】

【專屬互動(dòng)平臺(tái)/教研活動(dòng)/文藝匯演，任性提升知名度】

【聯(lián)合各大專業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)施品牌及資源共享策略】

【跨界整合樂器/兒童用品，提升單店盈利能力】

一個(gè)好的盈利模式和平臺(tái)決定你是否能輕松賺錢、樂享生活。

行業(yè)前景

眾所周知，藝術(shù)教育在中國(guó)亦趨重視，家庭消費(fèi)中藝術(shù)培訓(xùn)的投入比正逐年增加。

【中國(guó)5~7歲孩子上藝校的比率已達(dá)90%以上，更有高達(dá)3億的適齡受眾群體】

【未來5至10年，中國(guó)整個(gè)藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將達(dá)到3000億人民幣】

【這個(gè)行業(yè)沒有泡沫，不受金融風(fēng)暴影響，是被風(fēng)投們公認(rèn)、國(guó)家大力推崇的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)】

但是如此大的一個(gè)市場(chǎng)，到目前卻還沒有一個(gè)足夠好的O2O平臺(tái)，這與行業(yè)的屬性有極大的關(guān)系，不進(jìn)行實(shí)地試課就讓家長(zhǎng)們?cè)诰€買單很難實(shí)現(xiàn)。但僅僅是在線搜索藝術(shù)課程，也沒有一個(gè)足夠好的平臺(tái)出現(xiàn)，這就讓整個(gè)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為數(shù)不多的藍(lán)海之一了，市場(chǎng)前景之大不可估量。（舉例北京市，僅百度地圖上標(biāo)注的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就有1106家，58同城上有關(guān)“舞蹈培訓(xùn)”的信息由1584條，這單單是藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)中舞蹈這一個(gè)類別，如果再算上表演、書法、繪畫、聲樂、器樂等所有藝術(shù)培訓(xùn)類別和百度地圖上沒有標(biāo)注的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，保守估計(jì)北京市大約可以有兩萬(wàn)家藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每家機(jī)構(gòu)按照100個(gè)學(xué)生來計(jì)算，就有200萬(wàn)個(gè)學(xué)生，如果平均每個(gè)學(xué)生要花費(fèi)千元左右的學(xué)費(fèi)，北京市的藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)就有20億元。）

品牌策略

藝術(shù)培訓(xùn)是一個(gè)最好的市場(chǎng)，必定大有作為。但是有好的地方也必定有相對(duì)的弊端——“散、亂、差、弱、低”，有合縱連橫依靠少年宮等公辦資源賺得盆滿缽滿者，有單槍匹馬通過純市場(chǎng)運(yùn)作苦苦支撐者；有兼顧音樂、舞蹈、美術(shù)等多門類課程追求大而全者，有專注于某一課程甚至是某一器樂青睞小而精者；有遍地開花在商業(yè)街、文體中心、社區(qū)內(nèi)的狂熱激進(jìn)者，有低調(diào)堅(jiān)守于某一區(qū)域的穩(wěn)扎穩(wěn)打者……總之，藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況與其他教育培訓(xùn)領(lǐng)域在起步期的情況并無二致：一樣的前景光明，一樣的道路曲折，不可回避的發(fā)展階段。

藝術(shù)培訓(xùn)這個(gè)千億市場(chǎng)一定會(huì)有更多的人來介入，要么不改，要改就得改變整個(gè)行業(yè)！而安斯特作為藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)中剛剛萌芽的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)新星，聯(lián)合安斯特早教投資管理有限公司、全球鋼琴教學(xué)文化促進(jìn)會(huì)、武漢春暉文化藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、德國(guó)JULIUS FEURICH鋼琴制造廠等多家機(jī)構(gòu)，整合 “教學(xué)、管理、研發(fā)、專家”四大資源，集“樂器生產(chǎn)、教材研發(fā)、教育咨詢、智能管理系統(tǒng)開發(fā)”于一體，致力于開啟全新的藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)O2O模式，真正實(shí)現(xiàn)藝術(shù)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)化。     

針對(duì)藝術(shù)培訓(xùn)的行業(yè)弊端，安斯特通過大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)終端，跨界整合提高機(jī)構(gòu)、老師的盈利能力，為學(xué)員、家長(zhǎng)提供便捷、實(shí)惠、全面的服務(wù)。

模式是槍，產(chǎn)品是子彈，沒有好的槍，子彈怎么可能發(fā)揮威力？下面向您介紹安斯特模式，如果現(xiàn)在您仔細(xì)看了，并且進(jìn)一步了解了，您一定會(huì)錢景無限，一切還來得及！

>O2O：線上購(gòu)買，線下體驗(yàn)。

>F2C：省去中間所有環(huán)節(jié)，直對(duì)消費(fèi)者。

>會(huì)員制：消費(fèi)即可尊享會(huì)員待遇。

安斯特實(shí)行線上線下雙結(jié)合，努力打造藝術(shù)培訓(xùn)O2O全景模式。

>線上：通過才翼網(wǎng)，為機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的智能管理系統(tǒng)，讓學(xué)員有數(shù)據(jù)可考，節(jié)約管理成本，為機(jī)構(gòu)和老師擴(kuò)大宣傳，招收生源，為學(xué)生匹配附近符合條件的機(jī)構(gòu)和老師。

>線下：通過教學(xué)培訓(xùn)、教研及管控教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)體系，提高教學(xué)、經(jīng)營(yíng)能力，通過才藝匯演、競(jìng)賽、親子活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、考級(jí)等，聯(lián)合媒體為學(xué)員提供展示才藝的平臺(tái)，提升學(xué)員的綜合素質(zhì)，為人生打下良好的基礎(chǔ)。

>PC端：通過PC端終端系統(tǒng)和學(xué)員數(shù)據(jù)，跨界整合藝術(shù)器樂、少兒用具玩具及日常家用物品，來提高各機(jī)構(gòu)和公司的整體盈利水平。