法國愛恩貝與其它國際品牌一樣，歷經了服裝歷史上流派紛呈、風格多元化的全盛時期。在經過個性與時尚的多元雜糅，不同時期、民族、地域、風格流派相互借鑒、循環(huán)往復，在經過五花八門的設計思潮相互碰撞、融合、分離后，服裝設計陷入深重危機。同期，產品營銷也陷入雷同和重復的困境，企業(yè)為尋求生存被迫步入一條將產品不斷細分的道路，最終導致產品越來越多，而營銷面卻越來越窄，利潤日趨微薄，產品大量庫存。這些是當時世界服裝行業(yè)普遍存在的難題。　　
   針對這種困境，愛恩貝率先向傳統(tǒng)經營觀念發(fā)出挑戰(zhàn)，憑借對被商業(yè)環(huán)境扭曲的人性狀態(tài)的研究，憑借對女性獨特心理和微妙親情因素的剖析，憑借對當時由休閑浪潮崛起而帶來的新商機的敏銳覺察，愛恩貝抓住契機，推出“親情服裝”系列，讓人們以反映家庭關系為出發(fā)點，在著裝上追求款式、面料、色彩上的和諧統(tǒng)一，從中構建親情氛圍。同時，在營銷模式上，徹底“背叛”傳統(tǒng)細分思維，把打碎的產品重新聚攏，將“品類營銷”演繹到爐火純青的極致。愛恩貝，為陷入困境中的中國服裝行業(yè)趟出一條新的活路。天時、地利、人和，從此，愛恩貝聲名鵲起、扶搖直上。愛恩貝“親情家庭服裝組合”名滿天下，成為市場熱賣的寵兒?！　?br />     2005年歲末，愛恩貝登陸中國，成立愛恩貝服飾（北京）有限公司，全權代理愛恩貝“親情家庭服裝系列”產品在中國大陸的開發(fā)、生產與銷售，以及發(fā)展地區(qū)代理和品牌專賣的全部業(yè)務，強勢打造覆蓋全國的產品營銷體系。愛恩貝北京公司組建了強大的產品開發(fā)陣容，在設計理念和生產工藝、以及環(huán)保要求上，完全遵循愛恩貝全球統(tǒng)一標準。
加盟優(yōu)勢
1.選址開店.旗開得勝
　　依托愛恩貝成功開店經驗，對投資者選擇店址提供合理化建議，并提供詳細的開店啟動方案，在開店之初，由總部全權設計，免費提供店面裝修方案，保持“全球連鎖，百店如一”的店面形象。免費分享店堂宣傳用品、親情服飾培訓課程、經營管理系統(tǒng)培訓等全方位支持，確保投資者輕松順利、迅速開業(yè)啟動。
2.鑿實低價.貨如輪轉
　　總部、代理商、終商零售商實行無中間環(huán)節(jié)的一站式供貨方式，確保了產品品質，超低的進貨價格，巨大的售后利潤和充足的貨源。同時我們注重產品品系的豐富，注重銷售產品過程中，產品的知識性和趣味性，強調產品的人性化和個性化，增強消費者的心理接受能力?；趪H互聯(lián)網的物流作業(yè)平臺，可經由總部電子選貨平臺，享受網上定貨的便捷服務，充分領略電子商務的安全、高效、經濟。
3.搖旗吶喊.聲援助威
　　總部的廣告創(chuàng)意策劃和巨額預算，均由名牌廣告公司全程打理，廣告選擇、衛(wèi)視、時尚雜志、社科期刊等；促銷廣告貼近廣大消費者，選擇各地晚報、晨報、電視報、地方電視臺等全面策應，有的放矢的廣告資源，代理商、終商零售商可坐享由此而來的滾滾客源。
4.明幫暗助.指點迷津
　 總部聘有開店經驗豐富的專業(yè)營銷精英對您和您的職員實行密集培訓，通過典型個案，將統(tǒng)一的服務規(guī)程、復雜的營銷理論分解到產品陳列、導購、顧客心理等日常細節(jié)上，在市場啟動期，愛恩貝脊靠愛恩貝的先天知名度和號召力，投資者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。同時為各終商零售商、代理商實行專人專店專責制度，定期巡回督導，特設10條服務熱線，專門解決經營中的實際具體問題，因此，您無需特別有經驗，也可以很快成為我們大家庭的一員。
5.區(qū)域保護.連環(huán)共治
　　總部可根據投資者的合理要求，戰(zhàn)略規(guī)劃各代理商、終商零售商的位置和個數，大陸地區(qū)三年規(guī)劃發(fā)展500-600家終商零售商，終商零售商發(fā)展原則：在一定區(qū)域內確保投資者壟斷經營，避免各親情服飾終商零售商之間的惡性競爭。
　　總部、各代理商、各終商零售商均為同門合作關系。代理商與代理商，終商零售商與終商零售商之間可實行貨物自由調配、周濟、互換，以達到經營操作的安全、高效、經濟，實現資源互補、互動共贏。
6.全程退換.進退自如
　　受地域、民族、消費習慣、經濟差異等不同因素的影響，終商零售商有銷售不對路的商品，可向總部申請調換，在不影響再次銷售的條件下，總部對投資者的滯銷、積壓產品實行全程退換貨制度，實現進退自如、零滯銷的無險商業(yè)模式。
7.重磅促銷.務求實效
　　新產品上市和重大節(jié)日，總部均提前統(tǒng)一部署促銷活動，應季應節(jié)的POP吊旗、海報、易拉寶、燈箱畫、櫥窗吊畫、廣告卡片等促銷用品令您的店堂煥然一新，地方媒體廣告乘機立體造勢，新產品上柜和節(jié)假日期間，隨時引爆銷售狂潮，讓您缽滿盆滿、不亦樂乎。
8.勵精圖治.防患未然
　　總部通過代理商、終端零售商風險管理平臺（CRM系統(tǒng)），即時跟蹤，準確把握各代理商、終商零售商的經營動態(tài)，實行風險預警管理機制，對經營不善者，總部將派遣資深專家直接駐店經營，勵精圖治直至化險為夷，對無力繼續(xù)經營者，總部將提出兼并、收購、轉讓、退貨還款等建議，投資者可后顧無憂地退出終端體系，將您的風險降至最低。