歐米瀾家紡招商_歐米瀾家紡代理_歐米瀾家紡加盟費(fèi)_公司簡(jiǎn)介

歐米瀾公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、招商于一體的綜合性企業(yè)。公司通過(guò)自主創(chuàng)新與引進(jìn)國(guó)外技術(shù)相結(jié)合，突破性改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主打竹纖維產(chǎn)品系列。目前生產(chǎn)的竹纖維毛巾、竹纖維襪子、竹纖維服飾以及竹纖維床品等深受市場(chǎng)好評(píng)，年銷售額超億。

企業(yè)之本，產(chǎn)品為先。歐米瀾生態(tài)家紡精選優(yōu)質(zhì)毛竹，經(jīng)高溫脫糖、脫脂，提取出原生的竹纖維，再紡紗成布。全過(guò)程利用生物降解，天然處理，綠色環(huán)保，保留了竹子特有的活性抗菌因子——竹醌，因而歐米瀾竹纖維系列產(chǎn)品具有活性抗菌這“獨(dú)一無(wú)二”的功能特性。其產(chǎn)品吸濕性、透氣性、懸垂性、回彈性、耐磨性俱佳；光澤亮麗，手感清涼爽滑、如絲柔軟，順應(yīng)了現(xiàn)代人追求健康舒適生活的潮流。

    歐米瀾堅(jiān)持以人為本，尊重每一位員工，團(tuán)結(jié)每一位員工，信任每一位員工，并視為合作伙伴，而這一理念也完全滲透至股東、專賣店、代理商的關(guān)系之中。在管理模式方面，歐米瀾建立了現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制，一直致力于企業(yè)內(nèi)部管理體系的建立和完善。在創(chuàng)新技術(shù)方面，歐米瀾敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，接受變革，建立了一套以促進(jìn)生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)等為目標(biāo)的創(chuàng)新機(jī)制，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，使得技術(shù)創(chuàng)新成為竹纖維產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有力保障；在生產(chǎn)環(huán)境方面，滿足生產(chǎn)需要的同時(shí)，建設(shè)安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，努力把工廠建設(shè)成為現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。

    歐米瀾堅(jiān)信：真誠(chéng)的合作，友好的關(guān)系，彼此的認(rèn)同，全力的支持，是成功的基礎(chǔ)；為客戶提供創(chuàng)造性的新產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格及良好的服務(wù)水平是發(fā)展的關(guān)鍵，以雙贏理念來(lái)構(gòu)建客戶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)的竹纖維產(chǎn)業(yè)從“竹纖維的世界”走向“世界的竹纖維”！

歐米瀾家紡招商_歐米瀾家紡代理_歐米瀾家紡加盟費(fèi)_市場(chǎng)前景

當(dāng)前中國(guó)家紡市場(chǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題

   中國(guó)家紡市場(chǎng)在世界所占的地位是不容忽視的，1997年到2005年，中國(guó)家紡市場(chǎng)銷售收入年均增長(zhǎng)10.67％，今后中國(guó)的家紡市場(chǎng)同樣會(huì)以更高的速度向前發(fā)展。然而在這樣快速的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，將會(huì)出現(xiàn)更多的問(wèn)題，不得不引起我們的思考。

     在中國(guó)家紡市場(chǎng)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重，產(chǎn)品雷同的結(jié)果，最終導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)，而忽視開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓“藍(lán)海市場(chǎng)”成為許多企業(yè)家發(fā)展的瓶頸。與之相對(duì)應(yīng)的是消費(fèi)者選擇的多元和審美檔次的日趨提升。目前，家紡行業(yè)還沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)性的品牌，品牌現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。要改變這種狀況，業(yè)內(nèi)人士分析，解決這些問(wèn)題的根本方法就是：一切從根本入手，以新的產(chǎn)品風(fēng)格、新的管理方法和全新品牌意識(shí)占領(lǐng)更廣泛的市場(chǎng)。但是，要想占領(lǐng)如此龐大的家紡市場(chǎng)，僅憑中國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)水平是不夠的。積極引進(jìn)外國(guó)技術(shù)，創(chuàng)建新的家紡產(chǎn)品才是突破家紡業(yè)瓶頸的關(guān)鍵所在。 

竹纖維家紡的市場(chǎng)前景

    傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，多以棉、毛、麻、化纖等做為原材料，多年來(lái)一直拘泥于這一種形式，嚴(yán)重制約了中國(guó)家紡市場(chǎng)的發(fā)展。隨著人們生活水平的提高和環(huán)境的改變，竹纖維的出現(xiàn)是對(duì)傳統(tǒng)紡織品的革命。竹纖維，以健康為新鮮的消費(fèi)訴求，喚醒了消費(fèi)者新一輪的消費(fèi)熱情，并且將床上用品市場(chǎng)、巾品市場(chǎng)、襪品市場(chǎng)、家居服飾市場(chǎng)等歸并一體，實(shí)行多元化開(kāi)發(fā)。竹纖維產(chǎn)品沒(méi)有保質(zhì)期，人人都需要，是重復(fù)消費(fèi)品，且運(yùn)營(yíng)資本較小，投入可大可小，銷售技術(shù)含量低，便于操作，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。隨著人們對(duì)健康、生態(tài)、環(huán)保等理念的不斷追求，竹纖維產(chǎn)業(yè)具有良好的消費(fèi)增長(zhǎng)空間和廣闊的發(fā)展前景。

    在競(jìng)爭(zhēng)激烈、前景廣闊的家紡市場(chǎng)，一味的因循舊制只會(huì)限制了更多成功的機(jī)會(huì)。而竹纖維這種以生態(tài)產(chǎn)品立足的綠色產(chǎn)品品牌，跳出了傳統(tǒng)家紡惡性競(jìng)爭(zhēng)，另辟蹊途徑的做法，將成為未來(lái)家紡業(yè)新的產(chǎn)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

利潤(rùn)分析

竹纖維制品作為一個(gè)新項(xiàng)目，此前的市場(chǎng)是一個(gè)盲點(diǎn)，因此它有著巨大的消費(fèi)空間。公司以強(qiáng)大的科技為支撐，在嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力求將成本降至最低，以給各加盟代理商更高的利潤(rùn)空間。 

下面我們將以一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，來(lái)分析竹纖維產(chǎn)品的豐厚利潤(rùn)。

在一個(gè)只有100萬(wàn)人口的城市做毛巾代理，按四口一戶的家庭計(jì)算，共有25萬(wàn)戶，每個(gè)家庭在一年里所消費(fèi)該種毛巾總數(shù)：2塊面巾＋4塊緞邊巾＋4塊清潔巾＝10塊。按照經(jīng)濟(jì)收入中等，衛(wèi)生健康意識(shí)比較強(qiáng)的人口占總戶數(shù)60％計(jì)算，就有15萬(wàn)戶。在啟動(dòng)竹質(zhì)毛巾市場(chǎng)后，至少有40％的家庭會(huì)有購(gòu)買這種產(chǎn)品，那么購(gòu)買戶數(shù)就會(huì)達(dá)到6萬(wàn)戶。以統(tǒng)一市面指導(dǎo)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)：5元/清潔巾，10元/面巾，20元/緞邊巾，則一年每戶需要消費(fèi)竹質(zhì)纖維毛巾為136元，6萬(wàn)戶的毛收入近816萬(wàn)元，純利至少可達(dá)300萬(wàn)以上。更何況我們還有服飾被品等其它產(chǎn)品呢？可見(jiàn)我們的市場(chǎng)有多大。

    以合肥市賓館銷售為例。選擇100家具有一定檔次的賓館鋪貨，鋪貨成功率為40％，按100個(gè)床位/家、均入住率60％、顧客購(gòu)買率5％計(jì)算，可銷售120條/天，以純利潤(rùn)5元/ 條計(jì)，每月盈利可達(dá)1.8萬(wàn)元，年盈利在21.6萬(wàn)以上。

以同樣的方法成功鋪貨50家美容美發(fā)院，平均每天每家只銷售2條，則每月銷售數(shù)量為3000條，以純利潤(rùn)5元/條計(jì)，月盈利可達(dá)1.5萬(wàn)元，則年盈利在18萬(wàn)元以上。還有其他的年節(jié)、會(huì)務(wù)、企事業(yè)單位的團(tuán)購(gòu)消費(fèi)，均可實(shí)現(xiàn)較大的銷售量。

    眾多的銷售渠道，讓我們的合作伙伴在市場(chǎng)操運(yùn)作中游刃有余，可根據(jù)自身的資金實(shí)力及渠道資源進(jìn)行市場(chǎng)拓展，在多個(gè)渠道全面運(yùn)作后，隨著歐米瀾品牌的進(jìn)一步提升，經(jīng)銷合作伙伴將獲得穩(wěn)定豐厚的回報(bào)。

如果開(kāi)一家歐米瀾竹纖維產(chǎn)品專賣店，經(jīng)營(yíng)效益直接明顯?？梢詫?duì)專賣店作一個(gè)市場(chǎng)狀況銷售分析：

一、專賣店成本投入估算：（竹纖維毛巾零售年投入）

1、店面租金：10000-15000元/年左右

2、面積20－40平方米

3、店面裝修：3000-5000元之間

4、人員工資：9600元/年/人

5、年基本投入約2.5萬(wàn)元左右

二、專賣店收入計(jì)算：

專賣店日營(yíng)業(yè)額一般在1500－2000元左右，利潤(rùn)基本在40％－70％之間，日營(yíng)業(yè)額（最低值）*300天*50％（毛利潤(rùn)），因此年收入大致為240000左右，年純利潤(rùn)為240000-25000＝215000元左右。這還是一種保守的算法，如果稍微做點(diǎn)市場(chǎng)促銷的話，銷售狀況會(huì)更加可觀。 

歐米瀾家紡招商_歐米瀾家紡代理_歐米瀾家紡加盟費(fèi)_加盟條件

1、具備投資資金3萬(wàn)元左右，店面要求30平方米以上。

2、具有獨(dú)立法人資格和信譽(yù)良好的自然人,對(duì)本區(qū)域的市場(chǎng)有較全面的了解及敏銳的眼光，激情奮斗，有持之以恒的創(chuàng)業(yè)和敬業(yè)精神。

3、具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力及市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；具有良好的商業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神。

4、對(duì)竹纖維市場(chǎng)前景及“歐米瀾”品牌有足夠的了解和充分的信心。

5、擁有一定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，具備良好的資金實(shí)力，熱心開(kāi)拓竹纖維紡織品的廣闊市場(chǎng)。

6、認(rèn)可歐米瀾總部的經(jīng)營(yíng)理念，具有良好的品牌意識(shí)，遵守總部的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，接受總部的監(jiān)督和指導(dǎo)。

7、加盟商在約定加盟區(qū)域不能銷售其它品牌的同類產(chǎn)品。

8、認(rèn)同歐米瀾品牌文化，和公司共同發(fā)展取得雙贏。

歐米瀾家紡招商_歐米瀾家紡代理_歐米瀾家紡加盟費(fèi)_加盟優(yōu)勢(shì) 

1．導(dǎo)入系統(tǒng)：新加盟的客戶，公司將派專人參與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查，進(jìn)行專賣店的選址評(píng)估工作，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入。

2．形象支持：終端賣場(chǎng)形象統(tǒng)一由公司企劃部免費(fèi)設(shè)計(jì)，并派工程監(jiān)理實(shí)地指導(dǎo)；終端宣傳形象由公司設(shè)計(jì)部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，陳列督導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)賣場(chǎng)布設(shè)陳列，以此確保統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)。

3．裝修費(fèi)用：對(duì)符合條件的加盟商，公司提供最大限度的裝修支持，減輕加盟商壓力。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入。

4．店員培訓(xùn)：公司督導(dǎo)部資深的培訓(xùn)專員將承擔(dān)起協(xié)助店鋪招聘及培訓(xùn)員工的工作，通過(guò)店前培訓(xùn)，總部店長(zhǎng)培訓(xùn)，定期巡回培訓(xùn)跟進(jìn)等形式，向加盟商提供強(qiáng)大、全面持續(xù)的培訓(xùn)支持.

5．開(kāi)業(yè)銷售策劃：公司市場(chǎng)策劃部資深策劃師根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體實(shí)際消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平、結(jié)合本品牌產(chǎn)品特色、綜合策劃有效的、實(shí)用的、經(jīng)濟(jì)的開(kāi)張營(yíng)銷方案。

6、配貨保障：全程一站，自主自選，快捷高效、免費(fèi)服務(wù)。

7、產(chǎn)品調(diào)換：對(duì)于積壓不良的庫(kù)存，及時(shí)通過(guò)不同的策劃案幫助減壓，或直接進(jìn)行調(diào)貨處理，公司提供完善的售后服務(wù)。

8、產(chǎn)品支持：公司不斷研發(fā)設(shè)計(jì)推出新品，滿足市場(chǎng)需求。

9、激勵(lì)制度：采取階梯式銷售返利政策。 

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