湖北綠稀全國(guó)土特產(chǎn)連鎖有限公司成立于2013年8月28日，同時(shí)注冊(cè)“綠稀”商標(biāo)，建立全國(guó)土特產(chǎn)連鎖機(jī)構(gòu)，打造全國(guó)土特產(chǎn)連鎖批發(fā)超市第一品牌。綠稀公司是華中地區(qū)首家規(guī)模最大的全國(guó)名優(yōu)土特產(chǎn)專營(yíng)公司。
綠稀公司致力于國(guó)內(nèi)原生態(tài)土特產(chǎn)及國(guó)外進(jìn)口食品投資發(fā)展、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)推廣和渠道建設(shè)的特產(chǎn)機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。以優(yōu)越的企業(yè)自身?xiàng)l件、現(xiàn)代化的管理方式、成熟的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，飛速發(fā)展。
綠稀公司以加盟、聯(lián)營(yíng)、產(chǎn)銷一體的整合方式采集全國(guó)23個(gè)省份、4個(gè)直轄市、5個(gè)少數(shù)名族自治區(qū)、港澳臺(tái)及國(guó)外進(jìn)口食品“原產(chǎn)地、原生態(tài)、珍貴稀有、品種繁多”的名優(yōu)土特產(chǎn)產(chǎn)品，真真正正做到了“搜羅天下，綠色稀有”的第一平臺(tái)。
位于武漢市硚口區(qū)一品天下四區(qū)‘‘綠稀全國(guó)土特產(chǎn)批發(fā)超市武漢旗艦店’’已經(jīng)2013年8月28日隆重開業(yè)；綠稀網(wǎng)上獨(dú)力商城、綠稀天貓旗艦店隨后開業(yè)，公司在線上線下開設(shè)自營(yíng)連鎖店，發(fā)展加盟店，發(fā)展經(jīng)銷商客戶，發(fā)展商超藥店客戶，發(fā)展旅游、酒店團(tuán)購(gòu)客戶，不斷擴(kuò)展?fàn)I銷渠道。
公司注重員工的培養(yǎng)與個(gè)人的發(fā)展，提出“員工也是公司老板”“全員營(yíng)銷”使員工在公司良好的平臺(tái)上，各顯其能，各盡其用，體現(xiàn)員工的價(jià)值。公司不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)系統(tǒng)管理，吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，廣泛吸引合適人才加入，形成穩(wěn)定的營(yíng)銷隊(duì)伍，加強(qiáng)組織建設(shè)。
公司已經(jīng)建立一套成熟的開店模式，計(jì)劃3年內(nèi)在全國(guó)30多個(gè)一線城市開設(shè)50家以上綠稀直營(yíng)連鎖店；同時(shí)在3年內(nèi)從全國(guó)2000多家地縣級(jí)城市挑選出500多個(gè)城市發(fā)展500多個(gè)綠稀全國(guó)土特產(chǎn)批發(fā)超市加盟連鎖店，5年內(nèi)加盟店達(dá)到2600家以上，使“綠稀”真正成為全國(guó)“產(chǎn)，供，銷”為一體的土特產(chǎn)特色超市，全力打造全國(guó)土特產(chǎn)銷售第一品牌。
綠稀公司強(qiáng)大的八大核心優(yōu)勢(shì)
一、采購(gòu)優(yōu)勢(shì)
綠稀公司在采購(gòu)方面：以加盟、聯(lián)營(yíng)、產(chǎn)銷一體的整合方式采集了全國(guó)23個(gè)省份、4個(gè)直轄市、5個(gè)少數(shù)名族自治區(qū)、港澳臺(tái)及國(guó)外進(jìn)口食品；匯集了以原產(chǎn)地、原生態(tài)、珍貴稀有、品種繁多的名優(yōu)土特產(chǎn)品，真真正正做到了“搜羅天下，綠色稀有”的第一銷售平臺(tái)；確保您在本公司一站式采購(gòu)減少采購(gòu)成本；完全您在電腦平臺(tái)上下訂單方便快捷！
二、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
綠稀公司產(chǎn)品方面：本公司區(qū)別于其他土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的公司和專賣店；市面上大部分土特產(chǎn)專賣店基本只是經(jīng)營(yíng)某一地區(qū)的土特產(chǎn)，而綠稀公司利用20年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)作商品采購(gòu)，我們不斷搜索以文化、原生態(tài)、無(wú)污染為主的土特產(chǎn)，不斷地將深藏在各地富有地方特色、稀有的土特產(chǎn)盡收襄中，“搜羅天下，綠色稀有”是我們采購(gòu)人員行動(dòng)的準(zhǔn)則；我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有350個(gè)土特產(chǎn)生產(chǎn)方的總代理權(quán)，力爭(zhēng)一年后拿到1000個(gè)廠家的總代理權(quán)，全力做到品種齊全。
三、 價(jià)格優(yōu)勢(shì)
綠稀公司在價(jià)格方面：采取批次壟斷式收購(gòu)手段和原產(chǎn)地源頭采購(gòu)式操作手法；與制造商的合作方式、以全國(guó)總代理及省級(jí)總代理的合作方式控制商品價(jià)格，所采購(gòu)的商品為第一手價(jià)格，商品在市場(chǎng)零售價(jià)與市場(chǎng)流通的普通商品價(jià)格及相近、幾乎一致，確保加盟商享受的是分銷商的價(jià)格以及零售所帶來(lái)的利潤(rùn)率為30%－40%之間；而傳統(tǒng)超市的毛利潤(rùn)只有18%。
四、 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)在的超市生意越來(lái)越難做：“原有的超市剛剛將生意做好，旁邊要么開個(gè)大賣場(chǎng)把剛剛穩(wěn)定的客源搶走了大半；要么附近突然開幾個(gè)超市搶走了客源；改行吧設(shè)備還是好好的，丟了可惜；不做吧一虧得更狠”若您加盟綠稀土特產(chǎn)全國(guó)連鎖超市，就完全排除這種恐懼感，因?yàn)榫G稀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正好和現(xiàn)在傳統(tǒng)的超市經(jīng)營(yíng)的商品結(jié)構(gòu)形成互補(bǔ)；
我們極力建議加盟店主在選址方面：
（1）選擇大賣場(chǎng)附近開店（傍大款）
（2）選擇超市集中點(diǎn)開店（互補(bǔ)型）
（3）選擇：位子較好的地段、經(jīng)營(yíng)不善的超市轉(zhuǎn)租過(guò)來(lái)開設(shè)“綠稀全國(guó)土特產(chǎn)批發(fā)超市”（拯救型）
五、持續(xù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
綠稀公司所經(jīng)營(yíng)的是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)的農(nóng)副產(chǎn)品大部分是國(guó)家支持的產(chǎn)業(yè)；綠稀的產(chǎn)品也是現(xiàn)在人們所需要的產(chǎn)品，而且這也是將后幾十年乃至上百年不可能被淘汰的產(chǎn)業(yè)“因?yàn)闊o(wú)論到任何時(shí)候人們都渴望健康、渴望食品安全、渴望環(huán)保食品”另外從人們的生活習(xí)慣來(lái)講越來(lái)越追求輕松出行，外地旅游回到家門口就能購(gòu)買到任何一個(gè)地方的特產(chǎn)，通過(guò)綠稀線上線下的銷售平臺(tái)讓人們“帶著嘴巴隨綠稀暢全國(guó)”。
綠稀公司在加盟店地區(qū)控制方面：
1、縣城限制1－2家加盟店；
2、縣級(jí)市限制2－3家加盟店；
3、地級(jí)市限制3－5家加盟店；
4、都市級(jí)市限制5－10家加盟店；
（幫來(lái)做幾百平方米的超市需要一家人忙忙碌碌工作才能做好，您很難再開另一家超市；您加入綠稀后，綠稀會(huì)向您輸出科學(xué)使用的管理店面的辦法，在最短的時(shí)間完整復(fù)制分店，讓您的家人個(gè)個(gè)都成為合格的老板，更可以家族事業(yè)。）
六、 品牌優(yōu)勢(shì)
綠稀公司在品牌效益：在綠稀剛剛成立之初與湖北日?qǐng)?bào)通力合作，做了長(zhǎng)時(shí)間頭版整版廣告，接下來(lái)公司根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，所選擇媒體載體方面由報(bào)紙走向電視、由電視報(bào)道到專題廣告擴(kuò)大市場(chǎng)影響力度，真正做到，公司出資做宣傳，店面受益。
七、行業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
綠稀公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：將土特產(chǎn)專賣店改造成為普通土特產(chǎn)便民超市；在品種構(gòu)架方面由廚房調(diào)料到名優(yōu)洗化用品，用名優(yōu)洗化用品到居家優(yōu)質(zhì)用品一應(yīng)俱全，全面打造“一站式購(gòu)物”模式。
八、 綠稀——拯救行業(yè)的工程
綠稀公司在2014年全面開發(fā)“綠稀”自有品牌商品，在2016年實(shí)現(xiàn)稀客零點(diǎn)店面商品40%是自有品牌。
綠稀五年的戰(zhàn)略規(guī)劃：2014年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)各省各直營(yíng)店200家，實(shí)現(xiàn)加盟店3000家以上。
以上，電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)年銷售1億元人民幣以上。
