投資金額
5-10 萬
成立時間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè)：服裝鞋帽>童裝
發(fā)展模式：區(qū)域代理、單店特許、二級特許
主營產(chǎn)品：
一、
公司與上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、青島紡織大學(xué)、中國紡織工業(yè)協(xié)會檢測中心、中國流行面料檢測中心、解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)建立全面研發(fā)戰(zhàn)略合作基地，為公司技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供強(qiáng)有力后續(xù)科研保障，為加盟合作伙伴提供核心競爭力的健康環(huán)保產(chǎn)品。
科技引領(lǐng)未來 技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富
甲特貝貝是國內(nèi)首家采用獨(dú)有的國家專利健康技術(shù)處理，全面去除衣物里的甲醛、芳香胺、偶氮、重金屬等有毒有害物質(zhì)，國內(nèi)唯一家經(jīng)國際權(quán)威環(huán)保檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)SGS標(biāo)準(zhǔn)和美國AATCC-100檢測，使衣物具備優(yōu)良的抗菌抑菌、舒適透氣、柔軟親膚等功能，讓寶寶穿得更安全、更健康，甲特貝貝，就是唯一！真正意義上具備安全健康生態(tài)功能，在競爭日益惡劣，產(chǎn)品日益同質(zhì)化的情況下，為您打造區(qū)域獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢，甲特貝貝團(tuán)隊(duì)時刻爭當(dāng)市場先鋒者！
企業(yè)擁有一批具備豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的童裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，深度了解終端消費(fèi)者對產(chǎn)品的真實(shí)需求，結(jié)合當(dāng)前全球尖端設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照國家生產(chǎn)藥品GMP標(biāo)準(zhǔn)車間從原料到生產(chǎn)到管理嚴(yán)格把控每道環(huán)節(jié)，面料經(jīng)過國家專利健康技術(shù)全面處理。甲特貝貝在國內(nèi)首倡健康6C品質(zhì)（生態(tài)紡織新材料及甲殼質(zhì)新工藝技術(shù)chitosanteTM、棉花cotton、爽膚Crisp skin、舒服Comfortable、關(guān)懷care、魅力charm），宣揚(yáng)“健康生態(tài)、核心科技、高端品質(zhì)”的品牌理念。為甲特貝貝打造安全、健康、環(huán)保、生態(tài)、舒適、個性、時尚的產(chǎn)品，必將成為中國童裝消費(fèi)的新浪潮,開創(chuàng)服裝企業(yè)具備核心科技品牌的先例。
甲特貝貝品牌采用專賣店的模式，更多體現(xiàn)我們專業(yè)性和統(tǒng)一性，讓消費(fèi)者享受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)！讓投資者實(shí)現(xiàn)快速盈利得到保障，隨著新一代的孕嬰文化推進(jìn)使得傳統(tǒng)的育養(yǎng)觀念得以全面更新、對多功能、健康環(huán)保產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)成為當(dāng)下父母的購物需求點(diǎn)。
由具有十年品牌產(chǎn)品終端市場成功行銷經(jīng)驗(yàn)的市場營銷專家組成市場推廣與品牌推廣精英團(tuán)隊(duì)，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，市場運(yùn)營法則為代理經(jīng)銷商精心打造的具有極強(qiáng)成功操作可能性，促銷模式創(chuàng)新、體貼入微、精細(xì)化管理決勝于終端、行之有效的產(chǎn)品市場終端銷售方案，甲特貝貝經(jīng)銷商在公司終端推廣團(tuán)隊(duì)的共同努力下必將成為終端動銷大贏家。
甲特貝貝以消費(fèi)者為中心，以尖端科技為核心競爭力，從品牌個性、品牌推廣、品牌銷售、品牌管理上構(gòu)成層次鮮明的品牌樹，在搭建全國營銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)三個一工程，即一張會員卡、一個活動、一本雜志，引領(lǐng)童裝行業(yè)從坐商轉(zhuǎn)變?yōu)樾猩?，在品牌力、行銷力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一，從培訓(xùn)、管理、激勵、推廣上四輪驅(qū)動、高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為打造高品質(zhì)健康童裝甲特貝貝王國全力助推。
一、技術(shù)研發(fā)實(shí)力
公司與上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、青島紡織大學(xué)、中國紡織工業(yè)協(xié)會檢測中心、中國流行面料檢測中心、解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)建立全面研發(fā)戰(zhàn)略合作基地，為公司技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供強(qiáng)有力后續(xù)科研保障，為加盟合作伙伴提供核心競爭力的健康環(huán)保產(chǎn)品。
二、行業(yè)的先鋒者 科技引領(lǐng)未來 技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富
甲特貝貝是國內(nèi)首家采用獨(dú)有的國家專利健康技術(shù)處理，全面去除衣物里的甲醛、芳香胺、偶氮、重金屬等有毒有害物質(zhì)，國內(nèi)唯一家經(jīng)國際權(quán)威環(huán)保檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)SGS標(biāo)準(zhǔn)和美國AATCC-100檢測，使衣物具備優(yōu)良的抗菌抑菌、舒適透氣、柔軟親膚等功能，讓寶寶穿得更安全、更健康，甲特貝貝，就是唯一！真正意義上具備安全健康生態(tài)功能，在競爭日益惡劣，產(chǎn)品日益同質(zhì)化的情況下，為您打造區(qū)域獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢，甲特貝貝團(tuán)隊(duì)時刻爭當(dāng)市場先鋒者！
三、行業(yè)的先行者
企業(yè)擁有一批具備豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的童裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，深度了解終端消費(fèi)者對產(chǎn)品的真實(shí)需求，結(jié)合當(dāng)前全球尖端設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照國家生產(chǎn)藥品GMP標(biāo)準(zhǔn)車間從原料到生產(chǎn)到管理嚴(yán)格把控每道環(huán)節(jié)，面料經(jīng)過國家專利健康技術(shù)全面處理。甲特貝貝在國內(nèi)首倡健康6C品質(zhì)（生態(tài)紡織新材料及甲殼質(zhì)新工藝技術(shù)chitosanteTM、棉花cotton、爽膚Crisp skin、舒服Comfortable、關(guān)懷care、魅力charm），宣揚(yáng)“健康生態(tài)、核心科技、高端品質(zhì)”的品牌理念。為甲特貝貝打造安全、健康、環(huán)保、生態(tài)、舒適、個性、時尚的產(chǎn)品，必將成為中國童裝消費(fèi)的新浪潮,開創(chuàng)服裝企業(yè)具備核心科技品牌的先例。
四、專賣店盈利模式 核心品質(zhì) 專業(yè)服務(wù)
甲特貝貝品牌采用專賣店的模式，更多體現(xiàn)我們專業(yè)性和統(tǒng)一性，讓消費(fèi)者享受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)！讓投資者實(shí)現(xiàn)快速盈利得到保障，隨著新一代的孕嬰文化推進(jìn)使得傳統(tǒng)的育養(yǎng)觀念得以全面更新、對多功能、健康環(huán)保產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)成為當(dāng)下父母的購物需求點(diǎn)。
五、創(chuàng)新的營銷模式 贏天下
由具有十年品牌產(chǎn)品終端市場成功行銷經(jīng)驗(yàn)的市場營銷專家組成市場推廣與品牌推廣精英團(tuán)隊(duì)，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，市場運(yùn)營法則為代理經(jīng)銷商精心打造的具有極強(qiáng)成功操作可能性，促銷模式創(chuàng)新、體貼入微、精細(xì)化管理決勝于終端、行之有效的產(chǎn)品市場終端銷售方案，甲特貝貝經(jīng)銷商在公司終端推廣團(tuán)隊(duì)的共同努力下必將成為終端動銷大贏家。
甲特貝貝以消費(fèi)者為中心，以尖端科技為核心競爭力，從品牌個性、品牌推廣、品牌銷售、品牌管理上構(gòu)成層次鮮明的品牌樹，在搭建全國營銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)三個一工程，即一張會員卡、一個活動、一本雜志，引領(lǐng)童裝行業(yè)從坐商轉(zhuǎn)變?yōu)樾猩?，在品牌力、行銷力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一，從培訓(xùn)、管理、激勵、推廣上四輪驅(qū)動、高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為打造高品質(zhì)健康童裝甲特貝貝王國全力助推。
第一、認(rèn)同甲特貝貝的經(jīng)營理念與模式，服從公司總部的統(tǒng)一管理，積極配合公司各項(xiàng)銷售政策及終端推廣方案。
第二、有創(chuàng)業(yè)激情、成功的欲望和成功的信念；代理商須具有一定的管理水平、操作市場的經(jīng)營思路、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、以及品牌運(yùn)作能力 。
創(chuàng)業(yè)支持步步到位、輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢想
1、品牌支持：為您提成熟的市場運(yùn)營、品牌宣傳策劃、經(jīng)營理念、統(tǒng)一的CIS策劃，操作流程，使您簡單復(fù)制就能成功。
2、營銷支持：從創(chuàng)業(yè)評估、店鋪選址、到合作后的開業(yè)指導(dǎo)、營銷宣傳、公共資源整合，全力輔佐合作伙伴。
3、廣告支持：甲特貝貝品牌會根據(jù)市場情況，擇期選擇合適的媒體及網(wǎng)絡(luò)平臺（電視、各地主流報(bào)刊雜志、女性時尚雜志、各大門戶網(wǎng)站的女性頻道、時尚購物網(wǎng)站）等投放廣告，增加品牌的影響力。
4、培訓(xùn)支持：甲特貝貝健康生態(tài)童裝為每一位代理商終身免費(fèi)提供經(jīng)營思路、技術(shù)升級、終端店鋪節(jié)假日促銷方案策劃、管理培訓(xùn)、陳列方案培訓(xùn)、人員等培訓(xùn)。
5、新產(chǎn)品支持：公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場情況不斷開發(fā)新產(chǎn)品，滿足代理商在當(dāng)?shù)馗偁幹斜３诸I(lǐng)導(dǎo)地位。
6、網(wǎng)絡(luò)平臺支持：開實(shí)體店贈送網(wǎng)店銷售平臺，公司設(shè)立獨(dú)立網(wǎng)店為代理商提供線上宣傳帶動線下銷售的“空地一體”模式。
7、售后支持：您運(yùn)營過程中，總部會派市場專員及時跟進(jìn)您的銷售情況，并給予現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)和改進(jìn)方案。
8、區(qū)域保護(hù)支持：公司實(shí)施嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，確保代理商在當(dāng)?shù)鬲?dú)家壟斷經(jīng)營，杜絕惡性競爭，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
一、數(shù)量多
2010年第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示總量13億，然而0至12周歲兒童占總量的20%即2.6億，加上第四次“嬰兒潮”來臨！從2014年部分省份開始對計(jì)劃生育政策進(jìn)行調(diào)整，放寬生二胎的政策，預(yù)計(jì)每年有1000多萬新生兒誕生。根據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局發(fā)表的《中國童裝市場》綜合調(diào)查報(bào)告預(yù)計(jì)，我國童裝市場未來將以每年26.5%的速度增長，這其中蘊(yùn)涵了巨大的市場潛力。（數(shù)據(jù)趨勢）
二、消費(fèi)能力強(qiáng)
4-2-1家庭結(jié)構(gòu)，6人轉(zhuǎn)市場，6個大人的錢包，全部向孩子開放，孩子就是一切，一切為了孩子，家長舍得花錢。（畫冊）
三、重復(fù)購買、人情消費(fèi)、商業(yè)活動頻繁往來
孩子身體長的快、加上孩子生日、逢年過節(jié)商業(yè)饋贈需要，每年更換上10套。
四、 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心競爭力！
同質(zhì)化品牌很多，產(chǎn)品基本在款式與價(jià)格之爭，產(chǎn)品基本沒什么亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，具備核心競爭力的品牌目前還沒有！品牌雜，質(zhì)量參差不齊，種類不齊全，安全性能無保障，售后服務(wù)質(zhì)量差，因此健康環(huán)保差異化品牌使投資者備受青睞。
五、安全門！質(zhì)量門！化學(xué)門！污染門！ 打響“反恐”第一槍。
2012年11月21日新聞頻道《每周質(zhì)量報(bào)告》最新曝光檢測童裝4成存在質(zhì)量安全問題（其中包括眾多所謂名牌，耐克、阿迪、HM等等），讓人觸目驚心！湖南、四川、深圳、重慶、上海、西安杭州、廣州等全國各地媒體紛紛報(bào)道童裝及校服園服存在安全健康質(zhì)量問題，不合格童裝將被工商部門強(qiáng)制下架，健康生態(tài)童裝迎來賺錢大商機(jī)！
六、消費(fèi)升級、安全健康功能成為消費(fèi)者強(qiáng)需求！
獨(dú)生子女國家政策，望子成龍民族傳統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)水平大幅提高，更關(guān)注安全、更注重健康成為8090后消費(fèi)主流觀念。消費(fèi)者呼喚安全健康童裝，市場呼喚安全健康童裝，健康環(huán)保童大勢所趨！
六、環(huán)保帶來高利潤、創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)心中夢
1、經(jīng)銷商單店利潤大曝光 （30—50平方）
支出 |
收入 |
|||||
店鋪?zhàn)饨?/span> |
員工工資 |
貨品成本 |
店鋪裝修 |
其他開支 |
日銷量 |
月銷量 |
5000元 |
3000元 |
36000元 |
20000元 |
1000元 |
3000元 |
90000元 |
R總支出=5000+3000+36000+20000+1000=6.5萬元，R總收入=9萬元 r毛利=2.5萬元 r年純利潤=12*2.5=30萬元
2、代理商超級利潤大揭秘（以市級代理商為例）
第一年開發(fā)市場直營店和終端店鋪6家（每兩個月一家）
R收入=12*6*9=648萬元 廣告投放成本每個店鋪5萬計(jì)30萬元/年，R總支出=6.5*6+30=69萬元 r毛利=648*6=388.8萬元 R純利=388.8-69=319.8萬元
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