常州市愛(ài)嬰坊母嬰用品有限公司致力于嬰幼兒用品的代理及商品服務(wù)業(yè)務(wù)，至今已有十年歷程。愛(ài)嬰坊公司依靠先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、明確市場(chǎng)發(fā)展方向，不斷的改革創(chuàng)新，完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成熟的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)拓全國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)，創(chuàng)建了獨(dú)特有效的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，以推動(dòng)?jì)胗變河闷沸袠I(yè)的健康有序發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展加盟連鎖店200余家。
2011年，公司被中國(guó)上市公司發(fā)展研究院、中國(guó)排行榜網(wǎng)、南方企業(yè)家雜志社等行業(yè)權(quán)威共同評(píng)為“2011中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)零售服務(wù)商綜合實(shí)力100強(qiáng)”。
2012年，公司推出“加盟店全程直營(yíng)管理”新模式，即從選址裝修建店、招聘培訓(xùn)、店鋪運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)企劃、品牌推廣、店鋪督導(dǎo)、客戶管理到財(cái)務(wù)控制等全方位直營(yíng)管理模式，使每一家加盟店都能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，確保加盟商風(fēng)險(xiǎn)最低化，盈利最大化。
公司本著“快速、穩(wěn)健、標(biāo)準(zhǔn)化”的開(kāi)發(fā)方針，持續(xù)優(yōu)化零售 ，計(jì)劃至2015年新開(kāi)出200-300家直營(yíng)托管連鎖店。2022年前，開(kāi)出800-1000家連鎖店，愛(ài)嬰坊不僅要締造強(qiáng)大的母嬰用品零售連鎖的商業(yè)王國(guó)，還將通過(guò)對(duì)所有店鋪標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，在10年中培養(yǎng)出儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、門(mén)店督導(dǎo)等中高層管理人員，讓他們過(guò)上有房有車(chē)的都市白領(lǐng)及金領(lǐng)生活。未來(lái)，愛(ài)嬰坊將以人才培養(yǎng)作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略之一，將建立自己的“黃埔軍校”——愛(ài)嬰坊商學(xué)院，為企業(yè)和社會(huì)輸送更多優(yōu)秀人才，發(fā)揮履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
我們堅(jiān)信，愛(ài)嬰坊將以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)呈現(xiàn)于世界，愛(ài)嬰坊人的明天必將會(huì)更加美好！
加盟優(yōu)勢(shì)
零庫(kù)存 零積壓
所有連鎖店均由公司商品監(jiān)管部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、軟件技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的商品監(jiān)管和調(diào)配，從而最大程度地控制了商品的庫(kù)存，并保證合同結(jié)束后店內(nèi)零庫(kù)存。
低風(fēng)險(xiǎn) 高回報(bào)
愛(ài)嬰坊可向合作商保證在合同履行期滿的前提下，該門(mén)店收回總投資。并保底年最低收益不低于6萬(wàn)元。
全托管
根據(jù)公司已有的成功經(jīng)驗(yàn)從確定店址、統(tǒng)一裝修、招聘培訓(xùn)、新店開(kāi)業(yè)、物流配送到店鋪運(yùn)營(yíng)、客戶管理、財(cái)務(wù)控制等進(jìn)行全方位的專業(yè)管理，無(wú)合作商須自己經(jīng)營(yíng)管理。
會(huì)員資源 差異化產(chǎn)業(yè)鏈資源整合
龐大的會(huì)員資源共享。并強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手跟不同行業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴。
品牌優(yōu)勢(shì)
合作店享有公司統(tǒng)一的廣告策劃和各種媒體宣傳為“愛(ài)嬰坊”品牌所帶來(lái)的知名度。作為零售商品牌，公司對(duì)企業(yè)的商譽(yù)給予極大的關(guān)注和投入，在品質(zhì)方面為顧客提供了廠家質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)雙重保障，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的購(gòu)物安全感。
商品優(yōu)勢(shì)
每個(gè)品牌商或生產(chǎn)商均有其見(jiàn)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，公司可以靈活地?fù)癖娂抑L(zhǎng)進(jìn)行優(yōu)化組合，商品種類(lèi)的齊全與商品風(fēng)格、款式及檔次的多元化構(gòu)成了商品強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
價(jià)格優(yōu)勢(shì)
公司采取集團(tuán)開(kāi)發(fā)直接向廠家定單生產(chǎn)或向供貨商商訂最低的價(jià)格并平進(jìn)平出給店鋪，省掉了不必要的中間環(huán)節(jié)，從而獲得更低的成本。
把握市場(chǎng)需求
作為零售終端企業(yè)，我們直接與消費(fèi)者打交道，深韻顧客的消費(fèi)心理和需求，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，有利于開(kāi)發(fā)和引進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的商品，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。
促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
公司作為發(fā)展會(huì)員制的零售企業(yè)，擁有終端顧客的相關(guān)信息和資料，而且顧客群目標(biāo)明確且地域較為集中，所以宣傳促銷(xiāo)針對(duì)性較強(qiáng)，促銷(xiāo)費(fèi)用既經(jīng)濟(jì)又有效。
加盟流程