布丁酒店是杭州住友酒店管理有限公司經(jīng)營的酒店連鎖品牌，在2006年成立，總部設(shè)立在浙江。在2009年11月在國家商務(wù)部備案。

美國布丁酒店連鎖登陸中國，她是中國第一家時尚、新概念酒店連鎖，酒店致力于為顧客創(chuàng)造快樂、自由、時尚的休息體驗。酒店由美國A.G團(tuán)隊以歐美流行的POD LIFE為設(shè)計靈感專為中國市場精心打造！A.G設(shè)計、IKEA家居和ROCA衛(wèi)浴的國際優(yōu)勢聯(lián)合鑄就了時尚、溫馨、個性和環(huán)保并重的POD INN。體驗POD INN，享受POD LIFE！

布丁連鎖酒店定位于樂活族，獨(dú)樹一幟的祭出時尚樂活的綠色環(huán)保大旗，實現(xiàn)了高品質(zhì)生活與時尚環(huán)保的"魚和熊掌得兼"。布丁連鎖酒店提倡的綠色環(huán)保是一個完善的閉環(huán)體系，從源頭客房裝修開始，就選用綠色節(jié)能而富有設(shè)計感的環(huán)保材料。這樣的理念既保證了環(huán)保的基本要義，同時兼顧了設(shè)計美感。布丁酒店以時尚、自助樂活，文化交流為客房營銷宗旨，兼顧時尚、溫馨、個性，和環(huán)保并重，為年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士和個性化的人群提供時尚、環(huán)保、簡潔、張揚(yáng)個性的客房服務(wù)。是年輕白領(lǐng)出行的首選，商務(wù)人士的好伙伴。

布丁酒店截止2013年5月，遍布：北京、上海、杭州、蘇州、寧波、嘉興、武漢、沈陽、無錫、西安、武漢、天津、成都、紹興、徐州、哈爾濱、廈門、南京、淮安、濟(jì)南、廣州、深圳、金華、常州、貴陽、溫州等25個城市。布丁酒店加盟投資人數(shù)已經(jīng)達(dá)到200家。

領(lǐng)跑酒店移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，布丁酒店加盟優(yōu)勢大

布丁酒店作為經(jīng)濟(jì)型酒店的后起之秀，在傳統(tǒng)營銷渠道上與其他經(jīng)濟(jì)型酒店相比優(yōu)勢并不明顯。但如今是一個日新月異的新技術(shù)時代，移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展為布丁創(chuàng)造了一個與其他品牌在同一起跑線上公平競爭的機(jī)會。而布丁自身強(qiáng)大的技術(shù)能力及對互聯(lián)網(wǎng)敏銳的觸覺，已使得布丁在移動互聯(lián)領(lǐng)域領(lǐng)跑于其他同業(yè)品牌。

布丁酒店已建成一個完善的在線中央預(yù)定平臺，在線預(yù)定已占全部訂單的35%。

布丁酒店移動端官方APP、WAP網(wǎng)站、微信訂單占全部訂單的15%左右。

2012年11月12日，布丁酒店成為全球第一家實現(xiàn)在線直連微信訂房的酒店，截止2013年10月已擁有58萬的微信會員。

2013年11月29日，布丁酒店成為首家上線支付寶錢包公眾服務(wù)的酒店。

布丁酒店經(jīng)營理念

管理定位：提高全員質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量體系，使酒店的營銷、客房服務(wù)等部門的運(yùn)作在全過程、各環(huán)節(jié)內(nèi)得到控制，變“人治”為“法治”，明確質(zhì)量職責(zé)和工作程序，各項工作有章可循，以此作為提高市場競爭能力、降低經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。為顧客創(chuàng)造快樂、自由、時尚的下榻體驗，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新、高效地管理、團(tuán)隊的努力為顧客提供高性價比的酒店產(chǎn)品。

客源定位：客源以布丁酒店連鎖內(nèi)部的龐大會員系統(tǒng)為主，其它以旅游散客、商務(wù)散客、各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、時尚青年、背包族、周邊居民等為輔的結(jié)構(gòu)。（年齡：18~35歲收入：2000~6000特點：新潮、理性）

價格定位：布丁酒店的平均房價在150元以下，較低99元起，此價格比同類經(jīng)濟(jì)型酒店低50-80元。對于短途出差或休閑旅游的顧客而言具有較高的性價比。

銷售定位：已擁有強(qiáng)大的會員體系，活躍會員數(shù)近600萬，以及完善的中央預(yù)定系統(tǒng)，先進(jìn)的電子商務(wù)平臺和社會化營銷系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的建立為布丁在全國的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在線預(yù)定占總比例的50%以上，且此數(shù)據(jù)正逐年上升。

管理制度介紹：布丁酒店連鎖為規(guī)范經(jīng)營，建立了一套嚴(yán)密的管理制度及運(yùn)行操作手冊，保障管理者用現(xiàn)代化的方法使其下屬及各門店各盡其職，使公司包括所有酒店能夠盡快正常運(yùn)行。

首先，瞄準(zhǔn)綠色人群。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，人們對商旅居住環(huán)境的要求越來越苛刻，經(jīng)濟(jì)、舒適和環(huán)保成為三大首要因素。布丁酒店把握住市場中強(qiáng)烈的環(huán)保需求，將客戶群體鎖定在樂活族，倡導(dǎo)“讓酒店成為綠色酒店，讓酒店顧客成為綠色消費(fèi)者”。

其次，提供綠色客房。布丁連鎖酒店的每一家分店，都秉承“節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、健康”理念，嚴(yán)格按照綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、施工和質(zhì)量驗收。顧客王雅瀾小姐是位海歸，她對記者笑稱布丁是風(fēng)靡歐美PODLIFE的較佳代表，環(huán)保、精致、時尚、經(jīng)濟(jì)。

第三，使用綠色產(chǎn)品。布丁酒店軟飾全部來自瑞典宜家，而宜家70%的產(chǎn)品原材料都是環(huán)保木材或木纖維。衛(wèi)浴則采用ROCA，ROCA崇尚環(huán)保又能滿足高品質(zhì)生活所需。為減少污水和化學(xué)成分對環(huán)境的危害，布丁酒店堅持使用低毒、低污染的洗滌劑和消毒劑。布丁酒店內(nèi)所有的墻面漆和木漆都選用無刺激的環(huán)保漆，保證為客人營造健康、綠色的環(huán)境。

第四，推行綠色價格。時下流行的社會“消費(fèi)病”現(xiàn)象之一是“小富即奢”，即炫耀型消費(fèi)和浪費(fèi)型消費(fèi)。但是隨著公民素質(zhì)的提升，布丁酒店從始至終都堅持協(xié)助消費(fèi)者樹立適度消費(fèi)的觀念。布丁酒店長期推出特價房，低至95元，價格超乎尋常的“綠色”。驢友“王子”是布丁酒店的忠實粉絲，他每到一地都非布丁不住，“出來旅游，吃要好玩要好，住宿簡單、便宜較重要?！边@道出了資深驢友們的省錢秘訣。適度消費(fèi)是一種社會責(zé)任，更是一種幸福。布丁酒店這一舉措值得眾多行業(yè)借鑒。

第五，構(gòu)建綠色文化。布丁酒店不單單是在產(chǎn)品和服務(wù)上下足綠色功夫，更將綠色標(biāo)準(zhǔn)上升到企業(yè)文化的高度。布丁酒店遵照國際通行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，率先提倡減少一次性用品消耗，宣揚(yáng)“少用小六件、捐植一棵樹”，把“環(huán)保、節(jié)約、時尚”的消費(fèi)理念傳輸給大家，以期共同關(guān)愛我們的家園。布丁酒店至今已向賓客和社會免費(fèi)贈送100，000多個設(shè)計個性的環(huán)保袋。

布丁酒店品牌還擁有雄厚的資本實力、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和品牌資源互補(bǔ)優(yōu)勢，不斷地深耕酒店住宿業(yè)務(wù)、不斷地擴(kuò)張全球市場版圖，為社會提供近萬個就業(yè)崗位，創(chuàng)造了巨大的社會價值。

布丁酒店公司經(jīng)過多年的發(fā)展形成了一套完善的科學(xué)管理體系、建立了現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系統(tǒng)，并聚合了一支褒有朝氣和熱情的專業(yè)化管理團(tuán)隊，迅速崛起成為了一個具備相當(dāng)實力的酒店管理公司。