漢子保健加盟_公司簡介
   湖南漢子保健有限公司是由湖南獵鷹科教集團投資興建的一家集保健、娛樂、休閑為一體的大型連鎖服務企業(yè)，目前擁有連鎖三十家，覆蓋長沙、郴州、常德、衡陽、邵陽、岳陽、益陽、婁底、永州等地，總營業(yè)面積約50000平方米，員工約4000余人，年營業(yè)額過億元。
   作為湖南省知名的足浴保健企業(yè)、漢子是“湖南省著名商標”，是“中國足部反射區(qū)健康法研究會團體理事單體”，“中華足療保健企業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)盟理事單位”，“世界手法醫(yī)學和傳統(tǒng)療法聯(lián)合會會員單位”，“湖南省足浴按摩行業(yè)協(xié)會副會長單位”，“湖南足浴按摩行業(yè)十大品牌企業(yè)”，“《雙足與保健》副理事長單位”，以“正規(guī)、專業(yè)、衛(wèi)生、文明”為經(jīng)營守則，立足于服務行業(yè)，為人們的保健事業(yè)服務。 　
   公司一直秉持“敬業(yè)、責任、服從、誠實”的店訓，以“員工第一”作為企業(yè)宗旨，以“顧客至上”作為服務宗旨。堅決做到“一客一換”，確保用品衛(wèi)生標準。 把“一分鐘60秒精神”作為技師的座右銘。以 “專業(yè)、優(yōu)質、貼心”的服務回報顧客，讓顧客獲得滿意的服務。我們創(chuàng)建以顧客需求為中心的個性化服務特色，激勵員工創(chuàng)造性地開展服務工作，充分發(fā)揮個人服務特質潛能以形成漢子整體風格，共同努力營造一流的軟硬件服務環(huán)境。多年來積累的深厚的企業(yè)文化、良好的市場信譽、卓越的服務團隊、獨具特色的經(jīng)營模式、最具影響力的服務品牌和豐富的人脈資源使?jié)h子具有得天獨厚的競爭優(yōu)勢。 　

漢子保健加盟_加盟條件
①具有完全民事行為能力的自然人或具有獨立法人資格的法人。
②具有經(jīng)營項目的充足資金，有良好的商業(yè)信用，豐富的社會人脈資源。
③能遵紀守法、文明經(jīng)營，具有穩(wěn)健的經(jīng)營理念和經(jīng)營作風。
④認同漢子品牌的經(jīng)營理念，服從總部管理，有良好的品牌經(jīng)營意識。
⑤具有800平方米以上的營業(yè)場所，最好處于交通便利的主干線旁，有停車位，通風條件好，樓層最好不超過三樓。
一、 特許單店經(jīng)營
　特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者（單店）使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應的費用。
二、 管理咨詢
針對以開門店出現(xiàn)的經(jīng)營管理問題進行診斷，并解決診斷的問題，幫助店面實現(xiàn)正常經(jīng)營。
申請條件：
1、 已開足浴門店（6個月以上）且處于營業(yè)狀態(tài)。
2、 面積不低于800平方米。
3、 所有的手續(xù)、證件齊全。
4、 門店所在區(qū)域平方2公里范圍內沒有漢子足浴門店。

漢子保健加盟_加盟支持
一、開店支持　　
1、選 址：協(xié)助加盟商選址，提供選址、租賃房屋注意事項，投資可行性分析，協(xié)助其簽訂租賃合同。
2、設計施工：現(xiàn)場查勘，提供經(jīng)營場地平面布局圖，店外招牌效果圖，裝修工程施工圖。并對門店裝修進行指導、監(jiān)督。
3、招 聘：門店當?shù)卣衅笧橹?，總部支持為輔。
4、培 訓：委派培訓老師到門店培訓或送至總部培訓基地培訓。
5、人員輸送：為門店輸送專業(yè)技術人員﹑精英團隊開業(yè)援助和支持。
6、物資配送：集團采購、及時供應、物美價廉。
7、手續(xù)辦理：協(xié)助加盟方辦理好各種證照手續(xù)（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務等）。
8、營銷策劃：專業(yè)籌劃人員駐店進行門店營銷策劃。
9、開業(yè)準備：協(xié)助加盟方進行開業(yè)前裝修驗收、設備調試及各項工作檢查。安裝各種管理、財務、辦公軟件，建立信息化平臺。進行開業(yè)典禮策劃等。
二、門店后續(xù)經(jīng)營支持　　
1、技術開發(fā)：
根據(jù)市場需求，不斷創(chuàng)新優(yōu)化技術體系、物流配送系統(tǒng)，不斷提高信息化程度（辦公軟件、財務軟件、管理軟件不斷升級優(yōu)化，簡化程序，提高效率。）
2、管理提升：
①技術督導：總部技術部門對門店進行巡回培訓，不斷傳授新技術。
②服務提升：總部運營部門對門店進行巡回檢查，不斷優(yōu)化服務流程。
③信息分析：總部運營部門通過各種方法收集信息并進行分析，對門店經(jīng)營管理提出高效建議。
④財務分析：總部財務部門對門店財務狀況進行統(tǒng)計、分析并提出可行性意見，切實提高各加盟店的經(jīng)濟效益。
⑤會議研討：定期召開投資方、店長會議，討論各門店經(jīng)營情況，制定相關策略。不定期舉行各種集中學習競賽、參觀交流等活動。
3、后續(xù)培訓：
講師團門店巡回培訓。管理人員定期返回總部進行提升培訓。
4、市場分析研究推廣
①收集市場信息研究，制定市場策略。
②不斷提升和完善營銷體系。
③進行廣告宣傳和促銷活動。