薩貝爾瓷磚加盟_公司簡介
   香港小王子國際集團(tuán)有限公司是香港集團(tuán)性公司，集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)涉及建筑陶瓷、孕嬰童用品及服裝、家具、地產(chǎn)等，旗下有“香港薩貝爾服裝有限公司”并成功開發(fā)“薩貝爾孕嬰童全球連鎖加盟”、佛山多美多陶瓷有限公司，企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售為一體，旗下品牌有“薩貝爾瓷磚”、“多美多陶瓷”等品牌，2005年在內(nèi)地瓷都廣東佛山投入1.5億元投入建筑陶瓷行業(yè)，生產(chǎn)與銷售為一體，是一家大型的現(xiàn)代化陶瓷企業(yè)，企業(yè)資本雄厚，設(shè)備先進(jìn)，全套引進(jìn)意大利陶瓷自動化生產(chǎn)線。
  集團(tuán)公司人才結(jié)構(gòu)比例合理，擁有專業(yè)研發(fā)、管理、市場營銷等全方位的人才，從而使產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開發(fā)、創(chuàng)新、營銷能力均在同行中處于領(lǐng)先地位。品質(zhì)為先，質(zhì)量第一，集團(tuán)將產(chǎn)品質(zhì)量看作為企業(yè)的生命線。公司通過并嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建立了同行業(yè)內(nèi)最嚴(yán)格的選料標(biāo)準(zhǔn)，所生產(chǎn)的綠色環(huán)保陶瓷，已通過國家建材放射性檢測認(rèn)證，屬a類標(biāo)準(zhǔn)－其產(chǎn)銷與使用范圍不受限制。
  薩貝爾瓷磚一直倡導(dǎo)自然、時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，賦予產(chǎn)品自然的美態(tài)，在市場上獨(dú)樹一幟。薩貝爾瓷磚注重風(fēng)格與功能的統(tǒng)一，其系列產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的文化品位和時(shí)尚氣息，使建筑更好的與空間融為一體，達(dá)到人與環(huán)境的和諧。
  匯聚志同道合之英才，建筑一展抱負(fù)之平臺，集團(tuán)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、管理科學(xué)化、產(chǎn)品規(guī)模化，不斷的完善企業(yè)內(nèi)部制度，為打造中國名牌而努力。跨入新世紀(jì)，再創(chuàng)輝煌，薩貝爾人充滿信心迎接挑戰(zhàn)，“好品質(zhì)，塑造好生活 ”的企業(yè)理念，一直激勵著集團(tuán)人勇往直前。

薩貝爾瓷磚加盟_市場前景
▲市場現(xiàn)狀
a、實(shí)用性品牌專營嚴(yán)重空白
 在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時(shí)期，除少數(shù)大型商場、專賣店外，幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購買，又缺乏安全感；而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴(yán)格意義上的品牌。因此，市場急切呼喚既具有品牌價(jià)值，又具有品質(zhì)保證，且能適應(yīng)消費(fèi)需求的品牌專營店。
b、購物地理環(huán)境局限性大
  孕嬰用品的消費(fèi)主體一般為懷孕6－10個(gè)月期間的孕婦和新生兒的媽媽，這兩類特定消費(fèi)群體一般活動不便，對安全性要求特別強(qiáng)，這是這兩類特殊階層消費(fèi)的共性。故而那種交通便利，接近社區(qū)服務(wù)，且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費(fèi)者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心，不便于消費(fèi)者消費(fèi)。于是，消費(fèi)者在出于安全及品質(zhì)的雙重的需求下，對出現(xiàn)在家門口、接受社區(qū)服務(wù)的專營性品牌店尤為渴望。
c、缺乏綜合性，結(jié)構(gòu)相對單一
  孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛（服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個(gè)行業(yè)），且市場較分散，缺乏統(tǒng)一的機(jī)制規(guī)范整個(gè)行業(yè)，所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的方向。同時(shí)，現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。
d、銷售方式單一
  由于孕嬰行業(yè)本身的特點(diǎn)，需要社區(qū)服務(wù)的切近與人性化的服務(wù)，而很多品牌店在銷售上仍采用傳統(tǒng)的方式接待客人，而且由于傳統(tǒng)的營銷方式的終端嚴(yán)重滯后，市場意識不高造成經(jīng)營上的短期行為，都無形地拉遠(yuǎn)了與顧客的距離。親情式營銷，人性化服務(wù)將是以后市場發(fā)展的重點(diǎn)。
e、 現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格體系不合理。
  目前，孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個(gè)極端：一方面，進(jìn)口產(chǎn)品過高的價(jià)格令普通消費(fèi)者望而卻步，一個(gè)童車的價(jià)格動輒八九百甚至幾千，趕上一輛山地車的價(jià)錢；另一方面質(zhì)低價(jià)廉的產(chǎn)品又不能適應(yīng)廣大中層消費(fèi)者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個(gè)空白。消費(fèi)者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

薩貝爾瓷磚加盟_加盟優(yōu)勢
a、孕嬰起步，前景廣闊
  目前，孕嬰市場屬啟蒙階段，市場切合點(diǎn)仍在初建時(shí)期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠提供規(guī)范管理，統(tǒng)一形象，高品質(zhì)，低價(jià)位的特許專營店，將是未來市場發(fā)展的趨勢。因此，發(fā)展嬰幼用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，屬于真正的“陽光產(chǎn)業(yè)”。
b、供不應(yīng)求，潛力巨大
 整體市場處于供小于求狀態(tài)，市場能夠提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)不能滿足需求。例如，武漢市1998年度人口出生率為51212人（據(jù)計(jì)生委提供數(shù)據(jù)），按嬰兒每人年最低消費(fèi)2000元人民幣合計(jì)，年市場需求為102,000,000元，而市場能提供的用品能力每年僅在2000－4000萬元人民幣之間（據(jù)南京市各類孕嬰用品銷售報(bào)告）
c、無限商機(jī)應(yīng)“孕”而生
  2000多年來，聰明的猶太人深信，婦女和兒童的錢最也賺。究其原因，不是因?yàn)閶D兒商品的存在暴利，而是因?yàn)樵撔袠I(yè)潛藏著易被忽略的巨大市場，可以給投資人帶來穩(wěn)定的收益。2002年起，嬰童用品市場象被突然發(fā)現(xiàn)的“金礦”，吸引了大量投資者，各大城市的嬰童用品專柜、專賣店如雨后春筍，生機(jī)一片，但綜觀市場現(xiàn)狀，國內(nèi)普遍存在嬰童用品品類單調(diào)，檔次不高，廠商經(jīng)營規(guī)模偏小，故嬰童用品業(yè)表面喧鬧，其實(shí)尚處于早春的萌芽狀態(tài)。
  隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和人均收入的提高，近年來嬰幼兒用品市場發(fā)以年均21％的遞增率快速成長，日漸成形為一個(gè)專業(yè)的、具備相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)市場，正所謂“無限商機(jī)，應(yīng)“孕”而生”。
d、特許連鎖經(jīng)營是孕嬰童行業(yè)的未來方向
 雜貨鋪的個(gè)體經(jīng)營愈來愈難以滿足媽咪們的安全與服務(wù)需求，并且個(gè)體店經(jīng)營實(shí)力有限，背后沒有一個(gè)全國知名品牌的系統(tǒng)服務(wù)與廣告支持，基本處于“自生自滅”狀態(tài)，而特許連鎖經(jīng)營作為經(jīng)營新世紀(jì)最具科學(xué)性與競爭力的盈利模式，勢將主導(dǎo)傳統(tǒng)的孕嬰行業(yè)。