1.特許加盟連鎖    特許經(jīng)營作為新的現(xiàn)代商業(yè)運營組織方式，是一種已被公認為有效的經(jīng)營理念，它適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務(wù)。它利用知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，充分調(diào)動了一切有利的資本并將其實現(xiàn)了最優(yōu)化的組合。經(jīng)過西方發(fā)達國家100多年的實踐，已成功地為可口可樂、麥當(dāng)勞、肯德基、沃爾瑪、7-11便利店、希爾頓酒店、迪斯尼樂園、21世紀房地產(chǎn)、等世界各行各業(yè)的品牌巨人所實踐，并為全球中小企業(yè)的成長和個人創(chuàng)業(yè)提供了最成功的捷徑。    特許加盟是一種雙贏的商業(yè)模式。只有使加盟者獲得比他獨自直營更有效率的發(fā)展，讓加盟商獲得比獨自經(jīng)營更多的利益，特許加盟才能進行下去；特許加盟是一種智能型的商業(yè)組織形式。特許加盟使特許經(jīng)營人能夠最充分地組合、利用自身的優(yōu)勢，并最大限度地吸納廣泛的社會資源，加盟商則降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和時間、資金等創(chuàng)業(yè)成本。    總之，特許加盟是二十一世紀開店創(chuàng)業(yè)的新趨勢、新潮流，是推動未來社會經(jīng)濟發(fā)展新動力，她將為許多創(chuàng)業(yè)者帶來新的創(chuàng)業(yè)機遇和贏利前景。2.特許加盟經(jīng)營的成功率    調(diào)查顯示：90％以上的受許人表示，他們的特許經(jīng)營可算成功或很成功。其中18％的人超越了期望值，48％很大程度上滿足了期望值，24％基本滿足了期望值。2/3的被調(diào)查者認為，如果他們獨自開創(chuàng)相同的產(chǎn)業(yè)，他們就不會取得如此的成功。幾乎2/3的人表示，如果再有這樣的機會，他們還會購買或投資相同的特許經(jīng)營。 實踐調(diào)查證明：加盟創(chuàng)業(yè)的成率為95.5％，獨自創(chuàng)業(yè)的成功率為4.5％。3.特許加盟的優(yōu)勢    由于總部擁有的品牌、商標、經(jīng)營管理技術(shù)等多方面優(yōu)勢可以直接利用，比起自己去獨創(chuàng)事業(yè),無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔(dān)，對于完全沒有生意經(jīng)驗的人來說，可以在較短的時間內(nèi)入行。優(yōu)秀的金漢森南美烤肉總部，為了提高金漢森品牌競爭力，總部每年開發(fā)獨創(chuàng)性、高附加價值的項目，以差異化來領(lǐng)先競爭對手，加盟商大可不必為研發(fā)新產(chǎn)品，測試新項目牽扯精力。由于總部統(tǒng)籌處理開店、管理、出品、創(chuàng)新，使加盟店能心無旁鶩地專心致力于正常的管理工作。如果自己創(chuàng)業(yè)，則管理、培訓(xùn)等，都可能有種種困難，而加盟店則因總部整體為加盟商考慮，都可以便宜的引進。總部協(xié)助商圈調(diào)查、提供職前培訓(xùn)、協(xié)助開店準備、提供商品研發(fā)、提供批量原物料進貨支援、提供加盟店營運資訊，使得加盟店在開業(yè)的那天起，就在先進、完整、系統(tǒng)的管理模式下運作，大大提高了加盟餐廳的經(jīng)營成功率。