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圣奧沙發(fā)加盟

  • 投資金額

    10-20 萬(wàn)

  • 成立時(shí)間

  • 品牌發(fā)源地

所屬行業(yè):家居建材>沙發(fā)

發(fā)展模式:經(jīng)銷、單店特許

主營(yíng)產(chǎn)品:圣奧沙發(fā)

圣奧沙發(fā)項(xiàng)目介紹

  • 品牌名稱圣奧沙發(fā)
  • 投資金額10-20萬(wàn)
  • 成立日期
  • 主營(yíng)產(chǎn)品圣奧沙發(fā)
  • 經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)銷、單店特許
  • 適合人群自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
  • 加盟區(qū)域全國(guó)
  • 是否有區(qū)域授權(quán)
  • 品牌發(fā)源地
  • 合同期限1-2年
  • 培訓(xùn)期限20天
  • 加盟費(fèi)

圣奧沙發(fā)品牌介紹

圣奧沙發(fā)加盟代理火爆招商_1
圣奧沙發(fā)加盟_公司簡(jiǎn)介
  圣奧集團(tuán)有限公司
于1991年在杭州成立,是一家集辦公家具、生活家具、置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)為3241人,2010年?duì)I業(yè)收入14.55億元,企業(yè)凈資產(chǎn)23.95億元。集團(tuán)總部——37層的圣奧中央商務(wù)大廈位于錢江新城,總建筑面積7萬(wàn)平方米,生產(chǎn)基地總面積即將達(dá)40萬(wàn)方。位列“浙商全國(guó)500強(qiáng)”、“杭州市大集團(tuán)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)”,在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評(píng)比中被評(píng)為“華人辦公家具品牌綜合實(shí)力第一名”。
  圣奧是行業(yè)內(nèi)自主研發(fā)的一座標(biāo)桿,目前專職研發(fā)人員已經(jīng)達(dá)132人,歷年已獲技術(shù)專利262項(xiàng),是省內(nèi)同行業(yè)中唯一一家專利示范企業(yè)。尤其是以“領(lǐng)馭系列”為代表的新生代產(chǎn)品,整個(gè)設(shè)計(jì)虛實(shí)結(jié)合、錯(cuò)落有致、沉穩(wěn)空靈,融入高端智能技術(shù),一張總裁桌塑造成一個(gè)全能高效的“商務(wù)中心”,一經(jīng)推出,就獲得了專家的好評(píng),受到業(yè)界、客戶的稱贊。公司自主研發(fā)的產(chǎn)品連續(xù)七年在全球第二大的中國(guó)(廣州)國(guó)際辦公家具博覽會(huì)獲得金獎(jiǎng)。
  營(yíng)銷方面,圣奧堅(jiān)持“內(nèi)外銷并舉,直經(jīng)銷共進(jìn)”。目前內(nèi)銷網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)遍布全國(guó)二線以上城市,北京、上海、杭州、廣州及周邊輻射區(qū)域設(shè)立直銷分公司,采用“人人是老板”的責(zé)任中心模式;其他區(qū)域采用品牌授權(quán)的方式。這兩種模式互為補(bǔ)充,相得益彰,是今后辦公家具領(lǐng)域中最具發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)力的銷售模式。外銷的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到65個(gè),占銷量90%以上的產(chǎn)品是圣奧自主研發(fā)設(shè)計(jì)的。品牌推廣的力度不斷加大,目前已經(jīng)占銷售額的3%,2009年就達(dá)3500余萬(wàn),這有效地支持了營(yíng)銷業(yè)務(wù)拓展,進(jìn)一步展示和宣傳了“讓工作成為一種享受”的經(jīng)營(yíng)理念。
  圣奧在二十年的經(jīng)營(yíng)中深刻領(lǐng)會(huì)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。2008年與國(guó)內(nèi)推行“豐田制造模式”最有經(jīng)驗(yàn)的顧問公司——深圳合眾資源合作,全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)(jit)。公司每年組織生產(chǎn)骨干到國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)去交流與學(xué)習(xí),多數(shù)生產(chǎn)主管都具備在日本先進(jìn)制造企業(yè)為期半年專訓(xùn)的經(jīng)歷;同時(shí),圣奧的生產(chǎn)硬件通過歷年的升級(jí)已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先的水準(zhǔn)。各方面工作每年都有明顯提高,2009年,人均工時(shí)產(chǎn)能提升到220元/小時(shí),年改善件數(shù)達(dá)到4325件,單位面積產(chǎn)值達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。廣大員工“在整理中學(xué)會(huì)判斷、在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約、在清掃中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、在清潔中學(xué)會(huì)制度化、在素養(yǎng)中學(xué)會(huì)禮儀、在工作中學(xué)會(huì)安全”。
  企業(yè)堅(jiān)持采用“制度流程、人、信息化”三位一體的管理方式。通過每周主管會(huì)議、《圣奧報(bào)》等平臺(tái)宣傳制度流程的重要性,并成立流程推進(jìn)小組,使每個(gè)部門制定完善的工作制度和流程,在實(shí)踐中執(zhí)行,同時(shí)還配套稽核部門審核流程執(zhí)行的情況。通過各種有效渠道不斷引進(jìn)中高級(jí)人才和大學(xué)生員工,并采用行之有效的培訓(xùn)體系,比如說(shuō),每個(gè)大學(xué)生進(jìn)入公司后,從基層開始做起,使他們學(xué)到的理論真正能和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),目前這種方式已經(jīng)獲得了學(xué)員、家長(zhǎng)、學(xué)校以及社會(huì)的認(rèn)可,認(rèn)同是培養(yǎng)專業(yè)人才的“第二學(xué)?!保?009年12月被團(tuán)中央授予“青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地”。2010年,公司啟動(dòng)erp信息化項(xiàng)目,爭(zhēng)取在1年半的時(shí)間內(nèi)使銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、客服和財(cái)務(wù)能實(shí)現(xiàn)信息化串聯(lián)。
  多年來(lái),企業(yè)重視綜合治理,打造了警民聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效控制了潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)連續(xù)多年的壞賬率為零,即便是全面爆發(fā)金融危機(jī)的2009年也控制在萬(wàn)分之二以下。
  為了加大引進(jìn)和留住人才,改善員工辦公條件和居住條件,2004年投資5億元在錢江新城興建37層的圣奧中央商務(wù)大廈,2005年投資了“圣奧·領(lǐng)寓”的住宅。圣奧正日新月異向前跨越,力爭(zhēng)成為浙江家具企業(yè)中首個(gè)實(shí)現(xiàn)年銷量達(dá)到100億的企業(yè)。2015年,當(dāng)國(guó)家第十二個(gè)“五年計(jì)劃”完成時(shí),集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50億元以上,利稅達(dá)到10億元,其中家具要占到50%以上。辦公家具的產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、企業(yè)管理等,在鞏固國(guó)內(nèi)第一的基礎(chǔ)上,拉開與跟隨者的距離,成為辦公家具的“娃哈哈”。屆時(shí),與圣奧合作為輻射單位的首選,圣奧產(chǎn)品為客戶的青睞對(duì)象,在圣奧工作為年輕人的理想,追趕圣奧為同業(yè)的共識(shí),攜手圣奧為戰(zhàn)略投資者的追求。
  持續(xù)不斷地多方位、多渠道引進(jìn)、培養(yǎng)人才,使每一位受過“圣奧家具管理學(xué)院”深造的學(xué)員,象在“海爾大學(xué)”的高材生一樣都能獨(dú)當(dāng)一面,成為行業(yè)內(nèi)的閃亮明星。多年來(lái),圣奧逐步形成了“研發(fā)是靈魂,質(zhì)量是生命,管理出效益,資金促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,循著“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 國(guó)際同步”的戰(zhàn)略目標(biāo),正成為行業(yè)的領(lǐng)航者。圣奧沙發(fā)加盟代理火爆招商_2

圣奧沙發(fā)加盟_企業(yè)文化
sunon圣奧
· 圣——中國(guó)傳統(tǒng)文化中至大至高的象征,
不敢自詡能達(dá)極至,
但追求目標(biāo)無(wú)止境;
· 奧——奧妙,
又寓意奧林匹克精神—更高、更快、更強(qiáng)及人文性。
中西合璧,傳承古今。
戰(zhàn)略目標(biāo):做強(qiáng)做大、高速發(fā)展、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際同步。
經(jīng)營(yíng)宗旨:以人為本、科技為先、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)精神:無(wú)德無(wú)苦,怎做圣奧人;不和不富,誰(shuí)做圣奧人。
  圣奧辦公家具一直努力為大家提供完美的辦公環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的辦公產(chǎn)品,是完美辦公方案的解決者;堅(jiān)持以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為己任,先后與意大利、德國(guó)、英國(guó)、日本的頂級(jí)設(shè)計(jì)師以及國(guó)內(nèi)一流專業(yè)院校緊密合作;擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)專利已經(jīng)達(dá)160余項(xiàng),尤其在中國(guó)工程院張齊生院士指導(dǎo)下研發(fā)成功的uv環(huán)保噴涂技術(shù)已通過**申請(qǐng),這項(xiàng)在同業(yè)中絕對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)將最大程度地保護(hù)使用者的健康,延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期,提升了傳統(tǒng)行業(yè)的科技含量。
圣奧沙發(fā)加盟代理火爆招商_3

圣奧沙發(fā)加盟流程

其他區(qū)域采用品牌授權(quán)的方式。這兩種模式互為補(bǔ)充,相得益彰,是今后辦公家具領(lǐng)域中最具發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)力的銷售模式。外銷的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到65個(gè),占銷量90%以上的產(chǎn)品是圣奧自主研發(fā)設(shè)計(jì)的。

圣奧沙發(fā)加盟條件

圣奧堅(jiān)持“內(nèi)外銷并舉,直經(jīng)銷共進(jìn)”。目前內(nèi)銷網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)遍布全國(guó)二線以上城市,北京、上海、杭州、廣州及周邊輻射區(qū)域設(shè)立直銷分公司,采用“人人是老板”的責(zé)任中心模式。

圣奧沙發(fā)加盟分析

  品牌推廣的力度不斷加大,目前已經(jīng)占銷售額的3%,2009年就達(dá)3500余萬(wàn),這有效地支持了營(yíng)銷業(yè)務(wù)拓展,進(jìn)一步展示和宣傳了“讓工作成為一種享受”的經(jīng)營(yíng)理念。
  圣奧在二十年的經(jīng)營(yíng)中深刻領(lǐng)會(huì)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。2008年與國(guó)內(nèi)推行“豐田制造模式”最有經(jīng)驗(yàn)的顧問公司——深圳合眾資源合作,全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)(jit)。公司每年組織生產(chǎn)骨干到國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)去交流與學(xué)習(xí),多數(shù)生產(chǎn)主管都具備在日本先進(jìn)制造企業(yè)為期半年專訓(xùn)的經(jīng)歷;同時(shí),圣奧的生產(chǎn)硬件通過歷年的升級(jí)已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先的水準(zhǔn)。各方面工作每年都有明顯提高,2009年,人均工時(shí)產(chǎn)能提升到220元/小時(shí),年改善件數(shù)達(dá)到4325件,單位面積產(chǎn)值達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。廣大員工“在整理中學(xué)會(huì)判斷、在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約、在清掃中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、在清潔中學(xué)會(huì)制度化、在素養(yǎng)中學(xué)會(huì)禮儀、在工作中學(xué)會(huì)安全”。

圣奧沙發(fā)品牌資訊

  • 圣奧榮獲市職工文化建設(shè)先進(jìn)單位

    圣奧榮獲市職工文化建設(shè)先進(jìn)單位

    日前,杭州市總工會(huì)、杭州市精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室、杭州市文化廣電新聞出版局、杭州市體育局聯(lián)合發(fā)文,表彰了杭州市職工文化建設(shè)先進(jìn)單位,圣奧名列其中。 為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,進(jìn)一步滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,推動(dòng)全市職工文化建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,從2011年起,全市企事業(yè)單位廣泛開展了職工文化建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),通過整合職工文[查看詳情]

    2012-07-31 420

圣奧沙發(fā)加盟動(dòng)態(tài)

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