唐家廚房加盟_公司簡(jiǎn)介
  二十世紀(jì)七十年代，源于新加坡，行銷東南亞及歐美華人社區(qū)，深受華人家庭崇尚喜愛(ài)的廚衛(wèi)電器品牌。唐家自成立之日起，就潛心于研究中西廚衛(wèi)文化，不斷吸取幾百年工業(yè)文明浸潤(rùn)的歐洲廚衛(wèi)文化精髓，繼承并發(fā)展中華民族博大精深的廚衛(wèi)文化，立志為華人家庭度身訂做既具有歐洲廚衛(wèi)時(shí)尚特點(diǎn)，又符合華人生活習(xí)慣的高檔廚衛(wèi)電器潛心打造華人情結(jié)的經(jīng)典品牌。
  1984年唐家在意大利著名工業(yè)設(shè)計(jì)之都佛羅倫薩設(shè)立scoma（斯庫(kù)瑪）工業(yè)設(shè)計(jì)中心，凝聚歐洲現(xiàn)代工業(yè)文明的   精髓，不斷推出國(guó)際最新時(shí)尚設(shè)計(jì)新款。唐家，蓄含濃濃華人情結(jié)的品牌，致力于為改善全球華人家庭生活環(huán)境而不懈努力。

唐家廚房加盟_加盟優(yōu)勢(shì)
唐家，華人經(jīng)典·行銷世界唐家（t’ang）結(jié)合合作商對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等系列可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入，并提供整套全新的經(jīng)營(yíng)模式.
唐家（t’ang）提供：品牌資源、技術(shù)資源、產(chǎn)品技術(shù)資源、管理技術(shù)資源、高效智囊團(tuán)隊(duì)資源、售后服務(wù)資源等。
合作方提供：社會(huì)關(guān)系資源、項(xiàng)目資金資源、人力資源等。
合作期間：唐家授權(quán)品牌、提供系列產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)、產(chǎn)品推廣策略、客戶開發(fā)與管理策略等支持合作商。合作商負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金、專賣店或旗艦店設(shè)立及人員配合。合作商財(cái)務(wù)方面獨(dú)立核算，經(jīng)營(yíng)管理方面接受公司的監(jiān)督及指導(dǎo)。
緊密合作，持續(xù)增長(zhǎng)！

唐家廚房加盟_加盟條件
我們需要您具備有:
一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)資金及良好的資信,
二、良好的社會(huì)關(guān)系及資源,
三、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和一定的經(jīng)營(yíng)管理能力,組建穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),
四、對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)有正確的認(rèn)識(shí),充分的心理準(zhǔn)備,風(fēng)險(xiǎn)與收益并存,
五、認(rèn)同唐家的品牌定位和經(jīng)營(yíng)模式,共發(fā)展,共雙贏,
六、具備良好的售后服務(wù)意識(shí)和能力,
七、有業(yè)務(wù)/導(dǎo)購(gòu)/售后等人力資源.

唐家廚房加盟_加盟流程
一、意向客戶商談
二、加盟簽約
    1、系統(tǒng)培訓(xùn)（營(yíng)銷/設(shè)計(jì)/安裝/服務(wù)等）,公司對(duì)其進(jìn)行結(jié)業(yè)考核,
    2、協(xié)助店面選址/丈量,免費(fèi)設(shè)計(jì)/補(bǔ)助裝修,施工驗(yàn)收,
    3、申請(qǐng)證照,開業(yè)規(guī)劃支持,宣傳造勢(shì),
三、正式開業(yè)
開業(yè)前三個(gè)月，公司努力協(xié)助合作伙伴成為合格的“做商”
一、專賣店開業(yè)策劃及輔導(dǎo)執(zhí)行
二、店面銷售培訓(xùn)（店員、店長(zhǎng)）
三、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)
四、終端有效展示培訓(xùn)
五、終端銷售規(guī)范
六、店面人事管理
七、店面事務(wù)管理
八、分析客戶市場(chǎng)信息，進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等系列可行性分析
九、擬訂促銷建議，持續(xù)開展促銷活動(dòng)
開業(yè)后三個(gè)月，你會(huì)努力成為一名積極向上的“行商”，銷售利潤(rùn)同比增長(zhǎng)！
一、制定渠道促銷計(jì)劃增加利潤(rùn)源。行業(yè)專柜植入家裝設(shè)計(jì)櫥柜、建材市場(chǎng)
二、區(qū)域網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理  網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布
三、展開大客戶計(jì)劃精品樓盤對(duì)接  開盤樓盤銷售策略
四、代理商（分公司）發(fā)展分銷商  招商政策招商區(qū)域劃分
招商廣告創(chuàng)意
招商廣告媒介策略
招商手冊(cè)撰寫
招商網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
五、客戶開發(fā)與管理策略指導(dǎo)