維仕3D視力訓(xùn)練加盟

投資金額

10-20 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地

所屬行業(yè)：醫(yī)療保健>視力保護(hù)中心

發(fā)展模式：區(qū)域代理、二級(jí)特許

主營(yíng)產(chǎn)品：維仕青少年視力服務(wù)中心

加盟咨詢(xún) 索要資料

項(xiàng)目信息加盟流程加盟條件加盟分析

快捷留言

維仕3D視力訓(xùn)練項(xiàng)目介紹

品牌名稱(chēng)維仕3D視力訓(xùn)練
投資金額10-20萬(wàn)
成立日期
主營(yíng)產(chǎn)品維仕青少年視力服務(wù)中心
經(jīng)營(yíng)范圍區(qū)域代理、二級(jí)特許
適合人群自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y
加盟區(qū)域全國(guó)
是否有區(qū)域授權(quán)是
品牌發(fā)源地
合同期限半年
培訓(xùn)期限10天
加盟費(fèi)

維仕3D視力訓(xùn)練品牌介紹

維仕3d視力訓(xùn)練加盟_公司簡(jiǎn)介
據(jù)全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查最新數(shù)據(jù)表明：我國(guó)在校學(xué)生約3.2億，平均近視率超過(guò)60％。其中：小學(xué)生為36％，初中生為65％，高中生達(dá)79％，大學(xué)生達(dá)76.74％。在高考體檢中，由于自身缺陷被限考的學(xué)生當(dāng)中，有74％位近視。為了下一代的健康，拯救近視已經(jīng)刻不容緩！近視已經(jīng)成為威脅我國(guó)青少年身心健康的頭號(hào)敵人，已經(jīng)引起了我國(guó)教育、醫(yī)療等部門(mén)的高度重視，針對(duì)青少年近視進(jìn)行了大量的宣傳教育工作。預(yù)防與改善近視的方法也日趨多樣化，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的佩帶眼鏡了，以近視預(yù)防與康復(fù)為目的各種產(chǎn)品普遍熱銷(xiāo)，但相關(guān)的服務(wù)還很不完善。在世界范圍內(nèi)，歐美國(guó)家青少年近視的防治工作普遍比亞洲國(guó)家有成效，通過(guò)對(duì)比研究發(fā)現(xiàn)，主要原因在于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成了一整套融入了許多成熟技術(shù)跟蹤服務(wù)體系。比如在歐美國(guó)家的專(zhuān)業(yè)近視服務(wù)機(jī)構(gòu)中，對(duì)青少年患者是嚴(yán)禁通過(guò)眼科手術(shù)恢復(fù)視力的，也不鼓勵(lì)一次驗(yàn)光后就佩帶眼睛解決問(wèn)題，而是會(huì)根據(jù)具體情況制定一套改善方案，患者需要通過(guò)3到6個(gè)月的康復(fù)與矯正訓(xùn)練后，當(dāng)確認(rèn)了視力已經(jīng)盡量恢復(fù)后才能佩帶適合的眼鏡，并且要求患者定期復(fù)查，根據(jù)復(fù)查情況再進(jìn)行康復(fù)與矯正訓(xùn)練。
目前，在我國(guó)這一體系才剛剛開(kāi)始推廣，近視康復(fù)服務(wù)業(yè)已出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的萌芽，市場(chǎng)需求非常迫切。因此，維仕青少年視力服務(wù)中心的推廣不僅市場(chǎng)前景廣闊，而且還是一項(xiàng)公益性很強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，2002年，我國(guó)近視群體對(duì)預(yù)防和改善近視的各種儀器、用品、服務(wù)的市場(chǎng)需求容量為180億元，2005年為250億元平均年增長(zhǎng)速度為20％，明顯高于其他行業(yè)。維仕青少年視力服務(wù)中心自2002年成立以來(lái)，已經(jīng)以堅(jiān)實(shí)的步伐走過(guò)了8年的發(fā)展歷程。在這8年里，維仕青少年視力服務(wù)中心公司的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步上升，品牌知名度和影響力日益提升，“想真正干好青少年視力保健的都知道維仕青少年視力服務(wù)中心”這幾個(gè)字也已經(jīng)在眾多消費(fèi)者和加盟者心中深深扎下了根。

8年前，維仕青少年視力服務(wù)中心的前身只有一個(gè)門(mén)面視力保健站到現(xiàn)在發(fā)展到全國(guó)200多家視力保健站，在這8年里青少年視力保健行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。我們的國(guó)家也發(fā)生巨大的變化.維仕人也與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展著。而維仕人并不急著擴(kuò)張，維仕人而是埋頭開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品。維仕人深刻的知道沒(méi)有自己鼎力的產(chǎn)品是無(wú)法再這舞龍混雜的青少年視力保健市場(chǎng)立腳的?？亢?jiǎn)單的貼牌走政策的漏洞絕不是市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)期態(tài)勢(shì)。要想對(duì)消費(fèi)者對(duì)合作伙伴真正負(fù)責(zé)必須有自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。眼看身邊所謂的巨無(wú)霸選手的轟然倒下。維仕人更加清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力是無(wú)法在這個(gè)市場(chǎng)上立足的。企業(yè)發(fā)展絕沒(méi)有捷徑可走。否則只能成為匆匆的過(guò)客。一夜暴富的神話(huà)是不存在的。維仕青少年視力服務(wù)中心開(kāi)發(fā)的維仕咀嚼片是我國(guó)最早把沙棘作為保護(hù)青少年視力的企業(yè)。從此以后，企業(yè)就堅(jiān)持走“以質(zhì)取勝”之路，形成了完善、健全、高效的質(zhì)量管理體系，聘請(qǐng)高技術(shù)人員組成專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、引進(jìn)國(guó)際一流的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及科學(xué)的質(zhì)量管理模式構(gòu)成了維仕青少年視力服務(wù)中心不斷前行的“多駕馬車(chē)”。即使市場(chǎng)上出現(xiàn)產(chǎn)品短時(shí)脫銷(xiāo)，企業(yè)也決不為了數(shù)量而放松質(zhì)量要求。特別是近日“三鹿奶粉”事件之后，維仕青少年視力服務(wù)中心公司更是嚴(yán)格質(zhì)量控制，將工作抓到每個(gè)細(xì)節(jié)和每個(gè)點(diǎn)上。堅(jiān)決取締不合格產(chǎn)品，確保了產(chǎn)品安全不出問(wèn)題?！吧a(chǎn)高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品，就必須加大科技投入，研發(fā)市場(chǎng)需求的高端產(chǎn)品，這是維仕青少年視力服務(wù)中心人孜孜不倦的追求”。董事會(huì)堅(jiān)持以科技領(lǐng)跑青少年視力保健行業(yè)的決心。憑借“多駕馬車(chē)”，使得產(chǎn)品走向了北京、天津、廣東和江蘇40多個(gè)大中城市。同時(shí)，由于維仕青少年視力服務(wù)中心維仕咀嚼片具有多種特點(diǎn)，很多外國(guó)朋友更是慕名而來(lái)，受到了國(guó)際友人的高度稱(chēng)贊。
維仕青少年視力服務(wù)中心系列產(chǎn)品尤其維仕咀嚼片自問(wèn)世以來(lái)，產(chǎn)品就以高雅的品質(zhì)和優(yōu)良的效果聞名，進(jìn)而一步步征服了消費(fèi)者。隨著我國(guó)改革的進(jìn)一步深化，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，人民生活水平不斷提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇沙棘這種人們以前并不熟悉的植物能解決各種身體遇到的問(wèn)題，這使維仕青少年視力服務(wù)中心的市場(chǎng)潛力越來(lái)越明顯，同時(shí)人們消費(fèi)沙棘的層次也越來(lái)越高。根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)、時(shí)代的變化，維仕青少年視力服務(wù)中心公司除原來(lái)開(kāi)發(fā)的“維仕咀嚼片”、“維仕眼貼”等產(chǎn)品外，今年又開(kāi)發(fā)了“維仕正視筆”等中高檔產(chǎn)品，以期占領(lǐng)視力保健的高端市場(chǎng)，產(chǎn)品在投放市場(chǎng)后，受到了消費(fèi)者的歡迎。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)占領(lǐng)了制高點(diǎn)，誰(shuí)就贏得了主動(dòng)權(quán)。根據(jù)維仕青少年視力服務(wù)中心檔次高、質(zhì)量高的特點(diǎn)，維仕青少年視力服務(wù)中心采取了先集中征服高層次消費(fèi)者，占領(lǐng)高端市場(chǎng)，然后向其它消費(fèi)者群體全方位輻射的策略，這一策略不僅讓維仕青少年視力服務(wù)中心贏得了高檔次、高品質(zhì)的形象定位，而且為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間，使企業(yè)獲得了可觀的利潤(rùn)回報(bào)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深化，維仕青少年視力服務(wù)中心的品牌力開(kāi)始慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。那些連企業(yè)名稱(chēng)都沒(méi)有注冊(cè)的號(hào)稱(chēng)經(jīng)營(yíng)十年的企業(yè)也慢慢的被維仕甩在了后面。為了在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，維仕青少年視力服務(wù)中心公司提出了一系列全新的市場(chǎng)策略，通過(guò)新策略的實(shí)施，不僅穩(wěn)定了市場(chǎng)、穩(wěn)定了價(jià)格，而且杜絕了“竄貨”現(xiàn)象，穩(wěn)定了人心、穩(wěn)定了合作伙伴隊(duì)伍，確保了市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)渠道的正常秩序。在市場(chǎng)穩(wěn)定、銷(xiāo)售政策穩(wěn)定的情況下，合作伙伴對(duì)維仕青少年視力服務(wù)中心的積極性空前高漲。
隨著我國(guó)人均收入和生活水平的不斷提升，青少年視力保健行業(yè)也出現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。維仕青少年視力服務(wù)中心公司經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，在業(yè)界已經(jīng)占據(jù)了應(yīng)有的市場(chǎng)地位，成為中國(guó)青少年視力保健行業(yè)的一股清新的力量，維仕青少年視力服務(wù)中心業(yè)績(jī)?cè)谧罱鼛啄昀镆舶l(fā)生了可喜的變化，市場(chǎng)份額在不斷提高，品牌知名度也在不斷提升。維仕青少年視力服務(wù)中心的每一步增長(zhǎng)，都意味著市場(chǎng)份額的再次擴(kuò)大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整以及對(duì)市場(chǎng)的深度經(jīng)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步確立。
目前，維仕青少年視力服務(wù)中心公司的產(chǎn)品已經(jīng)由當(dāng)初單一產(chǎn)品發(fā)展到了涵蓋青少年視力保健中控、防、治、鞏等各個(gè)環(huán)節(jié)。2010年以后，維仕青少年視力服務(wù)中心將向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，隨著市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步提高，研發(fā)更高檔次的產(chǎn)品，進(jìn)一步滿(mǎn)足青少年視力保健市場(chǎng)的需求。而面對(duì)未來(lái)，維仕青少年視力服務(wù)中心公司將通過(guò)研發(fā)新技術(shù)，吸引更優(yōu)秀的人才等措施，力爭(zhēng)在五年內(nèi)將維仕青少年視力服務(wù)中心打造成“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，讓維仕青少年視力服務(wù)中心開(kāi)遍祖國(guó)神州大地。讓更多的青少年享受最專(zhuān)業(yè)的視力保健服務(wù)。

維仕3d視力訓(xùn)練加盟_加盟條件
1、具有一定的資金投資實(shí)力
2、具有一定面積的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
3、具有一定的市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)與技巧，和企業(yè)管理能力。
4、熱愛(ài)青少年視力保健行業(yè)。
5、認(rèn)同海川公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。
6、具有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和已經(jīng)從事眼保健的各界朋友我們免收任何不必要的費(fèi)用.

維仕3D視力訓(xùn)練加盟流程

維仕3D視力訓(xùn)練加盟條件

1、具有一定的資金投資實(shí)力
2、具有一定面積的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
3、具有一定的市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)與技巧，和企業(yè)管理能力。
4、熱愛(ài)青少年視力保健行業(yè)。
5、認(rèn)同海川公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。
6、具有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和已經(jīng)從事眼保健的各界朋友我們免收任何不必要的費(fèi)用.

維仕3D視力訓(xùn)練加盟分析

隨著我國(guó)人均收入和生活水平的不斷提升，青少年視力保健行業(yè)也出現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。維仕青少年視力服務(wù)中心公司經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，在業(yè)界已經(jīng)占據(jù)了應(yīng)有的市場(chǎng)地位，成為中國(guó)青少年視力保健行業(yè)的一股清新的力量，維仕青少年視力服務(wù)中心業(yè)績(jī)?cè)谧罱鼛啄昀镆舶l(fā)生了可喜的變化，市場(chǎng)份額在不斷提高，品牌知名度也在不斷提升。維仕青少年視力服務(wù)中心的每一步增長(zhǎng)，都意味著市場(chǎng)份額的再次擴(kuò)大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整以及對(duì)市場(chǎng)的深度經(jīng)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步確立。