金虎豹男裝加盟_公司簡(jiǎn)介
 “金虎豹”男裝品牌，是虎豹集團(tuán)成立二十周年暨成功打造“虎豹”品牌之后的又一力作。是虎豹集團(tuán)二零零九年起重點(diǎn)投入、全新打造的新模式、新渠道、新品牌，與原“虎豹”實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，是“虎豹”的有效補(bǔ)充及全面提升。
  “金虎豹”在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展及運(yùn)營(yíng)管理方面力求與國(guó)際接軌，聘用了一定數(shù)量的國(guó)內(nèi)外專業(yè)人才以從事專業(yè)的工作。在“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)”的管理模式下，不斷提升公司及品牌形象。龐大的國(guó)內(nèi)外一流原材料和生產(chǎn)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，以及眾多著名商家的加盟支持，使品牌運(yùn)營(yíng)更具實(shí)力。
  “金虎豹”始終堅(jiān)持以滿足市場(chǎng)需求，顧客欲望為己任，將消費(fèi)者的觀念與設(shè)計(jì)師的理念雙向交融的品牌經(jīng)營(yíng)理念及以人為本的管理理念。同時(shí)與國(guó)內(nèi)外許多男裝服飾研究所及著名服裝院校等機(jī)構(gòu)合作，延攬國(guó)內(nèi)外一流設(shè)計(jì)師共同研究設(shè)計(jì)開發(fā)公司所運(yùn)營(yíng)品牌系列產(chǎn)品，不斷推出各品牌的經(jīng)典款式，以卓越的設(shè)計(jì)理念及時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)潮流。

金虎豹男裝加盟_加盟優(yōu)勢(shì)
1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：男裝市場(chǎng)  潛力巨大
2、品牌優(yōu)勢(shì)：品牌建設(shè) 集團(tuán)策劃
3、管理優(yōu)勢(shì)：理念先進(jìn)  年輕團(tuán)隊(duì)
4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：精心設(shè)計(jì) 精挑細(xì)選
5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：營(yíng)銷策劃  適時(shí)促銷

金虎豹男裝加盟_加盟條件
1、具有一定的資金實(shí)力，有服裝商場(chǎng)或服裝專賣店的銷售和管理經(jīng)驗(yàn)，具備市場(chǎng)開拓能力，特別是在當(dāng)?shù)赜蟹b銷售渠道。
2、專賣店/專廳的加盟保證金5萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。
3、襯衫專柜的加盟保證金1萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。
3、遵守公司對(duì)專賣店/專廳/專柜加盟商的各項(xiàng)管理制度（具體見合同附件或公司制定的各項(xiàng)管理文件）。
4、具備公司審核認(rèn)可、用于銷售“金虎豹”服飾的專賣店/專廳/專柜場(chǎng)所。

金虎豹男裝加盟_加盟支持
“金虎豹”品牌服飾廣告 －－
事業(yè)越成功，生活越年輕！
穿出男人的精彩！
金虎豹男裝……
“金虎豹”品牌服飾銷售商權(quán)益 －－
特許專賣權(quán)：享有“金虎豹”品牌服飾全部產(chǎn)品的特許專賣權(quán)。
形象使用權(quán)：免費(fèi)使用總部提供的金虎豹男裝品牌cis形象識(shí)別系統(tǒng)。
業(yè)績(jī)鼓勵(lì)獎(jiǎng)：完成年度銷售業(yè)績(jī)（進(jìn)貨額），銷售商可獲得總部鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
分銷軟件使用權(quán)：銷售商可使用公司總部提供的服裝分銷管理軟件管理店鋪
費(fèi)用返還權(quán)：完成年度銷售業(yè)績(jī)（進(jìn)貨額），可獲得總部返還的貨柜架費(fèi)用。
銷售區(qū)域保護(hù)權(quán)：總部根據(jù)合同制定嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)制度，禁止竄貨和跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)。
“金虎豹”品牌服飾保障與支持 －－
市場(chǎng)保障：男裝市場(chǎng) 潛力巨大
品牌保障：品牌建設(shè) 集團(tuán)策劃
產(chǎn)品保障：精心設(shè)計(jì) 精挑細(xì)選
廣告支持：明星代言 巨額投放
營(yíng)銷支持：營(yíng)銷策劃 適時(shí)促銷
培訓(xùn)支持：專業(yè)培訓(xùn) 統(tǒng)一形象
配貨保障：自選推薦 統(tǒng)一調(diào)配
裝修支持：統(tǒng)一裝修 貨架支持
督導(dǎo)保障：定期巡回 雙向互動(dòng)
管理保障：理念先進(jìn) 年輕團(tuán)隊(duì)

金虎豹男裝加盟_加盟政策
一、”金虎豹”品牌服飾銷售商分類：
1、大區(qū)經(jīng)理：由公司總部委派，負(fù)責(zé)該大區(qū)內(nèi)的銷售組織、銷售業(yè)績(jī)考核、渠道統(tǒng)一管理及該大區(qū)內(nèi)公司自營(yíng)專賣店、專廳、專柜的管理工作。
2、專賣店加盟商：以開設(shè)大于80平方米以上的獨(dú)立臨街“金虎豹”品牌服飾專賣店的經(jīng)銷商。
3、專廳加盟商：以開設(shè)商場(chǎng)或大型賣場(chǎng)“金虎豹”品牌服飾專廳的經(jīng)銷商。
4、單品專廳加盟商：以開設(shè)商場(chǎng)或大型賣場(chǎng)“金虎豹”襯衫單品專廳的經(jīng)銷商。
5、專柜加盟商：以開設(shè)商場(chǎng)或大型賣場(chǎng)“金虎豹”襯衫單品專柜的經(jīng)銷商。
二、“金虎豹”品牌服飾加盟商條件
1、具有一定的資金實(shí)力，有服裝商場(chǎng)或服裝專賣店的銷售和管理經(jīng)驗(yàn)，具備市場(chǎng)開拓能力，特別是在當(dāng)?shù)赜蟹b銷售渠道的單位或個(gè)人。
2、專賣店/專廳/單品專廳的加盟保證金5萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。
3、專柜的加盟保證金1萬元（合同終止帳物結(jié)清后無息返還，具體見合同條款）。
3、遵守公司對(duì)專賣店/專廳/專柜加盟商的各項(xiàng)管理制度，具體見合同附件或公司制定的各項(xiàng)管理文件。
4、具備公司審核認(rèn)可、用于銷售“金虎豹”品牌服飾的專賣店/專廳/專柜。
三、“金虎豹”品牌服飾銷售管理層次架構(gòu)
1、大區(qū)經(jīng)理由公司總部委派，公司總部對(duì)其進(jìn)行管理和考核。大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)該大區(qū)內(nèi)的銷售組織、銷售業(yè)績(jī)考核、渠道統(tǒng)一管理及該大區(qū)內(nèi)公司自營(yíng)專賣店、專廳、專柜的管理工作。
2、在銷售網(wǎng)點(diǎn)拓展中，無論是公司自營(yíng)的專賣店/專廳/專柜還是加盟的專賣店/專廳/專柜，達(dá)成初步意向后，均需報(bào)請(qǐng)總部對(duì)店址、店面情況等進(jìn)行可行性分析和審核，只有公司總部審核通過后才可以開設(shè)該專賣店/專廳/專柜。
四、”金虎豹”品牌服飾的訂貨方式
所有”金虎豹”品牌服飾的大區(qū)經(jīng)理、專賣店加盟商、專廳加盟商、專柜加盟商必須參加公司總部組織的訂貨：
1、公司總部每年定期舉行訂貨會(huì)，一般為一年三季訂貨會(huì)（9-10月份開春夏訂貨會(huì)、3-4月份開秋季訂貨會(huì)、6-7月份開冬季訂貨會(huì)），銷售商不參加任何一次訂貨會(huì)，公司總部有權(quán)終止合同，收回特許專賣權(quán)并沒收加盟保證金。
2、銷售商參加每次訂貨會(huì)，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司總部規(guī)定的進(jìn)貨金額任務(wù)指標(biāo)分解表中規(guī)定的進(jìn)貨金額后向公司總部送交訂單，訂單經(jīng)公司總部認(rèn)可后，由公司總部和銷售商雙方簽字蓋章，簽字后的訂單視同本合同附件產(chǎn)生法律效應(yīng)，銷售商必須在7個(gè)工作日內(nèi)將進(jìn)貨價(jià)的30％定金打入公司總部賬戶。加盟專賣店/專廳/專柜如未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付定金或未達(dá)到首批訂貨量的訂單，公司總部將按統(tǒng)一結(jié)算價(jià)的 折供貨。
3、公司總部將對(duì)專賣店/專廳/專柜未完成日常補(bǔ)貨量的差額，收取5％罰款作為銷售商的違約金，賠償公司提前下單的庫(kù)存損失。
4、公司總部執(zhí)行“款到發(fā)貨”的原則，公司總部成品發(fā)貨前將書面通知銷售商將提貨所需貨款匯入公司總部指定帳戶，銷售商在公司總部書面通知打貨款后7個(gè)工作日內(nèi)將提貨所需貨款匯入了公司總部指定的帳戶，公司總部將按期供貨。如銷售商在公司總部書面通知銷售商打貨款后7個(gè)工作日內(nèi)未將全額貨款匯入公司總部指定帳戶，銷售商打入公司總部帳戶中的該訂單定金將賠償給公司總部，彌補(bǔ)銷售商訂貨不提給公司總部造成的庫(kù)存損失，此訂單將自動(dòng)失效，公司總部不予發(fā)貨。如銷售商3次訂貨不提，公司總部有權(quán)終止合同，收回特許專賣權(quán)并沒收加盟保證金。
五、“金虎豹”品牌服飾的貨品及價(jià)格管理
1、銷售價(jià)格
貨品價(jià)格：分為統(tǒng)一結(jié)算價(jià)和吊牌價(jià)兩部分，統(tǒng)一結(jié)算價(jià)是公司總部對(duì)所有銷售客戶的統(tǒng)一結(jié)算價(jià)。吊牌價(jià)是在統(tǒng)一結(jié)算價(jià)上浮25％的市場(chǎng)零售價(jià)格。
貨款及貨款結(jié)算折扣：專賣店加盟商、專廳加盟商、專柜加盟商的進(jìn)貨價(jià)以金虎豹品牌公司總部制定的統(tǒng)一結(jié)算價(jià)為基準(zhǔn)，襯衫、領(lǐng)帶產(chǎn)品首批訂貨的提貨價(jià)按 折結(jié)算，日常補(bǔ)貨以 折結(jié)算，除襯衫、領(lǐng)帶產(chǎn)品以外的所有貨品首批訂貨的提貨價(jià)按 折結(jié)算，日常補(bǔ)貨以 折結(jié)算，執(zhí)行“款到發(fā)貨”原則，在專賣店/專廳/專柜加盟商將貨款匯入公司總部指定帳戶后，方予以供貨。
2、交貨與運(yùn)輸：
銷售商可要求公司總部按指定方式運(yùn)輸，公司總部按銷售商的要求發(fā)貨。所需運(yùn)輸費(fèi)用由銷售商承擔(dān)。如由公司總部代辦托運(yùn)，公司總部每次發(fā)貨必須提供發(fā)貨清單給銷售商，如有丟失、錯(cuò)誤，銷售商需在到貨后傳真知會(huì)公司總部（丟失商品必須附鐵路證明或汽運(yùn)簽名單），否則視為驗(yàn)收無誤。
3、質(zhì)量問題的處理：
銷售商應(yīng)在每次收貨后三天內(nèi)對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司總部提出書面通知，否則視為驗(yàn)收合格。銷售商有權(quán)對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品提出異議，經(jīng)公司總部確認(rèn)后可退回。銷售商在銷售過程中如發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)議，公司總部協(xié)助處理，如確認(rèn)質(zhì)量問題由公司總部負(fù)責(zé)維修或退換。
六、”金虎豹”品牌服飾的任務(wù)考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司總部對(duì)專賣店/專廳/專柜加盟商的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：
公司總部根據(jù)銷售商的年度進(jìn)貨金額任務(wù)指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)：銷售商未完成年度進(jìn)貨金額指標(biāo)，公司總部將按銷售商年度實(shí)際進(jìn)貨金額與年度進(jìn)貨任務(wù)指標(biāo)差額部分的 2％罰款，以財(cái)務(wù)核算為準(zhǔn)，罰款金額于次年經(jīng)銷商大會(huì)上公開發(fā)布，從銷售商帳戶中扣除。銷售商超過年度進(jìn)貨金額指標(biāo)，公司總部獎(jiǎng)勵(lì)銷售商年度實(shí)際進(jìn)貨金額超過年度進(jìn)貨任務(wù)指標(biāo)部分的2％給銷售商，以財(cái)務(wù)核算為準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)金額于次年經(jīng)銷商大會(huì)上公開發(fā)布，且轉(zhuǎn)入銷售商帳戶，用于發(fā)貨。
七、”金虎豹”品牌服飾的貨柜架費(fèi)用返還標(biāo)準(zhǔn)：
銷售商的專賣店/專廳/專柜必須使用公司總部要求的貨柜架，貨柜架費(fèi)用由銷售商承擔(dān)。貨柜架費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按該店首次開業(yè)時(shí)在公司總部工程處購(gòu)買貨架時(shí)的財(cái)務(wù)票據(jù)為準(zhǔn)。公司總部根據(jù)銷售商專賣店/專廳/專柜的年度進(jìn)貨金額任務(wù)指標(biāo)考核結(jié)果設(shè)立專賣店/專廳/專柜的貨柜架費(fèi)用返還制度。
專賣店的具體返還標(biāo)準(zhǔn)為：銷售商專賣店合同簽訂當(dāng)年達(dá)到或超過年度進(jìn)貨金額指標(biāo)，公司總部返還該專賣店的貨柜架費(fèi)用的30％給銷售商，銷售商專賣店合同簽訂第二年達(dá)到或超過年度進(jìn)貨金額指標(biāo)，公司總部返還該專賣店的貨柜架費(fèi)用的30％給銷售商，銷售商專賣店合同簽訂第三年達(dá)到或超過年度進(jìn)貨金額指標(biāo)，公司總部返還該專賣店的貨柜架費(fèi)用的40％給銷售商。任何一個(gè)年度沒有完成年度進(jìn)貨金額指標(biāo)的，則不予返還。
商場(chǎng)專廳的具體返還標(biāo)準(zhǔn)為：銷售商專廳或?qū)９窈贤炗啴?dāng)年達(dá)到或超過年度進(jìn)貨金額指標(biāo)，公司總部返還該專廳或?qū)９竦呢浌窦苜M(fèi)用的50％給銷售商，銷售商專廳或?qū)９窈贤炗喌诙赀_(dá)到或超過年度進(jìn)貨金額指標(biāo)，公司總部返還該專廳或?qū)９竦呢浌窦苜M(fèi)用的50％給銷售商。任何一個(gè)年度沒有完成指標(biāo)的，則不予返還。
商場(chǎng)專柜或單品專廳的具體返還標(biāo)準(zhǔn)為：不予返還。
以公司總部財(cái)務(wù)核算為準(zhǔn)，貨柜架費(fèi)用返還情況于次年經(jīng)銷商大會(huì)上公開發(fā)布，且轉(zhuǎn)入銷售商帳戶用于發(fā)貨。