1. 價(jià)格優(yōu)勢(shì)：我們是全國(guó)唯一家用合同的形式保證價(jià)格最低的公司，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是導(dǎo)致價(jià)格降低的重要手段。多品牌運(yùn)作更能了解價(jià)格，更有了與生產(chǎn)廠家談判的砝碼，且很多不知名的廠家，看到皇家嬰幼兒用品網(wǎng)的銷售渠道優(yōu)勢(shì)，更是希望以低利潤(rùn)為船票，踏上全國(guó)市場(chǎng)這條大船，因而相對(duì)品牌專賣，我們更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

2. 品牌廣、種類多：經(jīng)營(yíng)上千個(gè)品牌，多品牌運(yùn)作可以對(duì)市場(chǎng)更加細(xì)分，避免了水土不服的現(xiàn)象，針對(duì)不同的市場(chǎng)選擇適合當(dāng)?shù)劁N售的的品牌，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更能勝出。這樣在質(zhì)量、價(jià)格、款式上會(huì)占很大的優(yōu)勢(shì)。品牌專賣，市場(chǎng)定位普遍為中高檔，很難面對(duì)所有消費(fèi)者，而皇家貝貝婦嬰用品有限公司涉及中高低檔所有商品，更能有效的針對(duì)不同的市場(chǎng)，防止了品牌專賣水土不服的弊病。

3. 一站式購(gòu)物：?jiǎn)纹放茖Ｙu店，大多只經(jīng)營(yíng)幾種產(chǎn)品，以衣服為主，媽媽們很難一次性購(gòu)?fù)晁枰乃形锲?，而皇家貝貝連鎖店則完全解決了這個(gè)問(wèn)題，毫無(wú)懸念的，在品牌專賣店中脫穎而出。

4. 品牌比較、價(jià)格比較：品牌專賣店同一類型的產(chǎn)品只有一種價(jià)格（品牌專賣店是指只有一個(gè)產(chǎn)品品牌的專賣店），而皇家貝貝婦嬰用品有限公司則能同時(shí)提供多個(gè)品牌多種價(jià)格，更能在品牌或價(jià)格中勝出。   

5. 區(qū)域經(jīng)理一線服務(wù)：公司派區(qū)域經(jīng)理一線專業(yè)協(xié)助加盟商，從店面選址到市場(chǎng)調(diào)查及后期專賣店運(yùn)作，解除了加盟商后顧之憂。對(duì)加盟店進(jìn)行不間斷的指導(dǎo)。提高了連鎖店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、分工明確，一對(duì)一服務(wù)：公司指定專業(yè)業(yè)務(wù)跟單負(fù)責(zé)加盟商的一切事宜，從源頭上制止了相互扯皮現(xiàn)象。

7、限時(shí)解決：公司規(guī)定工作人員限時(shí)解決加盟商遇到的一切問(wèn)題。如質(zhì)量問(wèn)題或物流問(wèn)題等 。

8. 發(fā)貨速度快,運(yùn)費(fèi)低：  公司發(fā)貨速度快，運(yùn)費(fèi)低，做到二至三天到貨，最快一天，如某些貨不能到貨，則及時(shí)通知加盟商。

9. 產(chǎn)品及時(shí)調(diào)換：如果加盟商申請(qǐng)，公司會(huì)根據(jù)專賣店的實(shí)際情況及時(shí)的將不好賣的產(chǎn)品發(fā)到區(qū)域管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)換，不會(huì)因?yàn)楣揪嚯x專賣店遠(yuǎn)導(dǎo)致的運(yùn)費(fèi)高，調(diào)換貨時(shí)間長(zhǎng)而放棄調(diào)換貨。

10. 品牌及時(shí)增加：公司會(huì)在第一時(shí)間及時(shí)將全國(guó)最好賣的且當(dāng)?shù)貨](méi)有的品牌配到專賣店里。讓加盟商的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力會(huì)更強(qiáng)。更能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。   

11. 及時(shí)指導(dǎo)：如果加盟商需要，區(qū)域經(jīng)理會(huì)及時(shí)將各地加盟商的優(yōu)秀的營(yíng)銷方法及銷售方法介紹給你。及時(shí)運(yùn)用，提前進(jìn)步，永遠(yuǎn)遙遙領(lǐng)先于其它孕嬰店