歌詩(shī)瑪化妝品招商加盟_公司簡(jiǎn)介

歌詩(shī)瑪cosmart公司自2008年1月在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)大型、無(wú)自有品牌產(chǎn)品的純正連鎖銷售平臺(tái)。致力于在中國(guó)開設(shè)大型美妝連鎖超市。coamart開業(yè)僅兩年，就已經(jīng)擁有100余家直營(yíng)美妝連鎖店，遍及北京、安徽、江蘇、上海、浙江,山東,天津，沈陽(yáng)等地，從2010年3月起，總部一直保持著每周至少有2家新店開張的記錄！

2009年美國(guó)紅杉資本和東方富海投資公司成為歌詩(shī)瑪?shù)男鹿蓶|和戰(zhàn)略投資人。這在國(guó)內(nèi)化妝品零售連鎖業(yè)態(tài)中，尚屬首例。我們是“天時(shí)、地利、人和”的綜合體，我們有中國(guó)大背景下的模式創(chuàng)新；我們的團(tuán)隊(duì)有高效的執(zhí)行力；我們的店鋪已經(jīng)找到了自己的盈利模式，我們90％的店第一個(gè)月就可以單店盈利。

公司為了更好的提升品牌影響力、提高市場(chǎng)占有率，自2010年6月經(jīng)公司決策層會(huì)議通過(guò)，創(chuàng)辦 歌詩(shī)倩－-coschain 全國(guó)加盟總部, 面向全國(guó)、有計(jì)劃有步驟發(fā)展歌詩(shī)瑪加盟店及歌詩(shī)倩品牌授權(quán)店，攜手優(yōu)質(zhì)加盟商共同打造本土美妝連鎖企業(yè)第一品牌。

從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，歌詩(shī)瑪已經(jīng)在各方面都發(fā)展成為一個(gè)成熟的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。成熟度的核心是信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)匹配。我們從訂單到銷售數(shù)據(jù)分析到會(huì)員管理都運(yùn)用我們自己專業(yè)量身定做的erp信息管理系統(tǒng)完成。大大降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，改善了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)和管理體系。從而將系統(tǒng)所采集的數(shù)據(jù)通過(guò)商務(wù)智能系統(tǒng)和信息分析人員的加工處理，最大限度地將供應(yīng)鏈上的信息分享給各層決策人員，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的商業(yè)績(jī)效。

我們有良好完善的員工培訓(xùn)體系，能夠及時(shí)有效的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品信息及市場(chǎng)信息的變化，培養(yǎng)出合格的人才。同時(shí)這也是我們給加盟商的必要承諾與支持，以保證直營(yíng)店與加盟店的正常良好運(yùn)營(yíng)。

我們已建立起龐大的采購(gòu)和銷售組織。從采購(gòu)到銷售，都取得了貨源和銷售的控制權(quán)，技術(shù)裝備精良，資金雄厚，人才濟(jì)濟(jì)。產(chǎn)品也已形成系列化，具有較強(qiáng)的生存能力，現(xiàn)在的歌詩(shī)倩則是大企業(yè)向現(xiàn)代巨型公司或超級(jí)大企業(yè)演變的重要時(shí)期，具有革命性的意義。

歌詩(shī)瑪化妝品招商加盟_品牌文化

以全國(guó)市場(chǎng)為目標(biāo)，用8-10年時(shí)間成為國(guó)內(nèi)最有影響力的化妝品零售企業(yè)之一。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)連續(xù)4年每年4倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，即從2009年起：

2009年銷售額3500萬(wàn)，門店數(shù)量50家；（已超額完成目標(biāo)）

2010年銷售額1.6億，門店數(shù)量200家；（到達(dá)預(yù)期要求）

2011年銷售額6億，門店數(shù)量500家；

2012年銷售額20億，門店數(shù)量1200家，在創(chuàng)業(yè)板塊成功上市；

我司在全國(guó)范圍內(nèi)以自營(yíng)管理開店為主、戰(zhàn)略聯(lián)盟為輔，城區(qū)直線1000米內(nèi)，郊區(qū)直線5000米內(nèi)獨(dú)家，直營(yíng)與加盟二比一的比例開店，即每開兩家直營(yíng)店開一家加盟店，目的是利用公司直營(yíng)店的影響力帶動(dòng)加盟店的良好經(jīng)營(yíng)，以期達(dá)到公司的共同發(fā)展。規(guī)劃在2010年實(shí)現(xiàn)1.6億營(yíng)業(yè)收入，1000萬(wàn)利潤(rùn)，新開店100家，實(shí)現(xiàn)三年三大步，繼續(xù)保持企業(yè)超速發(fā)展的良好勢(shì)頭。我們將在2010-2011雙年度引入業(yè)績(jī)與管理提升的戰(zhàn)略舉措，以期在未來(lái)兩年中分別達(dá)成對(duì)應(yīng)目標(biāo)，最終為2012年公司在創(chuàng)業(yè)板上市做好各方面的準(zhǔn)備與業(yè)績(jī)基礎(chǔ)。

歌詩(shī)瑪化妝品招商加盟_加盟優(yōu)勢(shì)

1 提高投資成功機(jī)會(huì)

一個(gè)投資者要想從無(wú)到有，從小到大創(chuàng)立一番事業(yè)是非常困難的，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將碰到資金有限、經(jīng)營(yíng)匱乏、知名度低、市場(chǎng)定位難、品牌形象差、商品采購(gòu)難、價(jià)格不具競(jìng)爭(zhēng)力、管理經(jīng)驗(yàn)不足等諸多問(wèn)題。加盟一個(gè)成熟的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，則可以即刻從總部獲得全方位的支持和幫助，如同站在巨人的肩膀，離成功更近。加盟歌詩(shī)瑪是迅速獲得強(qiáng)大品牌力，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的便捷途徑；每一家加盟店都是歌詩(shī)瑪?shù)闹匾蓡T，每家歌詩(shī)瑪加盟店都是我們最寶貴的財(cái)富。

2 減少投資風(fēng)險(xiǎn)

投資不分大小都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)伴隨，如何回避和減少投資風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)三思而行。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者選擇投資項(xiàng)目，主要靠自己根據(jù)各方面信息來(lái)判斷，有很大的盲目性，一旦判斷失誤就會(huì)遭受較大的損失，這種損失對(duì)小規(guī)模投資者來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)太大。選擇一個(gè)合適自己的加盟連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，可以最大限度的減少投資風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槊恳粋€(gè)成熟的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)都是由大的投資者構(gòu)建的。

連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作前經(jīng)過(guò)充分的論證，運(yùn)作后經(jīng)過(guò)實(shí)踐、調(diào)整而后推入穩(wěn)定運(yùn)作階段，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)充分釋放，加盟總部的專業(yè)指導(dǎo)將會(huì)讓加盟商能更快的適應(yīng)市場(chǎng)。對(duì)于每一位合作者，歌詩(shī)瑪將給予全方位的持續(xù)支持與保姆式的精心呵護(hù)，竭盡全力為您構(gòu)建通向財(cái)富殿堂的階梯。

3專業(yè)的指導(dǎo)與支持

a 可以利用歌詩(shī)瑪正面的品牌形象，快速獲得消費(fèi)者的信賴；

b 分享總部百家直營(yíng)店的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，節(jié)省成本；

c 歌詩(shī)瑪在經(jīng)營(yíng)策略方面的把關(guān)，幫您降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

d 專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)可以提供豐富的長(zhǎng)效商品，減少產(chǎn)品積壓；

e 歌詩(shī)瑪提供的專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)，提高您的管理及銷售能力；

f 成熟的物流體系，提高您的采購(gòu)效率；

g 可以分享總部批量集中采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的商品價(jià)格；

h 給予更多的促銷活動(dòng)支持，可以給您帶來(lái)更大的銷售業(yè)績(jī)；

i歌詩(shī)瑪“體驗(yàn)式”的購(gòu)物理念，讓店面更加充滿活力；

j實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化連鎖管理，決策更具精細(xì)化、科學(xué)化。

歌詩(shī)瑪化妝品招商加盟_加盟流程

一  客戶加盟留言、網(wǎng)上、電話咨詢或參加加盟展會(huì)等．由加盟專員初步了解情況，并發(fā)送歌詩(shī)瑪－－cosmart加盟申請(qǐng)表；

二  由加盟專員把客戶填寫完整的加盟申請(qǐng)表格轉(zhuǎn)交區(qū)域經(jīng)理，電話與客戶直接溝通，深入了解客戶潛在資源及情況，并對(duì)客戶做登記評(píng)價(jià)；

三  區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)交部門經(jīng)理，并詳細(xì)陳述與客戶溝通情況，羅列加盟客戶的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)資源。做進(jìn)一步評(píng)定等級(jí)；

四  集中邀請(qǐng)a、b類客戶到公司參加加盟項(xiàng)目推廣洽談會(huì)（每周5-10人），面對(duì)面向客戶介紹行業(yè)、公司、項(xiàng)目情況，對(duì)加盟商情況做充分了解并解答加盟商疑問(wèn)。加盟客戶應(yīng)遞交相關(guān)材料，包括個(gè)人信用記錄，店鋪現(xiàn)場(chǎng)照片等。

五   與綜合評(píng)估合格加盟商簽訂加盟意向書，并收取2000元加盟定金（未通過(guò)店址評(píng)估的加盟定金無(wú)息退還）。

六   部門經(jīng)理與公司其他部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)意向合格加盟商店址進(jìn)行實(shí)地評(píng)估、考察；并對(duì)店面周邊的可利用資源、競(jìng)爭(zhēng)力、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者品牌認(rèn)知度、消費(fèi)力等做詳細(xì)了解、調(diào)研；

七  加盟意向書連同加盟商資料、客戶等級(jí)評(píng)定、店址評(píng)定等相關(guān)資料一同交由公司審核，同意后與客戶簽訂正式加盟合同；客戶交納加盟費(fèi)、保證金及貨款預(yù)付金；公司財(cái)務(wù)部簽字確認(rèn)到賬．客戶取得歌詩(shī)瑪－－cosmart加盟運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)及相關(guān)資料；

八  由公司設(shè)計(jì)部按照客戶提供的準(zhǔn)確店面平面圖設(shè)計(jì)店面效果圖、柜臺(tái)制作圖以及店面裝潢施工圖；

九  市場(chǎng)部與加盟客戶溝通推薦店面適銷對(duì)路產(chǎn)品，經(jīng)客戶認(rèn)可后確認(rèn)產(chǎn)品品牌及品項(xiàng)、首批配貨數(shù)量等信息；確認(rèn)后經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)款項(xiàng)后交由倉(cāng)儲(chǔ)部（采購(gòu)部）備貨；

十  加盟客戶在開業(yè)二周前派遣3-5名終端銷售人員到公司總部進(jìn)行集中培訓(xùn)為期3-5天；

十一 店面裝修完成，公司驗(yàn)收完畢后，貨品及相關(guān)開店輔助用品準(zhǔn)時(shí)到店，清點(diǎn)簽收貨品，理貨上架，調(diào)整排面；

十二 公司人員到店慶賀開業(yè)，聽取客戶對(duì)部門前期工作反饋；

十三 區(qū)域經(jīng)理與加盟商保持密切聯(lián)系，向部門經(jīng)理反饋客戶的意見(jiàn)和建議；接收客戶訂單；推薦公司每月店面統(tǒng)一促銷活動(dòng)方案；公司相關(guān)職能部門做好服務(wù)．項(xiàng)目經(jīng)理持續(xù)跟進(jìn)．神秘顧客不定期拜訪．

歌詩(shī)瑪化妝品招商加盟_形象展示