孕童世家首創(chuàng)百分百貼心服務(wù)體系,時(shí)刻為迎接每一位寶寶的到來作精心準(zhǔn)備,寶貝成長檔案是寶寶健康守護(hù)神的首道防線。孕童世家精進(jìn)管理體系對人、貨、場進(jìn)行邏輯重構(gòu),真正突破傳統(tǒng)門店發(fā)展的瓶頸。
1、門店的審核及分析派出專業(yè)人員對店面進(jìn)行實(shí)地考查,確認(rèn)工程條件,審核門店租賃合約,為加盟商爭取更多的權(quán)益。
2、由總部派出籌備人員從加盟商裝修入場到開業(yè)全程督導(dǎo)。
3、人員的招聘與培訓(xùn)由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜,并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營管理操作。
4、設(shè)施設(shè)備的采購與訂制為確保產(chǎn)品質(zhì)量及形象的高度統(tǒng)一。
5、原材料采購的資源共享原材料通過全國進(jìn)貨渠道的資源共享,讓加盟商的采購價(jià)更具備競爭力。加盟商擁有所有原材料的自主采購權(quán)。
6、開業(yè)的策劃與支持由總部統(tǒng)一安排加盟店開業(yè)時(shí)的營銷策劃活動,以使得開業(yè)效果達(dá)到總部標(biāo)準(zhǔn),給客人留下很好的印象,為加盟商之后的運(yùn)營打好基礎(chǔ)。
7、開業(yè)后的支持不定期組織再培訓(xùn),有益于“孕童世家”經(jīng)營管理的完善和及時(shí)傳達(dá)給加盟商。
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