Asmpin品牌創(chuàng)始人于1997年經(jīng)營服裝之初,以堅(jiān)持賣好貨,賣正品貨,賣原單正品好貨的理念一直未改,站在消費(fèi)著的角度,思考著如何為顧客帶去超乎想象的“利潤空間”,和“超乎想象的性價(jià)比”后在經(jīng)營過程中,他到了深圳廣州等各地沿海城市,收購國內(nèi)外知名品牌貨品,先后創(chuàng)立了,“經(jīng)緯外貿(mào)名品”“經(jīng)緯時(shí)尚名品”于2012年正式注冊(cè)商品Asmpin-艾尚名品,品牌確定之初就是為了讓客戶少花錢,穿上真正的品牌服飾,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,艾尚名品公司先后已經(jīng)取得了上千個(gè)服裝品牌商的支持與合作,共同推出聯(lián)營模式,由武漢艾尚名品商貿(mào)有限公司牽頭,開展各個(gè)地方區(qū)域?qū)で蠛献骰锇椋尭嗟念櫩涂梢源┥辖?jīng)過asmpin認(rèn)證過的品牌服裝,做到真正的實(shí)在和性價(jià)比。
問題一:同樣是開服飾店,那么艾尚名品加盟店和自營店有什么區(qū)別呢?
自營店成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤薄、庫存壓力大。
假設(shè)您進(jìn)30件衣服,進(jìn)價(jià)100元,賣價(jià)200元,那么進(jìn)貨成本占銷售額的50%,按照市場普遍規(guī)律,3件衣服中會(huì)有1件滯銷, 即滯銷率為33%;日常開支一般占銷售額的20%左右。那么您的利潤就是刨除進(jìn)貨成本、庫存滯銷、日常開支之后的盈余,
利潤=銷售額-進(jìn)貨成本-庫存-開支
利潤=100%(銷售額)-50%(進(jìn)貨成本)-33%(庫存)-20%(開支)= -0.3%
服裝行業(yè)不乏競爭,大部分自營店利潤微薄,成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,每季度又因庫存壓力而頭疼,這是當(dāng)下服裝行業(yè)的現(xiàn)狀。
艾尚名品加盟店,100%免費(fèi)鋪貨,免費(fèi)換貨,銷售不完的商品風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)統(tǒng)艾尚名品承擔(dān)
問題二:那同樣是加盟店,艾尚名品盟店和普通加盟店、品牌加盟店有什么不同呢?
普通加盟店商品質(zhì)量層次不齊,沒有保障,貨品款式選擇有局限性,通常每月留下大量庫存只能靠低價(jià)甩賣,盈虧自負(fù);而一些品牌加盟店,須選址在繁華商圈,加盟商自己承擔(dān)高昂的房租。這兩種形成的加盟店都需要付高額的加盟費(fèi)、管理費(fèi)、通常首次拿貨規(guī)定金額3-5萬元,拿貨、換貨都自己承擔(dān)費(fèi)用,庫存自行消化。 而艾尚加盟店用的是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作模式,會(huì)對(duì)每一個(gè)加盟商負(fù)責(zé)。我們不要加盟費(fèi),不要管理費(fèi),拿貨免費(fèi),換貨免費(fèi),銷售不完的商品返回我公司庫存點(diǎn),目的就是和加盟商捆綁在一起,把公司的風(fēng)險(xiǎn)和加盟商捆綁到一起,一榮俱榮,一損俱損.
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