現(xiàn)如今,我國(guó)每個(gè)城市幾乎都有各種酒店,作為一個(gè)具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,美居酒店創(chuàng)業(yè)更有發(fā)展?jié)摿?,無論是當(dāng)前的發(fā)展,還是以后的市場(chǎng)拓展,它都是有足夠強(qiáng)的實(shí)力,能夠?yàn)榇蠹規(guī)砀玫氖聵I(yè)!那么投資一家美居酒店大概需要多少預(yù)算?加盟有什么好處?

美居酒店加盟需要費(fèi)用大概在100-200萬,其中一部分用以支付加盟費(fèi),品牌使用費(fèi)以及保證金;這一部分費(fèi)用可以獲得美居酒店的品牌使用權(quán),以及后續(xù)總部對(duì)加盟商的各項(xiàng)服務(wù)于支持,剩下的費(fèi)用主要包括房租費(fèi)用,裝修費(fèi)用,以及開店所有設(shè)備物料等的購(gòu)買,還需預(yù)留一部分流動(dòng)資金,用以開店后的正常運(yùn)營(yíng),主要費(fèi)用用在用工工資,以及水電費(fèi)等方面。
該品牌具體加盟優(yōu)勢(shì)如下:
1、品牌優(yōu)勢(shì):一二線城市連鎖酒店領(lǐng)軍品牌,知名度高,每年數(shù)以萬計(jì)的入住數(shù)量,帶來數(shù)以萬計(jì)人次傳播力量;標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,贏得消費(fèi)者“安全、服務(wù)、衛(wèi)生”的認(rèn)同與信任。
2、會(huì)員優(yōu)勢(shì):會(huì)員人數(shù)眾多,每天產(chǎn)生一定數(shù)量的新會(huì)員,會(huì)員速度遞增。
3、管理優(yōu)勢(shì):垂直管理體系,設(shè)置“美居酒店總部-大區(qū)-酒店-店長(zhǎng)”垂直管理鏈,24小時(shí)內(nèi)有效解決問題,把問題的負(fù)面影響及損失降到更低。
4、抗風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì):多家成功經(jīng)驗(yàn),連鎖規(guī)模龐大,成熟的運(yùn)作模式和成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的管理系統(tǒng)和管理模式降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
5、采購(gòu)優(yōu)勢(shì):連鎖酒店集團(tuán)化和規(guī)?;牟少?gòu)體系降低了加盟商的采購(gòu)成本,美居酒店總部集中采購(gòu)保證了質(zhì)量要優(yōu)于市場(chǎng)上,節(jié)約成本的同時(shí)也保障了耐用性。
6、定位優(yōu)勢(shì):定位發(fā)達(dá)城市,覆蓋商務(wù)、旅行、白領(lǐng)等中高層市場(chǎng)客源;目標(biāo)消費(fèi)者城市間流動(dòng)性大,習(xí)慣于“線上預(yù)訂,線下入住”的消費(fèi)特點(diǎn),有效增加會(huì)員共享輸出。
7、服務(wù)優(yōu)勢(shì):從選址、裝修到開業(yè)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)全程服務(wù),形成“酒店加盟生態(tài)圈”;產(chǎn)品至上,客戶為主,集團(tuán)700余人團(tuán)隊(duì),服務(wù)顧客與服務(wù)業(yè)主并舉,真的實(shí)現(xiàn)“智能辦公”、“在家看店”;將裝修籌建分為74個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間準(zhǔn)確到小時(shí),籌建期從原來的120天、96天縮短到今天的83天。
美居酒店創(chuàng)造雙贏局面,酒店籌備期間,美居酒店保證不少于5次的現(xiàn)場(chǎng)工程指導(dǎo)、每周2次電話回訪。美居酒店倡導(dǎo)綠色、健康、高品質(zhì)生活,加盟其中,總部從商圈選址、設(shè)計(jì)排房、投資回報(bào)等各方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位評(píng)估,充分考慮加盟商的投資回報(bào)率。
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