百碩領(lǐng)航在全體百碩人的不斷創(chuàng)新和改革中穩(wěn)步發(fā)展,百碩領(lǐng)航的努力也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。從備受矚目的后起之秀逐步發(fā)展成為個(gè)性化教育加盟優(yōu)秀品牌,成為校商學(xué)院教育企業(yè)家聯(lián)盟理事單位,躋身中國(guó)個(gè)性化教育加盟十大品牌之一。百碩領(lǐng)航目標(biāo)成為中國(guó)二三線城市個(gè)性化教育的領(lǐng)跑者,開啟中小學(xué)課外輔導(dǎo)的“私人定制”模式,致力于加快中國(guó)中小學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)專業(yè)化、品牌化的進(jìn)程,開創(chuàng)個(gè)性化教育有氧凈化新時(shí)代!
從收益上看:大小班多是按月或?qū)W期收費(fèi),每個(gè)學(xué)生一學(xué)期的費(fèi)用只是幾千元而已,除去設(shè)備投入,老師工資,水電房租等費(fèi)用,已經(jīng)所剩無(wú)幾,一年下來(lái)也就幾萬(wàn)或十幾萬(wàn)的收入。而一對(duì)一個(gè)性化教育按小時(shí)收費(fèi),每小時(shí)收費(fèi)在150元左右,一個(gè)學(xué)生每學(xué)期的學(xué)習(xí)費(fèi)用在兩萬(wàn)元以上。所以,一個(gè)運(yùn)營(yíng)良好的個(gè)性化教育輔導(dǎo)中心,一年的純收入可達(dá)幾十萬(wàn),甚至幾百萬(wàn)。百碩領(lǐng)航專注于個(gè)性化教育,從一開始就明確自己的定位——只做一對(duì)一。不像其他品牌一樣“眉毛胡子一把抓”,既做大小班,又做一對(duì)一。個(gè)性化教育本來(lái)就是為了改變大小班無(wú)法因材施教而產(chǎn)生的,它們之間有著本質(zhì)的區(qū)別和矛盾。如果兩者一起做,暨浪費(fèi)時(shí)間和精力,又無(wú)法充分利用設(shè)備和教師資源,所以百碩領(lǐng)航順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),集中力量發(fā)展一對(duì)一,在二三線城市打出了自己的品牌和特色。
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