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為品牌賦能：看優(yōu)家寶貝母嬰如何打造一個好品牌？(圖)

2019-04-23 18:08 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:353

優(yōu)家寶貝母嬰用品

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：上海東恩兒童用品有限公司

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數(shù)字時代的飛速發(fā)展正在顛覆人們對世界的認知，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對日趨嚴重的母嬰產(chǎn)品同質(zhì)化、信息不對稱。母嬰行業(yè)要想在日新月異的市場中站穩(wěn)腳跟，需具備獨特的自我牌影響力。優(yōu)家寶貝母嬰品牌是如何增強自己品牌賦能的呢？我們簡單做出下面亮點分析。

為品牌賦能：看優(yōu)家寶貝母嬰如何打造一個好品牌？（圖）_1

給品牌創(chuàng)造新的生命力

什么是品牌？品牌，即品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)，它可以是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念，使自己的產(chǎn)品或服務區(qū)別于其他競爭者。當一個品牌擁有創(chuàng)新的力量，才能在激烈的競爭中立于不敗之地，繼而鞏固原有品牌資產(chǎn)，甚至多層次、多角度、多領(lǐng)域地參與競爭。這就需要對品牌進行革新，也就是我們常說的品牌賦能。優(yōu)家寶貝創(chuàng)立至今，積極打造自主品牌，不斷給品牌注入新鮮血液，其中自主品牌：喂養(yǎng)系小山家、洗護系唯可麗兒、紙尿褲系適德寶，柏蒂熊、護膚系安莉膚，凡凈。深得加盟商和消費者的好評。

為品牌賦能：看優(yōu)家寶貝母嬰如何打造一個好品牌？（圖）_2

其中品牌賦能有兩大方向，一是沒有形成品牌烙印的企業(yè)，我們通過后端大數(shù)據(jù)的調(diào)整與分析、總結(jié)市場發(fā)展與需求，幫助企業(yè)進行市場定位、產(chǎn)品定性、品牌定向，取得最有價值的核心競爭力。在品牌經(jīng)濟時代，有產(chǎn)品無品牌，只能停留在低端發(fā)展層次，這也正是許多小微母嬰企業(yè)、小農(nóng)經(jīng)濟個體品牌發(fā)展的瓶頸所在。另一方面針對已經(jīng)定型，像優(yōu)家寶貝母嬰品牌這樣，品牌意識已經(jīng)完善，更多的是進行品牌競爭?；谑袌龌A(chǔ)的前提下，以大量數(shù)據(jù)分析為指導，幫助企業(yè)衡量品牌發(fā)展方向的準確性。從更全面的角度分析企業(yè)的名稱、包裝、價格、歷史、廣告風格等，重新調(diào)整或注入新的理念與動力。所以品牌賦能就是為品牌提供核心價值，幫助品牌創(chuàng)造新的生命力。

為品牌賦能：看優(yōu)家寶貝母嬰如何打造一個好品牌？（圖）_3

企業(yè)做品牌賦能，是為了更好的生存
目前我國市場機制不完善，在數(shù)以萬計同類型商品中，如何讓消費者一眼相中自己的品牌商品，在嘗試性消費過程中如何發(fā)展成為品牌的忠實者？企業(yè)如何在同質(zhì)化產(chǎn)品競爭中脫穎而出？我們來做個簡單的小測試，假設你是一名消費者更傾向于哪款商品？
通過這兩組測試，相信大多數(shù)消費者會選擇后者，從視覺上來說，B家包裝精密的優(yōu)家寶貝小山家奶瓶更能抓住消費者眼球，這就說明你的品牌影響力開始在眾多同類型商品中競爭出來，會逐漸吸引更多消費者投懷送抱。品牌賦能的第一步從視覺上形成競爭優(yōu)勢，然后注入多種賦能形態(tài)后，自然而然形成更加堅固的核心競爭力。

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