“互聯(lián)網行業(yè)的三個月，就如同傳統(tǒng)產業(yè)的三年，只有不斷擁抱時代、擁抱變化，才能決勝未來?！痹谶@個月初的季度員工大會上，浙江天搜科技股份有限公司（簡稱：天搜股份）董事長石高濤以這樣一句話，為天搜股份這一年來在發(fā)展戰(zhàn)略和組織結構上的調整優(yōu)化做出注解。
作為一個在互聯(lián)網行業(yè)已經打拼十幾年的“老司機”，石高濤的人生信條里，“擁抱變化” 顯然是排在前列的。他習慣于每年、每月、每天都“三省吾身”，去洞察時勢的走向，去思考天搜股份這條船是否依然“在航道”，是否需要調整前進方向。
互聯(lián)網是一個急速變化的行業(yè)，注定了它與生俱來自帶“不確定性”。昨天還被各種熱捧的“共享XX”，明天可能只剩一地雞毛；昨天還是某一領域的小巨頭，明天一個巨浪襲來可能就要翻船……技術的進步、思維的演化、競爭的白熱化，讓一切都變得不可捉摸。而十幾年前就進入互聯(lián)網行業(yè)的石高濤和天搜股份，就親眼見證了互聯(lián)網的各種變化，且并不是以旁觀者視角，而是或多或少參與其中。
危機意識，從創(chuàng)業(yè)之初就伴隨著石高濤。從WAP流行到APP熱潮，從消費互聯(lián)網的流量為王，到產業(yè)互聯(lián)網的賦能思潮，他帶領天搜股份在一次次行業(yè)變遷中，堅持去尋找正確的路：2005年率先進入移動互聯(lián)網領域，2013年開啟移商生態(tài)圈戰(zhàn)略，2015年開放大創(chuàng)平臺，2017年全面延伸互聯(lián)網產業(yè)鏈服務……每一次“擁抱變化”，都帶給天搜股份新的生命力。
可以說，永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的天搜股份，時刻都在準備去迎接伴隨環(huán)境改變而來的每一次轉型嬗變。在一次次調整變革中，高速運轉、適應性強、執(zhí)行力強，也成為以石高濤為首的天搜股份的團隊給外界留下的印象。
相比于很多創(chuàng)業(yè)者，在這條互聯(lián)網競爭的航道上，一開始石高濤和天搜股份其實并非市場中優(yōu)勢最明顯的那個。非技術出身的石高濤，甚至直到今天仍會有一些搞不太明白的專業(yè)技術名詞，但這并不妨礙他對企業(yè)內技術創(chuàng)新的重視，以及對各種最新互聯(lián)網思維的接受。
創(chuàng)業(yè)之后，石高濤養(yǎng)成了一個習慣，他每天都會花3、4個小時去關注最新的行業(yè)新聞、時事動態(tài)。同時，作為董事長的他即使現在依然會不時奔赴一線，去了解市場日新月異的需求與變化，以保證自己的思維能夠跟上時代。他就像一塊海棉，善于學習、思考、接受、反省，并在此過程中形成自己的一套經營思想、企業(yè)哲學，應用到天搜股份的發(fā)展中。
2018年重新明確了“互聯(lián)網產業(yè)鏈服務商”這一戰(zhàn)略定位的天搜股份，在石高濤的主導下開啟了又一輪更大力度的變革與調整。一方面持續(xù)升級創(chuàng)業(yè)賦能生態(tài)，加速孵化更多項目，趣享付、老貓智泊、角獸營等最新項目在最近已經相繼孵化上線；一方面對內部組織管理結構進行再次優(yōu)化，設立總裁委員會、平臺事業(yè)發(fā)展委員會、營銷事業(yè)發(fā)展委員會三大組織，實行“1+2”的管理模式。雙管齊下，推進公司互聯(lián)網產業(yè)鏈構建的整體戰(zhàn)略，保證天搜股份這艘船不偏離航道。
一個領導者的格局，決定了一個企業(yè)的格局，決定了它能走多遠。作為天搜股份的總舵手，石高濤會在每一次看似尚且安逸的環(huán)境中，去發(fā)現市場每一絲的細微變化，思考下一步戰(zhàn)略是否需要據此作出調整，會在高速增長中未雨綢繆地去尋找下一個戰(zhàn)略突破口，挖掘新的增長點。所以，盡管競爭者從其誕生開始就一直存在，但笑到最后的那個卻始終是天搜股份。
