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齊既養(yǎng)發(fā)館加盟投資專家告訴你如何破解養(yǎng)發(fā)加盟困境

2018-08-27 10:52 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:215

齊既養(yǎng)發(fā)

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：天津市尚顏堂生物科技有限公司

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經(jīng)過多年的發(fā)展，齊既養(yǎng)發(fā)館發(fā)展的道路變得越來越順暢，團隊也變得越來越壯大。越來越多的投資人看到了養(yǎng)發(fā)護發(fā)加盟領(lǐng)域的投資價值，加入到齊既養(yǎng)發(fā)館的大家庭之中，投入到養(yǎng)發(fā)這片廣闊的藍海之中。

作為一家負責任的企業(yè)，齊既養(yǎng)發(fā)加盟品牌有責任和義務(wù)確保加盟商的利益，使其盈利。但是不得不說，伴隨著齊既養(yǎng)發(fā)館加盟商基數(shù)的不斷增加，各地加盟商的水平也是參差不齊，部分加盟商出現(xiàn)主推產(chǎn)品銷售不動、經(jīng)營管理成本增加等諸多棘手的問題。面臨如此困境，更要根據(jù)自身所處的市場環(huán)境，認識并找到出現(xiàn)問題的根源，最終解決問題。那么，大家就和齊既養(yǎng)發(fā)館專家一起來看看如何破解這些困境吧。

自我調(diào)整贏得主動

與其在出現(xiàn)問題，狼狽的被動防御和調(diào)整。何不在事情剛剛出現(xiàn)了小小苗頭的時候，就開始進行自我調(diào)整。從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上主動的調(diào)整，卻遠遠比倉促調(diào)整得到的效果要好的多。

那么，如何進行主動調(diào)整呢？當然首先是要從經(jīng)營思路和經(jīng)營理念上來進行調(diào)整和改變，這務(wù)必會給公司未來的可持續(xù)發(fā)展提供助力。遇到困境時，要換個思路想一想，當然任何市場的決策都是依靠龐大的數(shù)據(jù)來支持的，要沉得下去做精確的市場調(diào)查研究,究竟企業(yè)的贏利模式在哪里，是什么,加盟店的贏利點在哪里,兩者是否可以實現(xiàn)雙贏.其次是要懂得有舍才有得,對那些與企業(yè)總體經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標不一致的門店要舍得關(guān)閉或讓其退出,對那些缺乏經(jīng)營資質(zhì)、且長期對狀況難以改觀的門店要堅決清除出列,對那些不具備加盟條件的客戶要敢于拒絕。

客戶導向著眼長遠

客戶永遠是一個企業(yè)賴與生存的基礎(chǔ)，齊既也一直十分注重優(yōu)質(zhì)加盟商客戶的市場培育。我們一直堅信齊既養(yǎng)發(fā)加盟連鎖機構(gòu)與加盟商是唇齒相依的關(guān)系,兩者站在同一條戰(zhàn)線上,實現(xiàn)共贏才是發(fā)展之道。齊既這樣的養(yǎng)發(fā)加盟連鎖企業(yè)想要獲得好的發(fā)展,不能單純依靠賺取商品差價來維持。

一定要充分發(fā)揮齊既企業(yè)自己本身的特色和優(yōu)勢,在信息、管理、品牌、進貨價格、貨物調(diào)配等方面為加盟店提供價值服務(wù),一直要注重提升全國范圍內(nèi)各個加盟店的管理水平和贏利能力,最終實現(xiàn)互利共贏。這樣,不但可以提高加盟店商品價格在市場上的競爭力,而且還可以提高加盟連鎖企業(yè)的市場競爭力,絕對是一個“雙贏”的策略。否則,只能是死路一條!

加深內(nèi)功堅實基礎(chǔ)

齊既養(yǎng)發(fā)館作為以加盟服務(wù)營銷為主的養(yǎng)發(fā)護發(fā)機構(gòu),在進行大規(guī)模的市場推廣時,有沒有考慮到自己現(xiàn)有的團隊，是否有足夠的能力來成功指導和管理旗下加盟商?在同樣的政策條件下,連鎖企業(yè)自己的團隊成員能否成功經(jīng)營好一家門店?如果自己的團隊成員都無法成功運營,憑什么讓加盟商成功運營?企業(yè)的團隊憑什么去指導客戶經(jīng)營呢?

因此，企業(yè)更是要在內(nèi)部加強訓練，增強技術(shù)，練好內(nèi)功。更是要按照加盟店的自身的規(guī)模，所在的位置，及自身能力來進行調(diào)整,根據(jù)企業(yè)的贏利模式,充分發(fā)動齊既企業(yè)團隊成員下到一線進行實戰(zhàn)演練。這樣,不但可以對企業(yè)團隊的整體的經(jīng)營能力進行一次實戰(zhàn)檢閱,又可以為加盟店提供示范式培訓。更重要的是還可以通過這些實戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)經(jīng)營過程中一直不曾發(fā)現(xiàn)的問題,使企業(yè)及時修正政策和營銷策略。這種既可以大大的鍛煉隊伍,同時也能給公司各個加盟店樹立信心、又能提升公司形象的事,何樂而不為呢?