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開美容院要合理安排工作打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)(圖)

2018-07-28 17:55 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:333

世紀(jì)康園美容院

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：鄭州世紀(jì)康園企業(yè)管理咨詢有限公司

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社會在不斷的發(fā)展不斷的進(jìn)步，美容院如果想要緊跟社會的發(fā)展步伐，在美業(yè)的競爭中站的一席之地，同樣要培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，另外就是要注重店面的運(yùn)營及管理，對于門店的日常工作，管理層要做到工作的合理安排注重細(xì)節(jié)，人員管理做到公平公正做到服眾，幫助員工完成既定的銷售任務(wù)及成長，具體應(yīng)該如何做呢?下面就讓世紀(jì)康園美容院加盟小編來幫助大家分析解決下吧。

開美容院要合理安排工作打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（圖）_1

重視打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)

每個(gè)月一號組織員工召開學(xué)習(xí)會，打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)的方法有很多，可以通過視頻區(qū)學(xué)習(xí)，可以通過看書來學(xué)習(xí)，可以通過故事分享來學(xué)習(xí)，要想一些新穎的東西去學(xué)習(xí)，可以通過游戲來學(xué)習(xí)，不要一味的看書，美容院加盟店可以根據(jù)不同的情況，每一個(gè)月?lián)Q著花樣的讓員工去學(xué)習(xí)，去增加知識，為公司不斷的培養(yǎng)、推薦優(yōu)秀員工，這是管理層的本職任務(wù)，如果管理層培養(yǎng)不了優(yōu)秀的員工，上面有再好的平臺管理層都走不了，放不了手沒有人接班人。

合理安排工作細(xì)節(jié)

對下屬行使權(quán)力每天召開晨會合理安排當(dāng)天工作的重點(diǎn)及細(xì)節(jié)，知識檔案明確具體要求，監(jiān)督執(zhí)行落地，每天工作都是有任務(wù)的，每個(gè)月都有銷售任務(wù)，比如做大項(xiàng)目的，美容院加盟店管理層要知道顧客都哪幾位，要了解這個(gè)顧客的情況，提前做到預(yù)知服務(wù)，提前要了解顧客的消費(fèi)能力是多少，需要上什么項(xiàng)目，對顧客進(jìn)行分析，成交的幾率會比較大。

開美容院要合理安排工作打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（圖）_2

幫助員工完成任務(wù)

對各階層員工工作有培訓(xùn)指導(dǎo)的義務(wù)，并對員工順利完成工作任務(wù)提供最大力度的支持和幫助，要給員工學(xué)會算數(shù)，如果員工的人頭人次還差一點(diǎn)點(diǎn)，開美容院美容師如果約不來顧客的情況下，管理層要幫助顧客來約，不是把數(shù)據(jù)給美容師算了，就讓員工自己去干，如果說顧客約不來，店長的面子是比芳療師的面子大的，店長可以幫助美容師進(jìn)行邀約，這個(gè)時(shí)候就幫助員工完成了人頭人次及任務(wù)。

管理要公平公正

公平公正對待每一個(gè)員工工作，對于工作優(yōu)秀并且突出的員工應(yīng)給予公眾的表揚(yáng)，實(shí)行獎勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工，使員工工作更加的有積極性，開美容院工作如果出錯(cuò)給予批評并及時(shí)的給出方法和建議提出要求，管理層不能出現(xiàn)問題只是批評，要給出方法，員工會更容易接受，這才是一個(gè)優(yōu)秀的管理者，才能更好的管理運(yùn)營店面，實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展及盈利。

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