九好集團(tuán)打造“后勤+區(qū)塊鏈”模式，成就后勤服務(wù)新局面(圖)
2018-07-18 14:07
來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化加速了行業(yè)改革發(fā)展，世界各國(guó)的各個(gè)行業(yè)都受到全球化浪潮不同程度的影響，生產(chǎn)、管理及人力成本的不斷高漲造成企業(yè)盈利能力的下降。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何專(zhuān)注企業(yè)核心業(yè)務(wù)，降低后勤成本已成為各企業(yè)面臨的共同課題。顯然，傳統(tǒng)后勤冗亂、低效的模式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求，后勤托管時(shí)代已然來(lái)臨！那么后勤托管服務(wù)到底能給現(xiàn)代化企業(yè)帶來(lái)哪些便利呢？今天，小編就以全球后勤領(lǐng)航者九好集團(tuán)打造的“智慧后勤服務(wù)平臺(tái)”為例，帶領(lǐng)大家一起了解后勤托管帶來(lái)的五大成效！
一、開(kāi)源節(jié)流，九好集團(tuán)智慧后勤服務(wù)平臺(tái)有效降低企業(yè)成本
作為企業(yè)運(yùn)行中必不可少的環(huán)節(jié)，后勤管理起到對(duì)外呈現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作高效性與嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)內(nèi)有效控制成本的作用。企業(yè)將后勤業(yè)務(wù)外包后，減少了人員招聘、員工管理、支出費(fèi)用審核等一系列繁雜工作，可將更多人力物力投入到核心業(yè)務(wù)發(fā)展中，起到開(kāi)源節(jié)流的作用。九好集團(tuán)的智慧后勤服務(wù)平臺(tái)以規(guī)?；?、多樣化及高效性的特點(diǎn)為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)性的后勤托管服務(wù)，企業(yè)無(wú)需再花費(fèi)大量時(shí)間去篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，大大縮小了企業(yè)的反應(yīng)時(shí)間，有效節(jié)約了信息流通成本和人力管理成本。
二、節(jié)能降耗，九好集團(tuán)智慧后勤服務(wù)平臺(tái)有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
深入貫徹可持續(xù)發(fā)展理念是國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃的方向，也是企業(yè)發(fā)展的重要舉措，九好集團(tuán)的智慧后勤服務(wù)平臺(tái)有效整合社會(huì)資源，將企業(yè)需求與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商集結(jié)到同一平臺(tái)，根據(jù)雙方企業(yè)性質(zhì)及服務(wù)行業(yè)進(jìn)行自由競(jìng)爭(zhēng)，大大減小了企業(yè)資源的損耗。九好集團(tuán)率先創(chuàng)建“線上交易、線下服務(wù)”的后勤托管模式，讓企業(yè)可以結(jié)合自身需求從眾多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商中擇優(yōu)而選，而供應(yīng)商也可將自身優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行最大化的利用，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
三、集中資源，九好集團(tuán)智慧后勤服務(wù)平臺(tái)有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，行業(yè)發(fā)展的步伐日漸加快，社會(huì)分工更加細(xì)化，企業(yè)后勤部門(mén)的管理不當(dāng)會(huì)大大影響核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。如何減小企業(yè)各項(xiàng)成本支出，集中資源發(fā)展核心產(chǎn)品是企業(yè)所面臨的巨大難題。九好集團(tuán)智慧后勤服務(wù)平臺(tái)精準(zhǔn)把握企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，匯集各行業(yè)諸多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，以供企業(yè)選擇與自身所需服務(wù)或產(chǎn)品層次匹配的供應(yīng)商。九好集團(tuán)這種將訂單與供應(yīng)商資源高度集中的平臺(tái)，有利于供應(yīng)商不斷優(yōu)化自身服務(wù)以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，也便于企業(yè)快速篩選到與自身需求高度匹配的供應(yīng)商。
四、監(jiān)督管控，九好集團(tuán)智慧后勤服務(wù)平臺(tái)有效規(guī)避灰色交易
十九大召開(kāi)以來(lái)，全國(guó)上下大力推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的改革，這為社會(huì)企業(yè)的后勤改革提供了范本。傳統(tǒng)后勤企業(yè)的裙帶關(guān)系復(fù)雜，不僅導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下，更大大增加了企業(yè)成本支出。作為鏈接企業(yè)與供應(yīng)商間的中間商，九好集團(tuán)的智慧后勤服務(wù)平臺(tái)營(yíng)造公開(kāi)透明的交易環(huán)境，對(duì)協(xié)議達(dá)成、項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)施環(huán)節(jié)等項(xiàng)目進(jìn)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確保交易公平有序進(jìn)行，有效規(guī)避灰色交易，讓交易回歸本質(zhì)。
五、保障福利，九好集團(tuán)智慧后勤服務(wù)平臺(tái)有效提高員工滿(mǎn)意度
后勤工作細(xì)致到位的企業(yè)能提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)有效保障了員工的利益與福利，提高員工滿(mǎn)意度，調(diào)動(dòng)工作積極性。九好集團(tuán)智慧后勤服務(wù)平臺(tái)充分考慮企業(yè)對(duì)于后勤部門(mén)低成本、高產(chǎn)出的需求，為企業(yè)量身定制服務(wù)方案，結(jié)合企業(yè)需求和性質(zhì)，整合多方供應(yīng)需求，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后勤模式，讓企業(yè)后勤成本的轉(zhuǎn)化率得到保障，為員工創(chuàng)造更好福利！
九好集團(tuán)智慧后勤服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)建，徹底打破了傳統(tǒng)后勤的固化模式，成為企業(yè)盈利新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在現(xiàn)代化企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在服務(wù)外包大勢(shì)所趨的市場(chǎng)環(huán)境下，九好集團(tuán)率先打造“后勤+區(qū)塊鏈”的服務(wù)模式，借助區(qū)塊鏈技術(shù)鏈?zhǔn)酱鎯?chǔ)、去中心化等特點(diǎn)，發(fā)揮其“快（信息實(shí)時(shí)更新，訂單狀態(tài)秒級(jí)同步，杜絕灰色交易）、準(zhǔn)（訂單與供應(yīng)商信息在平臺(tái)共享，可實(shí)現(xiàn)需求與服務(wù)的高度匹配）、狠（各方平等、多方核實(shí)、信息不可篡改，讓交易回歸本質(zhì)）”的價(jià)值，全面推動(dòng)智慧后勤時(shí)代的到來(lái)！
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