一、目標(biāo)明確
為什么優(yōu)秀的美容院和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是相輔相成的呢?那是因?yàn)樗齻兌紦碛械慕y(tǒng)一的目的,她們都明確了自己的目標(biāo),她們知道自己要的是什么?她們想要的是專注做人,專心做事的態(tài)度去工作,她們的劇本中寫下的是誠信經(jīng)營,真誠做人,她們想要導(dǎo)出一部好戲。
二、具體實(shí)施
確定目標(biāo)是第一步,實(shí)施起來才是重點(diǎn),不要只說不做,只有付諸了行動的才叫做事實(shí)。在實(shí)施的時候,其實(shí)還有一個小竅門的,當(dāng)我們的創(chuàng)業(yè)者還不清 楚自己的風(fēng)格和所擁有的能力時,可以效仿成功的美容院的做法,要效仿的是優(yōu)秀美容院成功的精髓,能夠透過表面看到優(yōu)秀美容院所擁有的本質(zhì),將優(yōu)秀美容院的 成功思維效仿下來,這樣節(jié)約了美容院的精力,可以用來做其他的事情了。
三、自我認(rèn)識
一名美容院優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,會學(xué)會自我認(rèn)識,能夠看到自己的不足點(diǎn),看到美容院的不足點(diǎn),看到管理中不組電,而且會勇于承擔(dān),知錯就改善莫大焉。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者就需要具備這樣的素質(zhì)和精神,有錯會改,才能有進(jìn)步。
四、目標(biāo)遠(yuǎn)大
優(yōu)秀的美容院領(lǐng)導(dǎo)者是不會安于現(xiàn)狀的,她的要求永遠(yuǎn)是100分,甚至于是110分,120分,她們的眼中沒有及格,剛剛好這些詞,只會是好,優(yōu)秀,最好。領(lǐng)導(dǎo)者只有帶著勇求最好的心態(tài)去工作,帶領(lǐng)著員工,美容院才會勇往直前,越做越好。
五、駕馭能力
優(yōu)秀的美容院領(lǐng)導(dǎo)者是具備良好的駕馭能力,不管是對自己能力的駕馭,還是對于員工的駕馭,都能夠做的非常好。
國人做事,一向講究“天時”、“地利”、“人和”,其中“人和”是最重要的因素。文化傳統(tǒng)和幾十年“單位制”的影響使員工很看重工作中的人際關(guān) 系,希望能夠被人接納,并能融入其中。同事之間良好的人際互動和工作氛圍,將大大的提高員工的歸屬感,進(jìn)而調(diào)動員工的工作積極性。