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恒8開(kāi)辟酒店行業(yè)新藍(lán)海，攜手單體酒店轉(zhuǎn)型升級(jí)

2018-06-22 09:27 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:1290

恒8連鎖酒店

投資金額：50-100萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：杭州恒八快捷酒店管理連鎖有限公司

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恒8連鎖酒店是一個(gè)提倡自然、環(huán)保、舒適、簡(jiǎn)約的酒店品牌，“清雅意境、暢享生活”。秉承穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略思路，以浙江為中心，已經(jīng)成功占據(jù)江蘇安徽、江西、海南、河南、河北、湖北、云南、四川、貴州等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。三四線市場(chǎng)的無(wú)序狀態(tài)亟需依靠連鎖因素進(jìn)行重組，恒8連鎖酒店精準(zhǔn)定位三四線市場(chǎng)，憑借優(yōu)勢(shì)的管理和服務(wù)，以一二線城市酒店標(biāo)準(zhǔn)配套及設(shè)計(jì)理念，專(zhuān)業(yè)服務(wù)三四線以下城市，勢(shì)必在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中成為翹楚。

改革開(kāi)放初期是單體酒店的紅利期，投資者往往可以用較低的租金租到黃金地段的物業(yè)，而且，互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有現(xiàn)在這么普及，品牌效應(yīng)也沒(méi)有如今深入人心，顧客習(xí)慣到店之后再下訂單，這種所見(jiàn)即所得的消費(fèi)模式在當(dāng)時(shí)很受歡迎。然而隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，租金越來(lái)越高，很多投資者收支比例逐漸縮小，很多單體酒店為了保證自己的盈利，不得不采用縮減運(yùn)營(yíng)投入的方式，造成設(shè)施老舊、用品衛(wèi)生差強(qiáng)人意、工作人員服務(wù)意識(shí)底下，在當(dāng)下產(chǎn)品優(yōu)先，服務(wù)至上的行業(yè)背景下，并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

在中國(guó)，80%以上的市場(chǎng)屬于三四線市場(chǎng)范疇，而這些市場(chǎng)基本處于無(wú)序的狀態(tài)，單體酒店占據(jù)數(shù)量，恒8連鎖酒店認(rèn)準(zhǔn)市場(chǎng)，開(kāi)辟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的“藍(lán)?！保_定了差異化定位思路——“三四線城市的風(fēng)尚酒店專(zhuān)家”，產(chǎn)品、管理體系圍繞三四線城市研發(fā)、打造，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店的高端化。

恒8連鎖酒店以時(shí)尚，環(huán)保的風(fēng)格為設(shè)計(jì)主題，簡(jiǎn)約實(shí)用為特性。打造“清、雅、逸、境”的舒適環(huán)境，用熱情與專(zhuān)注，不斷追求精細(xì)化的管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的體系和流程，向賓客提供健康，環(huán)保，快捷，溫馨，快樂(lè)的服務(wù)。

恒8連鎖酒店對(duì)加盟合作伙伴始終堅(jiān)持“共贏、共擔(dān)、共產(chǎn)”的加盟理念，提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率化。自2011年成立以來(lái)，已然形成針對(duì)三四線市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)加盟服務(wù)模式，一站式酒店籌建、全程管家式酒店服務(wù)，為加盟商提供無(wú)可比擬的加盟優(yōu)勢(shì)和全程無(wú)憂(yōu)的加盟服務(wù)，為加盟創(chuàng)造了極大的優(yōu)質(zhì)條件。

隨著恒8連鎖酒店的不斷擴(kuò)大，恒8不忘初心，始終堅(jiān)持“家”文化的核心思想，相信有你攜手，恒8的未來(lái)充滿(mǎn)著無(wú)限的可能。

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