作為兒童樂園投資者應(yīng)該清楚一個道理，不應(yīng)該以賺錢為首要考慮的對象，而是以如何做好兒童樂園投資項目為首要動機，如果我們在進行投資之前而不去考慮其風(fēng)險的話，那將會是一種最大的危機，減少投資風(fēng)險就需要考慮成本控制，而且很多成本都處于預(yù)算之外，特別是面臨當前的社會形勢和市場的競爭，潛在較多不穩(wěn)定的深層次的因素。在這種情況下，潛在風(fēng)險隨機增加，我們就是需要謹慎對待和排除。
在人們的印象當中，兒童樂園行業(yè)始終被人們認為是一個暴利的行業(yè)（不過對于有些生產(chǎn)者和經(jīng)營者來說確實也是如此），作為一名兒童樂園投資者，經(jīng)營兒童樂園場所，賺錢利潤是必須的，但不能以追求利潤為首要考慮，而應(yīng)該學(xué)習(xí)投資風(fēng)險管理，提升風(fēng)險投資的意識。因為，賺錢的另一方面就是虧錢，也是風(fēng)險根源。
對于初次接觸兒童樂園行業(yè)的經(jīng)營者或是投資者，做好投資決策，特別是對投資進行深入細致的風(fēng)險分析是非常重要的。減少投資風(fēng)險首先要做到的是減少投資支出，但不是說省，而是合理的配置和利用，布布噠認為需要做好以下幾方面的工作：
1、選址方面，選擇經(jīng)營兒童樂園場所不能量力而行，不要讓場地租金給自己太大壓力。一般投資者都認為，一個兒童樂園堆滿了客人，就認為賺錢一定多。場所人多，不一定有營業(yè)額，因為盈利來源于消費，持續(xù)消費，消費多少，只有這樣才能產(chǎn)生營業(yè)額，如果來的看客多，那就是“有看頭，沒贏頭”，耗費人力、物力、電力，最后勞累無功。
2、裝修方面，場地裝修方面要選擇符合自己定位的方案。大多數(shù)兒童樂園的設(shè)計，都是掛著一塊一塊模型拼湊起來的，失去創(chuàng)意特色，所以設(shè)計這塊一定要結(jié)合自己的規(guī)劃，千萬不能模仿周圍的同行，不知道的還以為別家在你這開分店了。
3、設(shè)備方面，兒童游樂設(shè)備不可盲從，用“先選客戶、再選設(shè)備”的模式定位進行優(yōu)化組合。
4、運營方面，要重視培訓(xùn)，至少要花三分之一以上的精力去做培訓(xùn)工作，打造一個真正的管理團伙；
5、營銷方面，不盲目“免費”，哪怕不做，都要選擇正確的營銷方式，嚴禁抄襲，照搬照套同行或同業(yè)的營銷方案，想盡一切辦法留住顧客。
有句廣告詞怎么說的？“一直被模仿，從未被超越”， 如果你再去抄襲模仿，你將投資一個毫無特色的兒童樂園，但是如果你去考量這個兒童樂園還有什么沒有做的，我相信你會投資一個很出色的兒童樂園?？疾炷阒荒芰私鈩e人的外表，別人的場所精髓，你是看不到的，重點是運營數(shù)據(jù)。所以投資兒童樂園時，不要搬一些別人的兒童游樂設(shè)備回來就認為有錢賺，一個好的投資思維，不在意是選擇地點，而是運營手法，只有運營數(shù)據(jù)，才能做好投資及回報。
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