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有錢的幼兒園園長(zhǎng)，先抓好這件事比什么都重要！(圖)

2018-03-19 11:01 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:427

跨世紀(jì)幼兒園

投資金額：200-300萬

企業(yè)名稱：鄭州市跨世紀(jì)教育科研中心

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近年來，民辦幼兒園的數(shù)量和質(zhì)量的急速增加，于是，幼師漸漸地成了民辦園的“比較香的餑餑”。因?yàn)椤跋恪?，所以“搶”，尤其是幼師專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的“正規(guī)軍”，很搶手。甚至，你都搶到手里了，還有人再搶過去?；蛘?，你找到了人，卻沒用好、沒留住，另尋高枝了。

新生代家長(zhǎng)群體對(duì)教師隊(duì)伍素質(zhì)的呼聲愈演愈烈，而中國的民辦幼兒園似乎還沒做好留住高素質(zhì)教師的準(zhǔn)備，幼師的流動(dòng)性太大。管理不到位，當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)“良禽擇木而據(jù)”的現(xiàn)象，小編先舉三個(gè)案例，大家自行對(duì)照，看自己的幼兒園的師資流動(dòng)屬于哪一類：

A園：這所園是董事長(zhǎng)直接當(dāng)園長(zhǎng)，管理的很人文，老師很滿意，心情也不錯(cuò)，就是薪資太低。原因是，園所條件改善不了，導(dǎo)致收費(fèi)調(diào)不上去，也導(dǎo)致老師們一直在跟著董事長(zhǎng)艱苦奮斗。

時(shí)間久了，就出現(xiàn)了跳槽現(xiàn)象。不過，幾乎走的老師都三步一回頭，戀戀不舍這個(gè)團(tuán)隊(duì)和園長(zhǎng)，含著眼淚離開的。

B園：薪資不錯(cuò)，特別是對(duì)老師的培訓(xùn)抓得很緊，老師的進(jìn)步很快。后來不穩(wěn)定的原因是什么呢?是董事長(zhǎng)的態(tài)度，是董事長(zhǎng)不太會(huì)說話，總說，我免費(fèi)培訓(xùn)你們?yōu)樯叮痪褪菫榱四銈兊陌l(fā)展嗎!要記住，你們欠我的，要還，要知道吃誰家的飯。

最后，一些有尊嚴(yán)不喜歡聽這種被訓(xùn)斥的老師走了，董事長(zhǎng)生氣地說：煮熟的鴨子飛了!

C園：這所幼兒園的投資人有一個(gè)觀點(diǎn)，我才不花錢培訓(xùn)老師呢，我給高工資，我從別的園挖老師，我不信奉人文管理，就是制度，誰不想賺錢，把錢給足了，鬼都能推磨。

這所園的一切工作都和錢直接掛鉤，這也導(dǎo)致了老師之間的工作情態(tài)不健康。最后離開的老師都說，在這干活心累。