開店不易,把握好每一個細節(jié)是必須的,而且俗話說:“開源還需節(jié)流”。作為奶茶店鋪老板,首先要有一種節(jié)約意識,立志開辦節(jié)約型奶茶店鋪,除了水電費用的節(jié)約,還包括日常經(jīng)營中的很多節(jié)約細節(jié)。
1、節(jié)電細節(jié)
采用新型節(jié)能燈具。雖然節(jié)能燈的價格比比白熾燈高,但發(fā)光效率比白熾燈高4倍,使用壽命比白熾燈長8倍以上。
有效控制空調(diào)溫度。根據(jù)有關數(shù)字顯示,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置為23℃—28℃;冬季室內(nèi)空調(diào)溫度調(diào)為18℃—25℃,是人體感覺比較舒適的溫濕度,既可以避免溫度不當造成人的不適,又可以減少電能的消耗。
2、節(jié)水細節(jié)
建立合理的節(jié)約制度,培養(yǎng)員工的節(jié)約習慣,經(jīng)常對水管、抽水馬桶等設備進行檢查,免水的浪費。據(jù)有關資料統(tǒng)計,不關水龍頭等造成的浪費占成本的5%左右。
3、對照反思
選取一個水電費用最少的月份為標準,將每月水電費與之對照,找出差距,仔細分析,出產(chǎn)生差距的原因,并采取有效措施。
4、培養(yǎng)員工節(jié)約用水、用電的習慣
平時用水、用電量最多的人就是員工,所以奶茶店鋪節(jié)水、節(jié)電的關鍵在于員工。因此,應使員工養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習慣,如隨手關水龍頭,待客人全去后關閉空調(diào)等。
成本的控制并不需要從采購和薪資入手,只要有節(jié)約意識,避免不必要的浪費,一樣能控制成本的支出。
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