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氫創(chuàng)說丨騰訊斥42億獲某輝超市5%股權(quán)!新零售戰(zhàn)場乍現(xiàn)新格局
2017-12-19 13:37 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:298

氫創(chuàng)投資

投資金額:10-20萬

企業(yè)名稱:浙江氫創(chuàng)投資有限公司

氫創(chuàng)投資,專注新商業(yè)新連鎖創(chuàng)投服務(wù)!

近日,某輝超市發(fā)布公告,騰訊正式入股某輝,沸沸揚揚的騰訊入股某輝超市一事總算是板上釘釘、塵埃落定,但關(guān)于新商業(yè)新零售的爭論和思考,從未停息。一年前的這個時候,馬云把“新零售”這個概念第一次帶入大眾視野。

一年以來,阿里動作頻頻,一邊保持著盒馬鮮生高歌猛進的勢頭,一邊與娃哈哈攜手打通無人售貨機、無人便利店等無人智能市場,同時入股大潤發(fā)、打造天貓超市,意欲從傳統(tǒng)零售行業(yè)發(fā)力,改造傳統(tǒng)零售,使之煥發(fā)新生,可謂是多管齊下,大有在新零售領(lǐng)域“不斬樓蘭誓不休”的意思。而早前騰訊入股京東并成為京東第一大股東,開啟零售市場布局。如今,再次入股與京東關(guān)系密切的某輝超市,而某輝超市旗下超級物種則直接對標阿里盒馬鮮生,可以看成騰訊系在零售市場的再次發(fā)力,聯(lián)手京東對抗阿里。

隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的接連入局,在新零售這條賽道上,出現(xiàn)了兩“馬”齊奔的競爭,線下新零售戰(zhàn)場已進入群雄割據(jù)的時代。

盒馬鮮生

娃哈哈共享智能設(shè)備

娃哈哈宗盛智能運用無人智能技術(shù)打造的共享信用服務(wù)亭

某輝超級物種、繽果盒子、七只考拉、每日優(yōu)鮮... ...相似的例子舉不勝舉,消費升級的大趨勢,及其背后蘊含的萬億級市場,讓不少人瞄準新零售,這片戰(zhàn)場群雄割據(jù)已經(jīng)成為不爭事實,諸侯混戰(zhàn)的格局似乎也成了新零售“一周年”的完美注腳。

本文將會援引網(wǎng)絡(luò)上的一些數(shù)據(jù)資料,與大家淺談目前新零售產(chǎn)業(yè)的格局和細分領(lǐng)域市場的概況。

消費升級催生新零售

消費升級的背后是人們越來越愿意為新的產(chǎn)品、新的體驗、新的服務(wù)買單。傳統(tǒng)的商品,在新技術(shù)的重構(gòu)下,形成了新的產(chǎn)品,提供了新的服務(wù)體驗,因此就有了新的機會。援引日前網(wǎng)絡(luò)媒體針對31家新零售品牌做的調(diào)查數(shù)據(jù)

要把握這樣的機會并不輕松,創(chuàng)業(yè)型公司要從中脫穎而出,就必須避開互聯(lián)網(wǎng)大佬們的擠壓,獨辟蹊徑,與時間賽跑。

而具有傳統(tǒng)零售優(yōu)勢的傳統(tǒng)企業(yè)也在積極變革,像某輝超級物種就是一個證明,用新技術(shù)、新思維打通線上線下的任督二脈。騰訊怕也是看中了其成熟的運營體系,才愿意拿出比當年京東高一倍的價格來入股某輝,有了相對完善的運營架構(gòu),再加上騰訊這個“流量之王”,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資金、技術(shù)支撐,某輝超級物種在新零售這條賽道上可以跑得更得心應(yīng)手。

援引日前網(wǎng)絡(luò)媒體針對31家新零售品牌做的調(diào)查數(shù)據(jù)

目前新零售變革的突出特點是,線下企業(yè)進程緩慢,線上巨頭企業(yè)主導(dǎo)新零售的調(diào)整。在線上企業(yè)主導(dǎo)的新零售變革下,未來會更注重技術(shù)和數(shù)據(jù)來驅(qū)動新零售的變革,它們會更多地以線上的觀點來推動整體零售的變革。比如:移動支付的出現(xiàn)和帶來的變化。移動支付其實不僅僅是帶來消費的便利性,它也會對未來零售的運營產(chǎn)生重要的影響。如通過會員注冊的形式可以把原來線下零售缺乏的顧客信息實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的管理等。

新零售的賽道不缺乏競爭者

援引日前網(wǎng)絡(luò)媒體針對31家新零售品牌做的調(diào)查數(shù)據(jù)??梢钥吹竭M入2017年以來,注冊的公司更多更密集

目前,以阿里巴巴和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、資本巨頭,其瞄準的新零售領(lǐng)域主要集中在商超零售、生鮮零售、改造型便利店等方面,商超零售類的特點即是通過對體系自上而下的改造,使之具備新零售的屬性。

而以娃哈哈宗盛智能、繽果盒子為代表的無人便利店、無人售貨機引領(lǐng)者,更偏向解決技術(shù)性問題,通過對零售終端機的打造,來進行社區(qū)化的深入布局。

援引日前網(wǎng)絡(luò)媒體針對31家新零售品牌做的調(diào)查數(shù)據(jù)。

相比之下,娃哈哈宗盛智能的新零售之道更為特殊,一方面通過制造技術(shù)來發(fā)展普通或定制版智能終端機,廣泛布點零售終端,同時收集大量精準的市場數(shù)據(jù)。另一方面,結(jié)合娃哈哈多年來積累的深度資源,可以完成對市場從用戶終端到供應(yīng)鏈端到商戶端全方位的覆蓋,這樣的新零售就如同蜘蛛網(wǎng)一般覆蓋到每一個細節(jié)!

娃哈哈,這個傳統(tǒng)飲料制造商正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型升級時期,已開始邁出新零售的步伐,其早期創(chuàng)始人之一宗澤后(宗慶后胞弟)一手創(chuàng)立的杭州宗盛智能,手握完備先進的無人智能技術(shù),同時憑借娃哈哈遍布全國、龐大的渠道優(yōu)勢,不斷發(fā)力無人便利店、無人售貨機、無人咖啡機等零售終端,大有成為該新零售細分領(lǐng)域TOP1的趨勢。

資本親睞

騰訊入股某輝,可以想見,這不僅只是為新零售帶來了新的談資,還有更為深刻的變革。

隨著大量的資本涌入,2018年,新零售必將迎來一輪新爆發(fā)!

有分析認為,上個世紀90年代以前,百貨商店在中國一統(tǒng)天下,90年代以后則是實體零售多種業(yè)態(tài)并存,包括百貨商店、超市、便利店、購物中心等,進入21世紀以后,則是線上線下多種業(yè)態(tài)融合,前半場是電商崛起,后半場則是新零售的風(fēng)口。新零售無疑是少有的下一個千億級別的平臺性大機會,投資者和投資機構(gòu)都在尋找、追逐這個風(fēng)口。在資本的推動下,這些新零售業(yè)態(tài)開始加速擴張、招兵買馬甚至并購。

援引日前網(wǎng)絡(luò)媒體針對31家新零售品牌做的調(diào)查數(shù)據(jù)。

近期,此前已獲得天使輪投資,主打無人值守便利架的即時便利消費平臺猩便利獲得3.8億元A1輪投資,該輪融資由紅杉資本中國基金領(lǐng)投,華興資本、元璟資本跟投,這意味著成立僅4個月的猩便利融資總額近5億元人民幣。繽果盒子宣布完成A輪系列融資,融資額超過1億元人民幣,繽果盒子可能在11月宣布B輪融資。果小美的新一輪融資已完成(7000萬美元左右)。

根據(jù)不完全統(tǒng)計,主打無人貨架的公司已有35家,被披露獲得融資的有近30家,累計投資金額近30億人民幣。

“隨著大量互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本的加入,實體零售商和IT背景的新零售業(yè)態(tài)之間的對決會更加直面和集中。現(xiàn)在正處于市場擴張和資本收編階段,接下來將有更多熱錢涌入新零售業(yè)態(tài)?!辟Y深零售業(yè)專家丁浩洲分析,傳統(tǒng)零售商的跨界更加多樣化,未來中國零售業(yè)格局將重塑。

PS:氫創(chuàng)投資是娃哈哈宗盛智能重要的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方在新零售領(lǐng)域保持著密切的合作,氫創(chuàng)投資通過線上平臺推廣和線下“新商業(yè)新連鎖項目對接會中國行”的方式,將娃哈哈宗盛智能無人便利店、無人售貨機、無人咖啡機等一批優(yōu)質(zhì)新零售項目,與全國各城市優(yōu)秀的合伙人對接合作,共同挖掘消費升級背后的萬億級市場!

項目市場前景遠闊,收益率髙。名額有限,需要經(jīng)過一定的審核。有意向者,請速聯(lián)系!

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