珍身堂奶茶店加盟__開珍身堂奶茶店如何面面俱到
2017-12-03 20:39
來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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珍身堂石斛茶坊
投資金額:3-5萬
企業(yè)名稱:深圳前海珍身堂生物科技有限公司
開珍身堂奶茶加盟店想要讓生意日進(jìn)斗金,不單單只是把產(chǎn)品做好就可以了,除了最基本的保證產(chǎn)品質(zhì)量之外,資源、顧客、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)等等都要面面俱到。
一:盤點(diǎn)現(xiàn)有資源
首先,必須由內(nèi)而外清點(diǎn)所擁有的各項(xiàng)資源,包括:能力、資金、人脈、技術(shù)等。如果資源具獨(dú)占性,則可以提高潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的門坎,進(jìn)而提升創(chuàng)業(yè)的成功率;在市場(chǎng)機(jī)會(huì)方面,逐一檢視各個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),推論滿足市場(chǎng)機(jī)會(huì)所必須擁有的各項(xiàng)能力。
同時(shí)考慮市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及現(xiàn)有資源兩方面的條件,來篩選腦海中所浮現(xiàn)的創(chuàng)意。透過這個(gè)程序可以知道,哪個(gè)創(chuàng)意較契合哪個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),進(jìn)一步篩選出創(chuàng)意適合做什么生意。
二:抓住顧客需求
深入了解目標(biāo)顧客需要的價(jià)值,并且嚴(yán)守對(duì)顧客的承諾。做好市場(chǎng)區(qū)隔、目標(biāo)顧客以及公司定位,透過產(chǎn)品或服務(wù),來創(chuàng)造顧客想要的價(jià)值。
三:做好財(cái)務(wù)規(guī)劃
企業(yè)財(cái)務(wù)就如同人的血液一樣,良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃是維持公司正常運(yùn)作的先決條件,一旦公司開始營(yíng)運(yùn),即使有賺錢,如果財(cái)務(wù)管理不佳,還是可能發(fā)生虧損危機(jī)。創(chuàng)業(yè)前就必須做好財(cái)務(wù)管理的妥善規(guī)劃,盡量減低發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的機(jī)率,確保公司可以正常營(yíng)運(yùn),并產(chǎn)生利潤(rùn)。
四:建立營(yíng)運(yùn)模式
找出有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)意后,下一步是建立適合的營(yíng)運(yùn)模式。營(yíng)運(yùn)模式是指企業(yè)如何提供產(chǎn)品或服務(wù)給顧客,并回收利潤(rùn)的整個(gè)過程。研擬出營(yíng)運(yùn)模式,繼而引導(dǎo)之后的各項(xiàng)計(jì)劃。
五:提高邊際效益
建立起營(yíng)運(yùn)模式之后,必須進(jìn)一步思考如何提高邊際效益。其一是銷售通路的設(shè)立,雖說酒好不怕巷子深,但良好的地點(diǎn)確實(shí)可以提升事業(yè)成功的機(jī)率。選擇考慮的重點(diǎn)除了商圈與顧客特性之外,還要考慮到公司策略的需求。其次是經(jīng)營(yíng)伙伴的選擇,良好的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是促使事業(yè)成功重要的因素,好的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以增加新創(chuàng)公 司成功的機(jī)率。
除了考慮以上問題之外,還要考慮細(xì)節(jié)問題,以提高店內(nèi)的用戶體驗(yàn)為主,在經(jīng)營(yíng)時(shí)多實(shí)踐,多創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),才是使珍身堂奶茶加盟店不斷發(fā)展進(jìn)步的方法。
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