當(dāng)美容院老板將美容院經(jīng)營(yíng)的順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,從賺到自己的第一桶金之后,很多老板就會(huì)想著要將美容院發(fā)展成為更大規(guī)模的,甚至只開(kāi)更多的分店,創(chuàng)建起自己的連鎖加盟美容院。如何才能將自己的美容院店面不斷擴(kuò)大規(guī)模?想要擴(kuò)大美容院需要具備哪些條件呢?嬌悅詩(shī)品牌為您分析分析。
1.擁有優(yōu)秀的美容師隊(duì)伍。
美容院紅火經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)法寶——顧客和美容師。一個(gè)是源源不斷盈利的帶來(lái)者,而另一個(gè)就是留住這些財(cái)源帶來(lái)者的了。優(yōu)秀的美容師往往會(huì)提高美容院的銷(xiāo)售額,也會(huì)讓美容院的服務(wù)質(zhì)量提升到更高端的層次。所以,美容院能否擴(kuò)大規(guī)模成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵之處在于美容師團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀了。
作為美容院的老板,如果想要擴(kuò)大自己的店面,實(shí)現(xiàn)更大的規(guī)模,就應(yīng)該從對(duì)美容師團(tuán)隊(duì)的打造開(kāi)始著手了。在自己的美容院就應(yīng)該針對(duì)美容師制定一系列的管理機(jī)制,比如在選擇、培訓(xùn)、聘用、留下等方面,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的考核機(jī)制。最好是能夠設(shè)立美容師的儲(chǔ)備對(duì)象,在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中憑借績(jī)效考核的制度,保證美容院美容師們的質(zhì)量以及數(shù)量。
2.擁有完善且可復(fù)制性的管理體系。
有沒(méi)有想過(guò),像嬌悅詩(shī)這樣的加盟企業(yè),為什么可以做得那么好?其中有一個(gè)很重要的原因就是它們有一套可復(fù)制性的管理系統(tǒng)。
要想成功完成美容院的擴(kuò)張,首先就應(yīng)該學(xué)會(huì)借鑒優(yōu)秀的美容院經(jīng)營(yíng)管理完整的體系?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,對(duì)于美容院的日常經(jīng)營(yíng)中,一定要注意細(xì)節(jié),抓住細(xì)節(jié)并引起自己的重視。
3.擁有核心特色的美容項(xiàng)目。
為什么要擁有自己的特色核心項(xiàng)目?如果美容院要想擴(kuò)張的時(shí)候,就用核心項(xiàng)目進(jìn)行美容院日常經(jīng)營(yíng)的梳理,同時(shí)可以用自己的核心項(xiàng)目打造出美容院獨(dú)有的“處方”,為擴(kuò)建之后的發(fā)展打出更強(qiáng)的“底氣”。
4.遵循“少而優(yōu)”原則。
要想將自己的美容院擴(kuò)大規(guī)模,那么最好不要總是齊頭并進(jìn),由強(qiáng)做到大,然后再?gòu)娜醯綇?qiáng)的去做。
這就需要美容院老板做好規(guī)劃,講究美容院擴(kuò)大的規(guī)模以及質(zhì)量,不要不考慮后果的往前沖,盲目的去投資卻忘了自己美容院的物力、人力、資金等等是不是跟得上步伐。
“凡事預(yù)則立”,想要擴(kuò)張美容院之前,一定要明確美容院的定位與發(fā)展方向,然后再有把握性的進(jìn)行擴(kuò)張。確定好方向后再堅(jiān)定的走下去。
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