如何讓你的培訓學校開啟“百年老?！苯?jīng)營模式
2017-11-06 22:03
來源：項目加盟網(wǎng)
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魔耳國際英語
投資金額：10-20萬
企業(yè)名稱：湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F
近日，由魔耳國際教育主辦的鄭州投資說明會將于4月18日隆重召開。本屆招商會將打響魔耳教育2015年的第一槍。在激烈的市場競爭面前，作為一家教育培訓機構的投資者或校長，該如何能保證自己的學校穩(wěn)定生存并持續(xù)發(fā)展呢?實際上，從各個角度來說，校長對學校在初期發(fā)展的運營定位，決定著培訓機構的發(fā)展前景。因此，魔耳國際教育對于培訓機構的持久經(jīng)營，建議校長應當堅持正確的運營管理思維，來保證學校的持續(xù)發(fā)展。
一，價值模式。
企業(yè)一定要做好價值取向的定位。我們要發(fā)現(xiàn)學生的需求，這些價值是公立老師不能創(chuàng)造的。教育機構的教學方法和公立學校的教學方法一定要有區(qū)分。否則在實際的操作過程中就會有問題。
要清楚我們?yōu)榧议L帶來什么，找到他們的需求，因為現(xiàn)在家長的需求已經(jīng)在變遷，如果你無法快速掌握家長學生的需求，就很可能變成第二個諾基亞或者第二個柯達。
二，收支模式。
資金鏈斷裂是那些學校倒閉的最后的問題?，F(xiàn)在跨行、跨界的行為越來越多。搞培訓機構的都知道，一對一的風險要大的多，而相比之下精品小班的利潤要高得多，所以各位要思考自己的收支模式。另外就是英語搞單科的比較危險，初創(chuàng)期一定要精細化，但是一旦一個點做好了以后，就要搞相關多元化。比如魔耳國際教育，最初主打英語培訓品牌，現(xiàn)在數(shù)學和作文還有托管占了很大比例
三，業(yè)務模式。
業(yè)務模式就是你的合作伙伴、利益共同體。合作伙伴有很多，比如學校的老師，把學生推薦給我們就是合作伙伴。還有一個是業(yè)務共同體，比如你是搞小學的，我是搞中學的，只要沒有業(yè)務的沖突，就可以搞業(yè)務共同體，上下游的整合。
四，資能系統(tǒng)。
資源要廣，包括人脈和資本的能力，你有多少錢，能借多少錢，特別是你要垮掉的時候能不能拿到錢幫你撐過去。所以，這樣一個體系，是校長們一定要隨時打造的。校長們一定要打造自己，一定要參加學習，而且要參加學校培訓以外的培訓，比如商務培訓。把這四個方面升級了，你就會成為百年老校。
本屆魔耳國際教育鄭州說明會誠邀全國致力于教育事業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資者加盟。讓您在互聯(lián)網(wǎng)教育和K12觀念的沖擊下，第一時間了解魔耳國際教育的優(yōu)勢、最新加盟政策以及未來全國教育教育行業(yè)的總體發(fā)展趨勢，快速透析主流教育機構的運營方式，洞悉投資機會。我們由衷的希望與您在通力合作的基礎上，將品牌價值不斷提升，為您承載教育創(chuàng)業(yè)夢想的同時成就人生的財富與價值！
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