繼落戶山東、河南、陜西等地區(qū)之后，山西也飲下了今年在茶界掀起熱潮的“雷軍茶”。11月20日，由雷軍領(lǐng)投的醉品樸茶再創(chuàng)招商新紀(jì)錄，在山西太原召開的2016山西運(yùn)營合伙人大會上，以10分鐘簽約20家加盟店的“醉品速度”震撼了茶界，引起業(yè)內(nèi)熱議。
線上線下移動互聯(lián)模式，著重于效率提升
變革傳統(tǒng)，是移動互聯(lián)網(wǎng)下一個爆發(fā)點(diǎn)。如今中國茶市正經(jīng)歷嚴(yán)寒，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)茶葉店出現(xiàn)大面積關(guān)店潮，茶葉積壓，產(chǎn)能過剩，銷售乏力，另一方面茶葉流通環(huán)節(jié)多，費(fèi)用高，消費(fèi)者難以買到高性價比茶葉，市場轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
面對新的市場環(huán)境和消費(fèi)趨勢，茶行業(yè)正在加速往渠道整合和線上線下融合的方向推進(jìn)，醉品集團(tuán)CEO葉翱對此進(jìn)行了分析。葉翱認(rèn)為未來線下門店的重要職責(zé)是作為體驗(yàn)和服務(wù)功能，而線上則是最佳的營銷工具，線下和線上誰也無法取代誰，應(yīng)該是相互融合促進(jìn)的。“傳統(tǒng)茶行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，只有與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，才能提升行業(yè)的效率，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，降低行業(yè)供應(yīng)鏈成本。而醉品樸茶要做的正是把互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢融合到傳統(tǒng)茶店中，同時利用醉品的上游資源的整合優(yōu)勢，保證門店在進(jìn)貨渠道上能獲取更多的價格優(yōu)勢，讓經(jīng)營者將更多的精力放在顧客的維護(hù)及門店的運(yùn)管上，從而真正實(shí)現(xiàn)門店經(jīng)營效率的提升”。
M2O模式下優(yōu)化門店，不單純銷售獲利
時至今日，茶行業(yè)所面對的用戶環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，在實(shí)體門店在房租和人力等成本不斷上升的情況下，門店客流和銷售卻雙雙下滑。而致使這些問題的根本原因就是沒法和顧客產(chǎn)生連接，造成了信息不對稱及變化失衡。醉品樸茶招商總監(jiān)馮壘介紹，醉品樸茶采用的M2O模式利用了移動互聯(lián)網(wǎng)工具所有的資源，完成了門店和顧客的連接，并且對渠道扁平化，通過醉品的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為加盟商提供一系列的運(yùn)營服務(wù)和營銷推廣支持。
“除了營銷方面的調(diào)整，在商品的經(jīng)營方面，我們也正在做努力，目前我們也已經(jīng)有了自己的方向，就是整合上游的有影響力的中小品牌茶葉，以品牌茶專柜的形式進(jìn)入加盟門店，滿足胃口日益挑剔的消費(fèi)者，也讓門店表達(dá)出另一種信息：‘專業(yè)，高檔’?！瘪T壘表示。
會議現(xiàn)場，最早加盟醉品樸茶，成為第一個吃螃蟹的西安區(qū)域代理商李季分享了他的合作心得。李季表示，從以前銷售乏力到現(xiàn)在3個月完成50萬業(yè)績的成績，充分展現(xiàn)了醉品樸茶的合作實(shí)力和平臺價值，讓到場人員都為之一振。
互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)領(lǐng)域的變革，是一個影響非常全面、非常深度的一場革命，這場革命對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，無論從生產(chǎn)方供給方，還是從需求方，都帶來了深度的變化。而醉品樸茶抓住互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)與傳統(tǒng)茶行業(yè)各個環(huán)節(jié)的問題相結(jié)合，提出茶葉店經(jīng)營的解決方案，給傳統(tǒng)茶店的發(fā)展帶來可踐行的新思路，相信必將推動山西茶葉的轉(zhuǎn)型升級，讓茶行業(yè)更持續(xù)健康的發(fā)展。
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容真實(shí)性，準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒：為規(guī)避投資風(fēng)險，建議您在投資前務(wù)必多咨詢，多考察，降低投資風(fēng)險。
