開(kāi)一家賺錢(qián)的奶茶加盟店怎樣才能獲取更多的客源?很多人只從宣傳方面進(jìn)行,可是,現(xiàn)代的店面管理也是很重要的。那么做為十大奶茶加盟品牌之一的丸茶一派加盟店如何做才能更好的獲得客源吶?這也是很多丸茶一派加盟店商最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,下面小編就教給大家五個(gè)大招。
一.管理商品
不管是做什么行業(yè),管理商品是必須要做的事,而且要做好。對(duì)于奶茶加盟店的管理,主要是原材料的進(jìn)貨退貨,以及生產(chǎn),比如什么原理多一點(diǎn),當(dāng)?shù)厣倘觅u(mài)點(diǎn),這個(gè)需要前期的策劃準(zhǔn)確,這樣后面才能做好運(yùn)營(yíng)。
二.形象管理
明星們都注重形象,而且一個(gè)品牌也是如此,而在這形象管理就是店鋪的形象的問(wèn)題了,裝修方面占主要。但是店鋪的形象管理,不只是在公司設(shè)計(jì)終端VI的基礎(chǔ)上,把店鋪弄得整齊干凈就可以了。相當(dāng)多的店鋪在靜態(tài)的形象管理方面做得不錯(cuò),但只要一開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),就不是那么回事了。靜態(tài)的形象管理需要規(guī)范,動(dòng)態(tài)的形象管理除了需要規(guī)范外,更需要經(jīng)驗(yàn)與技巧。
三.店員管理
店員管理是店鋪管理的核心之一,從大多數(shù)的店長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)值來(lái)看,店員對(duì)于店鋪業(yè)績(jī)的影響效度在30%以上。有些品牌在店鋪的設(shè)計(jì)與裝修方面很舍得投入,但在店員的培育與管理方面,投入的卻很少,當(dāng)然不只是金錢(qián)的投入,在這點(diǎn)上丸茶一派加盟店總部會(huì)提供系統(tǒng)的人員管理培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)技巧知識(shí)。
四.服務(wù)管理
店員的管理當(dāng)然也包括服務(wù)的,但服務(wù)管理是店鋪管理中最強(qiáng)調(diào)也是最忽視的地方。大家都知道服務(wù)的重要性,但真正用心去做服務(wù)的店鋪不多。
五.業(yè)績(jī)管理
多數(shù)零售店鋪都在做業(yè)績(jī)管理,但實(shí)際上,他們只是在做業(yè)績(jī)匯總,而不是真正的業(yè)績(jī)管理。一般人很少做,業(yè)績(jī)分析與診斷、業(yè)務(wù)提升規(guī)劃、業(yè)績(jī)提升計(jì)劃實(shí)施、業(yè)務(wù)提升評(píng)估等。
如果你還在為開(kāi)奶茶加盟沒(méi)客源而苦惱,那就看看小編提供給大家的丸茶一派加盟店店五大管理方法吧。這些方法同樣適用于各奶茶品牌加盟店的日常運(yùn)營(yíng)管理上,通過(guò)這些管理可以大大提高客源,增加利潤(rùn),讓品牌的知名度走向更加廣闊的市場(chǎng)。
上一篇:人氣最高的重慶老火鍋加盟店是哪家
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)留言或根據(jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明:以上所展示的信息由會(huì)員自行提供,內(nèi)容真實(shí)性,準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒:為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。