高檔進(jìn)口瓷磚，消費(fèi)升級(jí)下的風(fēng)口
隨著社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)的快速變遷，中國消費(fèi)者的自我認(rèn)同、價(jià)值觀以及生活和消費(fèi)習(xí)慣都呈現(xiàn)出不同于以往的動(dòng)態(tài)，發(fā)生了巨大變化。上層中產(chǎn)及富裕階層消費(fèi)者日漸增多，同時(shí)，出生于80、90、00年代的“新世代”消費(fèi)者正蓄勢(shì)待發(fā)，目前，他們的消費(fèi)能力以每年14%的速度在增加，是35歲以上群體的兩倍。2020年，這兩個(gè)群體將會(huì)占到中國城市人口的30%，這部分人群擁有龐大的高端消費(fèi)需求和強(qiáng)勁的消費(fèi)能力。
據(jù)2017中國瓷磚消費(fèi)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，瓷磚基本的鋪貼功能，已明顯不是大部分消費(fèi)者的訴求了，受訪人群中，占比僅為7.41%;不僅實(shí)用，還要美觀，能與其他家具相得益彰、為室內(nèi)整體空間服務(wù);能愉悅精神提升品位是最高的要求，占比為46.07%，說明消費(fèi)升級(jí)已是全民的共識(shí)。
由于普遍接受過高等教育，時(shí)?？梢越佑|到國際潮流資訊，審美水平和要求都較高，新一代消費(fèi)主體的審美水平和視野已顯著提升，并趨于國際化。以往奢華的流行趨勢(shì)、單一的家裝方案就可以通吃市場(chǎng)的時(shí)代結(jié)束，家裝風(fēng)格從華麗變成現(xiàn)代簡約、從奢華變成輕奢的，消費(fèi)渠道從線下逐漸轉(zhuǎn)到線上。隨著消費(fèi)主體對(duì)瓷磚產(chǎn)品所呈現(xiàn)的質(zhì)感、細(xì)節(jié)、整體視覺搭配等逐漸重視，進(jìn)口瓷磚本身所具有的品質(zhì)和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)契合了消費(fèi)需求。
進(jìn)口磚總代，從單純的貿(mào)易轉(zhuǎn)型服務(wù)型的操作
2014年前進(jìn)入中國的進(jìn)口品牌幾乎采取都是把歐洲瓷磚拉到中國，分發(fā)到各地經(jīng)銷商的純貿(mào)易模式，導(dǎo)致終端操作得好的經(jīng)銷商幾乎依靠的是自身的資源、悟性和實(shí)力，早期的中國總代理帶給他們的唯有長遠(yuǎn)的孤獨(dú)。
以往即使是集中進(jìn)口品牌的賣場(chǎng)只能叫高端賣場(chǎng)，現(xiàn)在除了北京北四環(huán)居然、上海喜盈門、深圳百利瑪、廣州馬會(huì)、成都南門富森市場(chǎng)之后，成都北門富森市場(chǎng)“進(jìn)口館”，上海真北紅星美凱龍規(guī)劃的進(jìn)口館……進(jìn)口館規(guī)模擴(kuò)張，并不能從根本上改變進(jìn)口瓷磚的經(jīng)營現(xiàn)狀，時(shí)代造英雄，高檔進(jìn)口瓷磚渠道品牌異軍崛起，代理除了在拿貨方面大大縮短渠道，同時(shí)可享傳統(tǒng)代理商品牌所帶來的加盟政政策扶持好利，讓代理商找到陣營，不再孤軍奮戰(zhàn)。
目前進(jìn)入中國市場(chǎng)的進(jìn)口品牌，以洋桃滿屋為例，其擁有COEM、Keraben、LEA、CASTELVETRO多個(gè)品牌，線上線下同步運(yùn)營，提供了總部的設(shè)計(jì)中心（直接支持終端出圖）；物流解決（共享物流），倉儲(chǔ)問題解決（全國18家大型共享倉儲(chǔ)），以及具有互聯(lián)網(wǎng)特色的“眾籌+寄售+供應(yīng)鏈金融服務(wù)”贏銷模式，它代表著平臺(tái)型操作和服務(wù)型操作的風(fēng)向！
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