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2017電商企業(yè)備戰(zhàn)雙11，浙江倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)或成克敵奇招？！(圖)

2017-10-28 22:16 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:306

倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱：浙江倉(cāng)譽(yù)供應(yīng)鏈管理有限公司

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2017電商企業(yè)備戰(zhàn)雙11，浙江倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)或成克敵奇招？！

一年一度的電商雙十一購(gòu)物節(jié)即將來(lái)臨，雙十一無(wú)疑能為電商帶來(lái)巨額利益，阿里、京東、蘇寧等電商企業(yè)顯然都對(duì)雙十一的業(yè)績(jī)十分重視，如何在雙十一期間吸引更多的消費(fèi)者在平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)成為電商思考的關(guān)鍵問(wèn)題。

從往年經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，雙十一期間最容易出現(xiàn)故障的往往是物流環(huán)節(jié)，快遞爆倉(cāng)往往造成消費(fèi)者等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，讓消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)大打折扣，這自然也不是電商平臺(tái)樂(lè)意看到的。而今年雙十一網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)生的快遞總量無(wú)疑會(huì)創(chuàng)下新高，而這對(duì)物流運(yùn)送提出更高的要求，所以電商巨頭都將重點(diǎn)放在優(yōu)化物流環(huán)節(jié)上，而是否選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商可能成為電商物流競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)能夠提供從大型倉(cāng)庫(kù)提供、庫(kù)存管理到物流配送等一體化流程服務(wù)，大大提高電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、B2C倉(cāng)儲(chǔ)物流要處理的庫(kù)存量單位（SKU）特別多

通常倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)要處理上萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)個(gè)SKU，而對(duì)于傳統(tǒng)的那些大客戶，要處理的SKU僅僅是幾十個(gè)到幾百個(gè)。由于商品種類多，貨物的分揀、傳送以及打包、分單就更為復(fù)雜，這就要求倉(cāng)儲(chǔ)物流管理更加精細(xì)化。

二、倉(cāng)儲(chǔ)物流時(shí)效性特別高

對(duì)傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶服務(wù)時(shí)，處理幾百個(gè)SKU相對(duì)簡(jiǎn)單快捷，而B2C的貨物更零散，客戶要求的時(shí)間更急，一些貨通常是頭天入庫(kù)，第二天就要發(fā)出，中轉(zhuǎn)速度更快。B2B客戶是一車一車的貨，而B2C客戶則更多的是促銷貨，少批量多品種。正是如此，大部分B2C企業(yè)很難同時(shí)抓運(yùn)營(yíng)，抓接單，抓發(fā)貨，特別是像“雙十一”這種高峰期，這就必須要依賴于外包倉(cāng)儲(chǔ)物流。

杭州目前的電商生態(tài)圈已經(jīng)逐漸形成企業(yè)合作服務(wù)的“一條龍”化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)訂單交易信息、物流信息和商家自身ERP系統(tǒng)的全面信息打通，同一家電商企業(yè)的三大模塊：運(yùn)營(yíng)、客服、發(fā)貨，也將被分開(kāi)，可以同時(shí)有三家企業(yè)分別負(fù)責(zé)，這也是未來(lái)企業(yè)細(xì)分化、縮小化的一種現(xiàn)象。

而倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)所負(fù)責(zé)的就是整個(gè)發(fā)貨任務(wù)，從下單開(kāi)始到最后買家收到貨，以及后期的售后退換貨管理，都是由其負(fù)責(zé)。并且，經(jīng)過(guò)幾年的努力探索，倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)已經(jīng)擁有自己獨(dú)立研發(fā)的WMS系統(tǒng)以及系統(tǒng)化的管理流程，為多家大型電商企業(yè)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。

倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)系統(tǒng)化的倉(cāng)儲(chǔ)流程

訂單數(shù)據(jù)同步：B2C平臺(tái)買家下單后，訂單信息直接通過(guò)訂單系統(tǒng)直接同步到倉(cāng)譽(yù)作業(yè)區(qū)；

自動(dòng)推送選單：工作人員接到發(fā)貨指令，確定訂單詳情，快遞要求，打印面單；

揀貨定位取貨：通過(guò)系統(tǒng)GPRS定位貨物位置，核對(duì)訂單，掃碼取貨；

包裝稱重發(fā)貨：取貨后按要求打包，放置流水線上，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入后，送到指定快遞提貨點(diǎn)；

退貨換貨處理：所有退貨、換貨經(jīng)電商合作商核實(shí)后，按要求退貨換貨，并隨時(shí)更新訂單信息。

以上流程只是概括介紹了倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)的基本工作情況，真正的能負(fù)擔(dān)的起日幾萬(wàn)單的發(fā)貨量，這是需要一系列的自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的管理來(lái)支撐。總體而言，未來(lái)的電商行業(yè)發(fā)展將更加現(xiàn)代化、自動(dòng)化、國(guó)際化，企業(yè)之間分工合作，倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)和企業(yè)共同創(chuàng)造雙贏模式。

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