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1、 首創(chuàng)中西合璧早教理念。
歷經(jīng)3年，研發(fā)出中西合璧的早教課程：
2005年，運動寶貝的創(chuàng)始人在一次游歷美國教會的過程中，看到了西方學前兒童自我獨立的生活方式，回國以后，懷著改變中國落后的兒童教育現(xiàn)狀的夢想，積極組織幼兒教育專家和心理學專家，著手引進和深入研究西方先進的教育理念和教學方法，歷經(jīng)三年研發(fā)了既符合國際先進教育理念，又適合中國兒童和家長學習的五大標準化課程系列，中西合璧的早教理念由此在中國早教行業(yè)誕生。
順勢而起，與奧運共植中國：
2008年，首創(chuàng)中西合璧早教理念的早教品牌——“GYMBABY運動寶貝”成立，第一家運動寶貝早教中心在北京正式開業(yè)。從此，中國幼教領(lǐng)域刮起了一股轉(zhuǎn)變理念的颶風，運動寶貝的教學模式迅速成為行業(yè)和媒體的關(guān)注焦點。
2、 規(guī)?；?jīng)營。
高端的品質(zhì)服務，令運動寶貝在短短幾年間就成功構(gòu)建起覆蓋全國的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，為眾多中國家庭提供專業(yè)的早期教育引導。截止到目前，運動寶貝已戰(zhàn)略布局全國26個省和直轄市，226個城市;線下?lián)碛?00+ 家早教中心，榮獲過百項社會榮譽，成為中國最受信賴兒童教育品牌，陪伴百萬會員寶寶快樂成長。
在全國范圍內(nèi)，運動寶貝是所有早教品牌里布局范圍最廣泛的一個品牌。
3、 領(lǐng)先行業(yè)的運營管理體系。
運動寶貝向加盟中心提供標準化的優(yōu)質(zhì)服務，從教學督導培訓直至整體運營管理，360度提供全方位的支持。
排名前十的早教品牌，很多直營店做得不錯，加盟店卻非常慘淡。因為這與是否有完善的后期運營服務體系密不可分，只有具備向加盟中心提供長期經(jīng)營指導、培訓和服務的標準化輸出能力，才能真正將品牌統(tǒng)一化。
運動寶貝采取全國特許加盟方式，在每年上萬個咨詢運動寶貝中心經(jīng)營權(quán)的投資人中，經(jīng)過層層選拔，最后篩選出1%的優(yōu)秀投資管理者獲得運動寶貝加盟資格，并且后期進行嚴格的運營管理。總部每天都會和盟商對接運營，雖然很多盟商都表示“被管得太嚴”，但這也正是中心月入百萬的原因。
4、 專業(yè)性成為行業(yè)標桿。
（1）課程：5大系列17門課程，每年都在升級迭代
運動寶貝在國際化早教體系的基礎(chǔ)上，注重潛能開發(fā)，開發(fā)出五大系列十七種課程，并對課程進行不斷的升級迭代，成為了行業(yè)中課程最豐富的品牌。17種課程體系形象地被業(yè)內(nèi)人士稱之為"智慧集中營"，滿足了不同年齡階段、不同性格特質(zhì)的孩子的不同需求，讓每個寶寶在運動寶貝都能夠得到量身定制的發(fā)展方案。
（2）團隊：選拔培養(yǎng)一流精英人才，為集團化運作提供強大支撐
2.1專業(yè)的教研團隊保證優(yōu)質(zhì)課程輸出：
運動寶貝擁有龐大的專業(yè)教研團隊。他們都是資深的兒童教育專家，擁有數(shù)十年的一線教研經(jīng)驗，一方面，負責運動寶貝線下早教中心課程的開發(fā)升級，另一方面，負責線上早教課程的開發(fā)與制作，從而將專業(yè)的早期教育普及給千萬戶家庭。
2.2與高校合作建立人才培養(yǎng)基地：
運動寶貝和清華大學、中央音樂學院、北京師范大學、香港中文大學、香港理工大學、英國劍橋大學、美國陶森大學音樂學院等數(shù)十所全球頂級高校進行專業(yè)對口學生輸送，將國際一流高校作為專業(yè)的人才培養(yǎng)基地。
2.3原創(chuàng)IP團隊打造延伸的早教價值鏈：
運動寶貝擁有由頂級創(chuàng)作人才組成的原創(chuàng)IP團隊，以教研組精英生產(chǎn)的早教內(nèi)容為基礎(chǔ)，再由創(chuàng)作團隊開發(fā)出一系列以運動寶貝吉祥物“兔子貝貝”為主角的原創(chuàng)IP產(chǎn)品，例如多元智能互動體驗式繪本、玩偶、媽咪包、積木等，以擴展早教的內(nèi)容價值鏈。
5、12年潛心沉淀，專業(yè)只做早教。
早教品牌具有三個特性：屬于教育行業(yè)、屬于服務業(yè)、具有商業(yè)行為。
這些特殊屬性讓早教品牌沒有辦法在一朝一夕僅憑借資本就能獲得認可，某房地產(chǎn)巨頭也曾想進入早教行業(yè)，并采用翻倍薪資的方式挖人，卻最終在經(jīng)營兩年鎩羽而歸。如今發(fā)展壯大的早教品牌，都有著多年行業(yè)積累，有著自己復雜的研發(fā)體系，師資培訓體系，品控體系......
早教產(chǎn)業(yè)要精耕細作，需要有水滴石穿的精神。運動寶貝以專業(yè)早教為本，12來堅持只做早教這一件事，未來也只會圍繞早教為核心發(fā)展，期待在某一天如同說到電商就想到阿里巴巴一樣，讓運動寶貝就等同于專業(yè)早教。