一朵奶牛告訴您:怎樣經(jīng)營(yíng)一家成功的飲品店
2017-10-09 15:10
來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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一朵奶牛手工酸奶
投資金額:3-5萬(wàn)
企業(yè)名稱:北京諾云信息科技有限公司
最近又有很多加盟商開(kāi)店,看著他們朝氣蓬勃的奔向自己的夢(mèng)想,我也為他們高興。為夢(mèng)想而努力的人,他們是幸運(yùn)的也是幸福的。但是投資是有風(fēng)險(xiǎn)的,尤其是在經(jīng)驗(yàn)不足的時(shí)候,光憑一腔熱血往往失敗的幾率是很大的。必須要有一套科學(xué)的從技術(shù)到經(jīng)營(yíng)在到管理的流程制度,把失敗的幾率降到最低。
1.順應(yīng)地理環(huán)境的原則
對(duì)于開(kāi)店來(lái)說(shuō),店址選擇的好壞,將直接影響到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。開(kāi)店,最基本的考慮就是要選定合適的地理位置與商圈,而且還要事先作出科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,以及經(jīng)營(yíng)的方針。隨著現(xiàn)代商機(jī)轉(zhuǎn)變的加快,有些以前適于經(jīng)營(yíng)某種店鋪的地域,或許現(xiàn)在不再具備經(jīng)營(yíng)的條件了,這時(shí),投資者要全方位的統(tǒng)籌,全方位的考慮,不能為了開(kāi)店而一棵樹(shù)上吊死。
2.適合顧客階層的原則
開(kāi)店前,必須對(duì)開(kāi)店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個(gè)明確的判斷。然后依據(jù)這些原則開(kāi)設(shè)店鋪。比如說(shuō),甜品店的主要消費(fèi)對(duì)象為有生活情調(diào)的白領(lǐng)和時(shí)尚的女性,則店鋪的格調(diào)就應(yīng)該有所不同。店址不同(大型都市綜合體或是街鋪),其特色也會(huì)有所區(qū)別。
3.積極宣傳的原則
店鋪要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加強(qiáng)向消費(fèi)者的宣傳,以激起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。尤其是過(guò)路人一眼就可以看到的店面,在設(shè)計(jì)時(shí)一定更要吸引人。
4.通道順暢的原則
店鋪的店內(nèi)格局設(shè)計(jì),是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法,不要有過(guò)多的回旋環(huán)繞;要讓顧客能在無(wú)意之中,有想進(jìn)店休息或消費(fèi)的想法。同時(shí)要?jiǎng)e出心裁地設(shè)計(jì)出一些足以吸引顧客的東西。此外,通道的寬度雖然受店鋪面積的限制,但盡量要充分利用,至少也要讓相向而行的顧客能比肩而過(guò)。
5.容易選購(gòu)的原則
菜單和招牌的設(shè)計(jì)能夠讓顧客一目了然,容易挑選、購(gòu)買方便的話,在無(wú)形中會(huì)促進(jìn)銷售的效果。一目了然,分類清楚,所以店內(nèi)的招牌要朝向顧客易見(jiàn)、易選、易買的角度;同時(shí),菜單本身也要分類妥當(dāng),以便消費(fèi)者能不費(fèi)力地找到所想要的產(chǎn)品。我們看到很多的飲品店,菜單的設(shè)計(jì)過(guò)于凌亂,什么都想推介,但最終沒(méi)有側(cè)重點(diǎn),也就沒(méi)有了特色。
6.過(guò)程享受的原則
現(xiàn)今的顧客并不再僅僅滿足于購(gòu)買到其所想要的出品,他們還要求享受到購(gòu)物過(guò)程中所帶來(lái)的享受。所以,店鋪必須要迎合顧客的這一要求,特別是甜品店本身就是來(lái)休息、放松的場(chǎng)所。所以在設(shè)計(jì)時(shí)除了考慮產(chǎn)品的口味、規(guī)模及顧客階層、店鋪空間等因素外,對(duì)于店員的服務(wù)態(tài)度、店內(nèi)的色彩、照明等裝潢都必須加以注意。
7.注重效率的原則
店鋪在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到出品的效率。從接待顧客開(kāi)始到點(diǎn)單、操作、送餐等,都要能給店員留有適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)空間,以便使這些動(dòng)作、行為能快速、有效地適時(shí)進(jìn)行。此外,吧臺(tái)、展示柜等設(shè)計(jì),也要考慮不要讓客人產(chǎn)生障礙的感覺(jué)。
8.經(jīng)濟(jì)性的原則
不少競(jìng)爭(zhēng)者為了脫穎而出,往往刻意在店鋪的裝潢上下大功夫,投人大量資金。雖然裝修十分必要,但如果沒(méi)有計(jì)劃、盲目地去做,也是不可取的,畢竟對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō),投入的任何資金都是要謀求更好的利潤(rùn)回報(bào)的。因此,投資時(shí)一定要慎重。本著經(jīng)濟(jì)和自身實(shí)際情況來(lái)決定。
9.安全性的原則
這一點(diǎn)似乎不需要太多的解釋了。
從2010年至今,我們一共協(xié)助開(kāi)店和上門(mén)培訓(xùn)了很多的飲品店鋪,這其中絕大部分都經(jīng)營(yíng)良好,有一些都已經(jīng)發(fā)展出分店和加盟店了。我們也一直關(guān)注現(xiàn)調(diào)飲品近年在內(nèi)地的發(fā)展情況,在協(xié)助開(kāi)店和培訓(xùn)的過(guò)程中也參觀考察了不少內(nèi)地城市大大小小的飲品店。我們看到有些位置很好,裝修也不差的飲品店,生意卻不怎么好,比如在深圳的繁華商圈——萬(wàn)象城的絕佳位置,大門(mén)的入口處有一家做奶茶和咖啡的店鋪,裝修和包裝都不錯(cuò),但是經(jīng)營(yíng)了半年后卻倒閉了。一些相對(duì)位置不怎好的店鋪,生意卻紅紅火火。為什么會(huì)這樣?一家飲品店符合什么要素,才會(huì)生意好?別著急,一朵奶牛慢慢告訴你。
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