沒有經(jīng)驗如何開好美容店
2017-09-30 11:40
來源：項目加盟網(wǎng)
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對于沒有經(jīng)驗的人來說，其實開好美容店也不是什么困難的事情。只要能夠意識到問題，找到問題的根本，然后去行動。當然，也要正視自己的優(yōu)缺點，這樣對自己的成功也是很有幫助的。那么，如果你是一個毫無美容行業(yè)經(jīng)驗的人，究竟應該怎么樣去管理好自己的美容店呢？
有一些美容店老板開店，完全都是憑借自己過人的人際管理，很這個關系好那個關系硬，一旦店開起來了就有很多朋友前來幫襯，這固然是一種好辦法。但是一味的依靠自己的人際關系，維系人際關系的成本也是很大的，而且總會有透支的時候。還是只有靠先進的營銷模式和優(yōu)質的服務打動顧客，才是美容店做好的出路。關系是一種輔助和延伸，我們可以借助他的一部分力量，但是不能過多的依靠。
如果一個美容店老板能夠意識到這個問題，正視自己在經(jīng)驗管理上的能力不足，那么就應該及時的調整，多向有豐富美容行業(yè)經(jīng)驗的資深認識請教是很不錯的辦法。
根據(jù)伊姿貝爾小編多年從業(yè)經(jīng)驗，現(xiàn)在很多美容店面臨的問題主要有以下幾點：
沒有拓客能力，執(zhí)行力不強。很多老板什么都知道，但是員工不配合，執(zhí)行不下去。
做事瞻前顧后，總是對很多事情都不放心，擔心顧客流失，擔心員工流失等等，導致做事縛手縛腳，不能放開手腳。
還有一些美容內耗嚴重，顧客和美容師之間，員工和老板之間，都是一種極其不和諧的狀態(tài)。
當然，還有一些外部環(huán)境的壓力，例如資金跟不上，家人朋友的不理解等等，這些外部環(huán)境是硬傷，也就不在我們今天的討論之列。
開美容店就如同挖金礦，美容店的顧客就是我們寶貴的財富。所以我們要花相當?shù)木蜁r間來培養(yǎng)顧客。常說美容店的顧客要養(yǎng)，一年虧，二年平，往后就盈利了。可是現(xiàn)在很多美容店老板目光短淺，沒有意識這個問題，往往看著一段時間沒有掙到錢就果斷放棄了。
其實美容店存在的問題，說到底都是人的問題。作為一個外行，很難明白美容行業(yè)的一些門道。但是既然選擇了美容行業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)項目，就應該耐得住寂寞，虛心學習，潛心解決問題。無論是顧客，員工還是老板自己，都應該努力去解決。
而作為一個老板，更是應該不怕困難，迎難而上，通過各種渠道找到適合自己美容院的員工和顧客。同時也要充滿信心，高瞻遠睹的給美容店制定發(fā)展規(guī)劃，把握好大方向。
老板在管理上，既要和員工打成一片，又要和員工保持一定的距離，不要太關注員工和工作沒有關系的事情。有一些老板認為留住員工，就是和員工關系好，好到無話不說，這樣老板在員工面前沒有一點威信。作為一個老板，應該抓的就是員工的工作，幫助員工把工作做好，能夠讓他們賺到錢，這樣員工就自然留住了。
還有一些美容店的店長，他們控制這店里員工。這樣的環(huán)境一旦形成氣候，對美容店的發(fā)展來說是極其危險的。通過單純的培訓和溝通都很難有所改觀。作為老板，我們只需要把握一點，有利于美容店發(fā)展和管理的，就支持，對美容店發(fā)展起到阻力作用的，我們就堅決制止。
而店里形成消極的氣氛，就會控制老板，看是尊重老板，其實是控制老板。越是素質低的人，越?jīng)]有安全感，越想拉幫接伙去抵制店的發(fā)展。明明是他們自身的原因，但是，大家都在轉移責任。
最后，這個責任都堆給，咨詢顧問，產(chǎn)品供應商。最后，老板也礙于面子保護著自己的員工。
其實做生意我們就應該明白做生意的本質，現(xiàn)在有很多家族企業(yè)，他們都很專注。任何一個人想踏入美容行業(yè)，都要一定的學習和磨合期，其實三年入行，六年入道，九年成仙。說的就是這個道理。暫時的困難和挫折在所難免，但是我們一定要耐得住寂寞，才能守的到成功。
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