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樂友深耕自有品牌建設(shè) 滿足消費升級新需求(圖)
2017-09-29 00:39 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:544

樂友孕嬰童用品

投資金額:30-50萬

企業(yè)名稱:樂友國際商業(yè)集團有限公司

2017年8月28日,安全健康母嬰用品的全渠道零售商樂友孕嬰童與PLSC自有品牌專業(yè)委員會攜手,在京開展了“自有品牌館Club”沙龍活動。參與者包括京津冀零售企業(yè)、權(quán)威測評機構(gòu) SGS、優(yōu)秀的制造商企業(yè)、媒體、專業(yè)買手和消費者代表。

樂友深耕自有品牌建設(shè)滿足消費升級新需求(圖)_1

“自有品牌館Club”沙龍活動現(xiàn)場

樂友早在2010年就開始了全球化供應鏈的探索,打造自有品牌及獨家代理國外知名品牌。目前自有品牌已覆蓋嬰幼兒用品的全品類和線上線下的全渠道,主要有安全健康孕嬰童服裝品牌歌瑞家(greatfamily)、安全健康母嬰用品品牌幼蓓(Ubee)、早教玩具專家品牌字母(Alphabet)、綜合全球生產(chǎn)資源的洗護品牌伊瑞絲(Eress)等30多個全球精選的自主品牌和獨家總代理品牌。

樂友深耕自有品牌建設(shè)滿足消費升級新需求(圖)_2

樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼COO 龔定宇介紹幼蓓(Ubee)紙尿褲

本次活動的測評以樂友兩個自有品牌歌瑞家(greatfamily)和幼蓓(Ubee)為主,與其他同類型品牌的產(chǎn)品一道,在全球領(lǐng)先的檢驗、鑒定、測試和認證機構(gòu)瑞士 SGS專業(yè)人員的引領(lǐng)下,從外觀、手感、柔軟程度等角度進行對比,結(jié)果顯示樂友自有品牌的產(chǎn)品整體質(zhì)量與大品牌甚至進口品牌相仿,甚至更高,而且性價比高這一優(yōu)勢明顯。

樂友深耕自有品牌建設(shè)滿足消費升級新需求(圖)_3

寶寶面巾紙測評

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在2016年的百強年度報告中提到,百強企業(yè)中已有超過80%的企業(yè)開始做自有品牌,且增長迅速。大力發(fā)展自有品牌將使企業(yè)根據(jù)客戶需求進行差異化發(fā)展,最終獲得更高的利潤和不斷提升的企業(yè)品牌價值。據(jù)統(tǒng)計,中國的自有品牌率占比社會零售總額的比例近年來大幅提高,已從5年前的2-3%達到了現(xiàn)在的5%,但距離歐洲30%、北美20%的比例還有很大差距。因此,在中國整個零售行業(yè)中,自有品牌才剛剛被重視,還有很大的發(fā)展空間。有機構(gòu)預測,未來5年,自有品牌領(lǐng)域的國內(nèi)市場空間將超過3萬億,發(fā)展將沿著食品、家居、生鮮、服裝的路徑推進。

樂友深耕自有品牌建設(shè)滿足消費升級新需求(圖)_4

參觀樂友孕嬰童藍色港灣O2O體驗店

樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼COO龔定宇表示,17年來的消費需求和供應鏈深耕,樂友除了與品牌商建立直接的授權(quán)合作,也一直為產(chǎn)品創(chuàng)新和消費升級在研發(fā)自主品牌的母嬰產(chǎn)品。從所覆蓋的類目和選擇來看,7年來研發(fā)自主品牌產(chǎn)品的努力已經(jīng)讓樂友可以通過經(jīng)營兩種不同定位的母嬰體驗店來面對差異化的消費群體:精明的媽媽會選擇擁有全品類、多品牌的樂友孕嬰童連鎖店;而更追求品質(zhì)和精致生活的消費者更愿意購買相對小眾、有特點、有品質(zhì)、差異化的品牌產(chǎn)品,而歌瑞家(greatfamily)門店的出現(xiàn),從陳列方式、展現(xiàn)方式能為消費者提供一個品質(zhì)化、體驗化的場景。

十七年來樂友一直致力于為消費者提供安全健康、高性價比的母嬰產(chǎn)品,通過全球精選的方式與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)供應商合作,讓樂友的自有品牌產(chǎn)品在安全健康的基礎(chǔ)上兼具時尚感。像樂友這樣“APP+網(wǎng)上商城+連鎖店”的全渠道嬰童零售企業(yè)與純電商平臺相比在商品層面上有著明顯的差異化,就好比純電商只能售賣同質(zhì)化的產(chǎn)品,而樂友不但有這些品牌,還有其他渠道購買不到的特色自有品牌。消費者一旦認準了這些樂友獨特的自有品牌,就不一定再去純電商平臺。

未來樂友將與更多優(yōu)質(zhì)的供應商合作,全力發(fā)展更多高品質(zhì)、價格實惠的自有品牌,以滿足顧客的不同需求。

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