美容院需要怎么管理會(huì)更好(圖)
2017-09-26 09:49
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世紀(jì)康園美容院
投資金額:3-5萬(wàn)
企業(yè)名稱:鄭州世紀(jì)康園企業(yè)管理咨詢有限公司
美容院的運(yùn)營(yíng)管理直接關(guān)系到美容院發(fā)展的好不好,是美容院的具體行動(dòng)指導(dǎo)方針,如果美容院的經(jīng)營(yíng)管理者不懂的美容院的運(yùn)營(yíng)管理方法,那店鋪的發(fā)展就會(huì)很有局限,美容院也不可能做大做強(qiáng),對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí)是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程,那么美容院要怎么運(yùn)營(yíng)管理會(huì)比較好呢?
美容院運(yùn)營(yíng)管理之經(jīng)營(yíng)方針
美容院所有的日?;顒?dòng)經(jīng)營(yíng)都取決于美容院的經(jīng)營(yíng)方針,美容院的經(jīng)營(yíng)方針包括對(duì)美容院的定位、對(duì)市場(chǎng)的定位、對(duì)美容院產(chǎn)品和項(xiàng)目的定位、對(duì)比同行業(yè)找出自己的優(yōu)勢(shì)和宣傳點(diǎn),鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體,確定自己的發(fā)展路線,制定相應(yīng)的產(chǎn)品營(yíng)銷策略,推出美容院的主打項(xiàng)目,讓顧客對(duì)美容院有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和印象,然后美容院才能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的經(jīng)營(yíng)策略。
美容院運(yùn)營(yíng)管理之制度建設(shè)
所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)店鋪在開(kāi)業(yè)之初就要先制定好自己的制度,美容院的制度建設(shè)包括對(duì)店鋪員工的管理方法、對(duì)店鋪獎(jiǎng)懲措施的制定、對(duì)店鋪規(guī)章制度的明確等,為員工的行為確定有據(jù)可依的行為準(zhǔn)則,并通過(guò)這些制度綜合出美容院的企業(yè)文化,讓員工融入和接受,這樣才能夠?qū)⑺械娜藞F(tuán)結(jié)在一起,心往一處想,勁往一處使,才能夠奠定美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。
美容院運(yùn)營(yíng)管理之營(yíng)銷管理
確定了美容院的經(jīng)營(yíng)理念之后,就要根據(jù)大方向來(lái)制定自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),包括日常的營(yíng)銷策略,平常的活動(dòng)方案,每日和定期的績(jī)效評(píng)估,然后根據(jù)業(yè)績(jī)的狀況協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)方式和顧客管理方法。美容院的運(yùn)營(yíng)管理不應(yīng)該是局部和片面的,一定要是從整體到局部,從面到點(diǎn),全盤的發(fā)方向掌握,這樣才不會(huì)出問(wèn)題,才能將美容院經(jīng)營(yíng)的越來(lái)越好,讓擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)增加業(yè)績(jī)成為可能。
世紀(jì)康園自涉足美容院連鎖加盟領(lǐng)域以來(lái),依托9年直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),完善的管理模式已經(jīng)龐大的人才儲(chǔ)備和資金儲(chǔ)備,已經(jīng)成長(zhǎng)為美容院連鎖加盟行業(yè)具影響力的品牌。世紀(jì)康園本著"讓普天下女人更美麗"的宏偉愿景,不斷研發(fā)新的美容院產(chǎn)品和項(xiàng)目。
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